Leer reflexiones sobre la victoria de Jiang Ruxiang en la ejecución
La ejecución es en realidad una ciencia, una ciencia que te enseña cómo completar tareas. En la mayoría de los casos, la diferencia entre una empresa y sus competidores radica en la capacidad de ejecución de ambas partes, si tú lo haces. mejores que usted en ejecución, estarán por delante de usted en todos los aspectos. La ejecución se ha convertido en una preocupación común en el mundo empresarial actual. La ejecución se está convirtiendo en un factor clave para el éxito de las empresas, y las empresas que carecen de una cultura de ejecución encontrarán muchas dificultades. Como dijo Liu Chuanzhi: "Hay muchos factores que determinan el éxito de una empresa. Entre ellos, la estrategia, el personal y los procesos operativos son los tres factores decisivos centrales. ¿Cómo combinar eficazmente estos tres elementos es la mayor dificultad que enfrentamos?". por muchos operadores comerciales Sólo la combinación efectiva de estrategia, personal y operaciones puede determinar el éxito final de la empresa "Creo que la intención original del autor es decirnos esta verdad. No se puede mirar desde un punto de vista determinado. de lado, y también debes pensar en la perfección mientras buscas la velocidad. La clave del problema es la comprensión de la ejecución por parte del ejecutor, que depende de la calidad básica de una persona y de su comprensión de la cultura corporativa, el entorno laboral y el entorno social. El autor también profundiza en este punto de vista. La clave para la ejecución es cómo lograr una ejecución correcta. Este es también el propósito de la llamada contradicción en el libro.
A través de tantos casos en el libro "Ganar en la ejecución", también me di cuenta de que la propia empresa debe tener una buena atmósfera de ejecución y permitir que la ejecución esté arraigada en la cultura corporativa. Proporcionar un buen entorno de ejecución para todos los empleados. La ejecución es como librar una guerra: te dan suficientes tropas para capturar un determinado terreno elevado, pero sin armas ni balas solo fracasarás. La ejecución es como el boxeo. ¿Cómo puedes derribar al oponente sin apretar los dedos? La ejecución es un proceso sistemático que incluye una discusión rigurosa de métodos y objetivos, cuestionamientos, seguimiento incesante y asignación específica de responsabilidades.
El desarrollo de una empresa radica en la ejecución, pero la ejecución a menudo se ve obstaculizada en el trabajo real. En el trabajo real, a veces el nivel de base simplemente no comprende las tareas asignadas por los líderes y no está muy entusiasmado para completarlas. La calidad de la ejecución es limitada. Esto no se debe a la dificultad de completar la tarea, ni a la falta de seriedad y esfuerzo a nivel de base. Se debe enteramente a la falta de comprensión de la tarea. importancia de este trabajo. Los empleados de base a menudo creen que sus ideas de trabajo son más beneficiosas para la empresa y pueden aportar más beneficios económicos a la empresa. Ahora entiendo completamente que este tipo de pensamiento es unilateral y no mira el problema desde el punto de vista del beneficio general. Las ideas de base se pueden expresar a través de la comunicación, pero deben completar todas las tareas asignadas por la empresa como soldados ejecutando órdenes y lograr logros en su trabajo a través del trabajo duro. Solo así se podrán traer más beneficios económicos a la empresa.
En "Ganar en ejecución", se propone aprender a utilizar el "método de gestión de monos". Los monos son en realidad "tareas" en nuestro sentido tradicional. Habrá varios monos grandes y pequeños en cada departamento. , y el nivel medio es Es necesario gestionar a los empleados para que completen sus propias tareas, verificar el cumplimiento de las tareas de los empleados todos los días, descubrir los problemas que surgen debido a un trabajo inadecuado y resolverlos de manera oportuna. Debemos aprender a comunicar, superar el "egoísmo", autorizar plenamente, confiar en nuestros empleados, establecer un buen mecanismo de supervisión, para que nuestros empleados cometan menos errores y lograr los objetivos de gestión institucionalizados, estandarizados, modelados y técnicos de la empresa.
Al estudiar el libro "Ganar en la ejecución", he aprendido mucho, que es una buena referencia para el trabajo práctico sobre cómo implementar la toma de decisiones de la empresa en el trabajo real de cada empleado, cada empleado. No solo implementar las decisiones de la empresa al pie de la letra es la ejecución de la empresa. "Ganar en la ejecución", como su nombre indica, significa que el éxito o el fracaso de la empresa depende de la ejecución de la empresa. Entendemos completamente la importancia de la ejecución de cada una de nuestras acciones. empleados Necesitamos ser un impulso para la ejecución corporativa en lugar de un obstáculo para la ejecución corporativa. Si este es el caso, el desarrollo y crecimiento de nuestro centro comercial central Xinya está a la vuelta de la esquina.