Cómo realizar una reunión de preproducción en el taller
Cómo realizar una reunión de preproducción en el taller
Si la reunión de preproducción se realiza bien, naturalmente habrá menos problemas de producción. ¡He compilado un artículo para usted! a continuación sobre cómo realizar una reunión de preproducción en el taller. Espero que te resulte útil.
1 El propósito de la reunión prenatal:
La reunión prenatal convoca a todos los miembros del grupo y otro personal externo y relevante. , el líder del equipo debe saber cómo aprovechar la sabiduría y la sabiduría de todos y discutir algunos temas clave y difíciles con todos para encontrar soluciones. No debe convertirse en una conferencia personal del líder del equipo.
Es necesario que todo el equipo comprenda las tareas de producción, las fechas de envío, los requisitos de calidad de todo el equipo, así como las tareas de producción y los objetivos de producción de cada empleado. Todos los empleados deben tenerlo muy claro. qué deben hacer. cómo hacerlo y cuánto hacer.
2 Contenido de la reunión previa a la entrega:
Contenido de la reunión previa a la entrega: Cantidad de producción de este grupo, fecha de envío, plan de producción preliminar y disposición cuantitativa de producción, proceso de producción métodos, requisitos de calidad, la secuencia de producción de varios números, colores, cantidades y números de corbata, la combinación de colores de los materiales principales, la combinación de materiales principales y auxiliares, el uso de materiales auxiliares, la ubicación de los materiales principales y auxiliares, y la dirección del flujo.
3 Habilidades para reuniones prenatales:
No seas demasiado general al explicar los requisitos de calidad, porque es imposible que cada empleado recuerde los requisitos de calidad de cada proceso de toda la prenda. Después de escuchar la explicación del líder del equipo, algunos empleados se confundieron y olvidaron todo tan pronto como se dieron la vuelta.
4. La reunión de preproducción debe tener como objetivo
Por lo tanto, la reunión de preproducción debe tener como objetivo el "Formulario de análisis de disposición del personal del grupo de costura" preparado de antemano. Explique cada proceso paso a paso en el orden del flujo, para que no se pierda nada durante la explicación y no haya una situación embarazosa en la que el líder del equipo no sepa por dónde empezar. Debido a que el proceso que debe realizar cada empleado está escrito en el "Formulario de análisis de la disposición de los empleados del grupo de costura", al explicar, el líder del equipo puede decir los nombres de los empleados que realizan este proceso o que probablemente lo harán para atraer su atención. , profundizar su impresión.
5. Se deben presentar requisitos cuantitativos
Al explicar, se debe explicar lo más claramente posible el método de producción, los requisitos de calidad, la combinación de colores, el tamaño, los materiales auxiliares, etc. Además, cuando hablamos de cada empleado durante el proceso, también debemos presentarle requisitos cuantitativos y decirle que este es su objetivo y la solicitud del líder del equipo para él. Tal vez no puedan lograr este objetivo la primera vez. Conéctate, pero déjales tener un resultado final. Hay una presión y una motivación que lo obligan a alcanzar su objetivo lo más rápido posible. ;