Cómo hacer una verificación de antecedentes en Recursos Humanos
1. Métodos de investigación de antecedentes
1. Llame a cada empresa que figura en el currículum del solicitante, como obtener el número de teléfono del departamento de recursos humanos de la empresa a través de un sitio web de contratación;
2. Póngase en contacto con personas relacionadas con la antigua empresa del solicitante a través de plataformas sociales (WeChat, Weibo, Maimai, etc.) para comprender la situación del solicitante;
3. las empresas tripartitas de verificación de antecedentes brindan servicios de verificación de antecedentes;
4. Para los candidatos cuya información académica es cuestionable, la empresa generalmente realizará verificaciones de calificaciones académicas a través de Xuexin.com;
El llamado Traspaso de Antecedentes Formales: Notificar previamente al cesionario y realizarle una investigación de antecedentes profesionales antes de incorporarse al puesto de trabajo. Esta notificación suele realizarse por escrito o de forma verbal luego de obtener el consentimiento del cesionario, un traspaso formal. se llevará a cabo una investigación.
La llamada investigación informal de antecedentes: Generalmente, sin el conocimiento del encuestado, RR.HH. puede comprender o familiarizarse indirectamente con el candidato bajo investigación a través de conocidos, amigos, colegas, socios, etc. de la industria. Conocen la información relevante de la persona bajo investigación; o RR.HH. consulta el sitio web de la organización correspondiente para conocer la información relevante de la persona bajo investigación, a fin de tener una comprensión más profunda de la persona bajo investigación.
2. Contenido de la investigación de antecedentes
1. Condiciones del hardware: la autenticidad de los certificados académicos y otros certificados relevantes proporcionados;
2. , trabajo La autenticidad del currículum, incluido el tiempo de empleo, el puesto y el motivo de la salida, el desempeño diario del solicitante, los principales proyectos en los que participó, la comunicación y coordinación del equipo, etc.
3. Forma de back-reporting
(1) Respaldo telefónico: RRHH, superior directo u otro personal relevante de la empresa donde la persona trabajó originalmente para el back-reporting. up se llama para verificar los antecedentes básicos de la información de respaldo, como la duración original del servicio, el puesto, la capacidad y el desempeño, cómo se manejan las relaciones internas, el salario y los ingresos, etc.
(2) Seguimiento hacia atrás estilo inspección sobre el terreno: vaya directamente a la empresa donde trabajó originalmente la persona que realizó el seguimiento, busque a los superiores directos o indirectos, colegas, etc. -Seguimiento de la persona y realización de entrevistas para comunicarse y comprender.
(3) Verificación retrospectiva basada en consultas de sitios web o instituciones: para verificar las calificaciones académicas, puede consultar el sitio web de verificación de calificaciones académicas, la seguridad social se puede verificar a través de las instituciones de seguridad social, los certificados se pueden verificar a través de las instituciones pertinentes. instituciones, etc
4. ¿Quién hará la investigación de respaldo?
Para hacer que la investigación de respaldo funcione bien, es necesario tener una visión sólida, cierta experiencia social y ser cauteloso. palabras y hechos, tener una gran confidencialidad, excelentes habilidades de comunicación y ser bueno para manejar las relaciones interpersonales, por lo que es mejor ser un empleado con un puesto de supervisión o superior, preferiblemente un empleado responsable de la contratación o las relaciones con los empleados.