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El "Manual de participación" es uno de los documentos importantes del concurso y cubre casi todas las cuestiones importantes que se encuentran en la gestión empresarial refinada, como la experiencia empresarial, el marketing, la producción y distribución y la gestión de recursos humanos. , gestión contable y financiera, etc. El "Manual de participación" también presenta en detalle los métodos y reglas de la competencia. Como primer paso para participar en la competencia, debe leer atentamente el "Manual de participación" para comprender el contenido de la competencia. Se recomienda leer intensivamente tres veces: la primera vez para leer detenidamente, comprender la división del trabajo, las reglas y los indicadores de la competencia, y registrar los puntos poco claros, la segunda vez para pensar desde la perspectiva de los demás, por un lado, estudiar los puntos; beneficios y dificultades que las funciones laborales de otras personas aportan a su propia división del trabajo. Por otro lado, estudie los obstáculos y la ayuda que sus propias funciones pueden aportar a la división del trabajo de otras personas en la tercera ronda de modelado, de acuerdo con el suyo propio; división del trabajo, construir un modelo de las partes funcionales correspondientes basado en Excel y dejar interfaces para otras funciones. Finalmente, integre y vincule los modelos de todos.
"Historia de la empresa" trata sobre las decisiones y condiciones operativas de la empresa virtual que el equipo está a punto de operar en los últimos cinco trimestres financieros, pero no necesariamente son las decisiones de gestión más razonables ni las mejores. resultados operativos.
La "Hoja de Decisión" es una herramienta para que los equipos se comuniquen con el ordenador cada trimestre. Durante la competición, los equipos participantes pueden completar el "Formulario de decisión" a través de Internet, o pueden utilizar el motor de entrada de datos "Formulario de decisión" proporcionado por el comité organizador para completar el "Formulario de decisión" y enviar la decisión por correo electrónico. . Garantizar la exactitud de la información ingresada en la Hoja de Decisión. Las decisiones deben tomarse dentro de los límites permitidos por los parámetros de decisión y, por supuesto, dentro del concepto del juego mismo; Una vez que la computadora haya procesado las decisiones en la Hoja de Decisiones, no se pueden cambiar. Algunas unidades variables en la hoja de decisiones pueden ser inconsistentes con las mismas unidades variables en el informe de gestión y se deben hacer los ajustes correspondientes.
El "Informe de Gestión" refleja los resultados de la toma de decisiones del período anterior y consta de seis partes: 1. Datos de toma de decisiones del período anterior, 2. Estadísticas de recursos, 3. Estadísticas de productos, 4 Inteligencia de negocios, 5. Información financiera, 6Información económica. Los equipos pueden utilizar la información del informe para tomar decisiones para el próximo trimestre.