Después de leer Heart of Change, por favor dame una copia de 500 palabras.

Recientemente, por recomendación del maestro Zang, leí "El corazón del cambio" del gurú del liderazgo John Kotter de una sola vez. Me beneficié mucho, especialmente el primer paso para mejorar el sentido de urgencia, que. Fue muy inspirador.

El concepto central mencionado en el libro es que el cambio se centra en cambiar el comportamiento de las personas, en lugar de establecer estrategias y visiones, ni mejorar los sistemas y establecer la cultura, sino cambiar el comportamiento de las personas, señaló Kurt, comenzando por el. sentimientos del lado derecho del cerebro humano, el efecto es mucho mejor que influir en el pensamiento y el juicio de las personas a través del análisis.

El libro "Heart of Change" señala: "El equipo directivo determinará objetivos razonables, claros, simples y emocionantes y estrategias relacionadas para sus propios cambios organizacionales". equipo de liderazgo He experimentado el poder inspirador en mi pensamiento y en mi trabajo diario: mientras afirmo la historia, me atrevo a mostrar mi débil origen familiar, me atrevo a enfrentar las dificultades, fortalecer la educación en crisis, reducir los matices administrativos y reconstruir el modelo de gestión. Centrarse en la producción, centrarse en los proyectos, centrarse en la seguridad y la protección del medio ambiente, centrarse en mejorar los beneficios de los empleados... Este tipo de pensamiento refleja sin duda una mente amplia, una visión de largo alcance y perseverancia.

El cambio es un dolor bonito, tanto para las empresas como para los particulares. El cambio no es sólo un cambio en el sistema, mecanismo y estructura organizativa corporativa, sino que también requiere un cambio importante en la forma de pensar de cada empleado. Es en el dolor de este cambio que poco a poco sentiremos y aprenderemos a madurar.