Complete 5 informes resumidos de trabajo anuales del banco en 2020

Como empleado del banco, debe resumir su trabajo en etapas, acumular más experiencia laboral y mejorarse constantemente. Aquí hay 5 informes resumidos de trabajo anuales del banco de 2020 que le he traído para su referencia. ¡Echemos un vistazo juntos!

Resumen de trabajo anual del banco (1)

En 2020, bajo el liderazgo correcto del banco, con el apoyo. Con la ayuda de los colegas, guiados por la perspectiva científica del desarrollo, implementamos concienzudamente los principios y políticas de trabajo del banco, basados ​​en nuestras funciones, atendimos a los clientes, completamos bien nuestras tareas laborales, logramos ciertos resultados y obtuvimos el reconocimiento de los líderes del banco. y la satisfacción del cliente seguro. La situación laboral en 2020 se resume ahora de la siguiente manera:

1. Logros laborales alcanzados

En 2020, trabajé con diligencia y completé plenamente las tareas laborales, y obtuve buenos resultados laborales. Además de completar el trabajo de cajero de primera línea, aproveché cada oportunidad para vender productos financieros bancarios por valor de 10.000 yuanes, incluidos: 10.000 yuanes en fondos, 10.000 yuanes en seguros y 10.000 yuanes en tarjetas bancarias. .

2. Estudiar mucho y mejorar la conciencia política e ideológica y el nivel de trabajo profesional

En 2020, estudiaré seriamente la teoría del partido y estudiaré el XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China. y la Tercera y Cuarta Escuela Secundaria del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, el espíritu de la Quinta Sesión Plenaria del Comité Central del Partido Comunista de China, mejorar la conciencia política e ideológica, ser ideológicamente coherente con el. banco, fortalecer ideales y creencias, establecer una correcta visión del mundo, visión de la vida y valores, establecer la idea de servir a los clientes de todo corazón y lograr una dedicación desinteresada. Además de estudiar teoría política en el trabajo, mi atención se centra en aprender los diversos sistemas, disciplinas laborales y conocimientos comerciales de gestión financiera del banco, para poder aprender profunda y exhaustivamente, dominarlos mentalmente, aplicarlos al trabajo real y hacer todo bien para mí. Sentar una base sólida para su trabajo. A través del estudio, me familiaricé y dominé los diversos sistemas del banco, disciplinas laborales y conocimientos y habilidades comerciales básicos de gestión financiera, mejoré mi capacidad y nivel de desempeño de las responsabilidades laborales, me mantuve al día, mejoré la situación general y pude integrar mejor Implementar la situación real, completar diversas tareas asignadas por el banco y lograr buenos resultados.

3. Establezca conciencia de servicio, haga un buen trabajo en el servicio

Como cajero de primera línea, para hacer bien su trabajo, la clave es establecer un sentido de servicio, hacer un buen trabajo en el servicio y lograr la satisfacción de los clientes, mejorando así el gusto y la imagen del banco y promoviendo el desarrollo del negocio bancario. Para ello, debo dedicarme a mi trabajo, cumplir con mis responsabilidades, soportar las dificultades antes que disfrutar y brindar un buen servicio a los clientes. Concéntrese en tres aspectos del trabajo: primero, posicionarse, hacer un buen trabajo en el servicio, eliminar la laxitud y las deficiencias en su pensamiento, actualizar completamente sus conceptos, regular conscientemente su comportamiento e implementar concienzudamente las medidas de servicio del banco. El segundo es utilizar la tecnología y la competencia empresarial como medida del nivel de servicio, practicar habilidades básicas, acelerar el procesamiento empresarial, evitar errores y captar la calidad. El tercero es trabajar duro para aprender nuevos conocimientos empresariales y dominar los conocimientos y habilidades necesarios para hacer un buen trabajo en la banca, especialmente el conocimiento sobre productos financieros, sentando las bases para ampliar el alcance empresarial y crear buenos beneficios económicos.

En 2020, trabajé duro y con seriedad. Aunque he mejorado mucho mi pensamiento político y mis conocimientos empresariales, y he logrado buenos resultados en mi trabajo empresarial, todavía es incompatible con los requisitos y las esperanzas del banco. de clientes. Sin embargo, todavía tenemos que seguir trabajando duro y mejorando. En el futuro, continuaré fortaleciendo el estudio, profundizando la gestión y, de acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, seguiré un estilo de trabajo pragmático y trabajaré con ideas de desarrollo innovadoras, trabajaré duro, superaré las dificultades y elevaré el nivel del banco. Trabajar a un nuevo nivel. Crear excelentes resultados comerciales y hacer mi debida contribución al desarrollo saludable y sostenible del banco.

Resumen anual de trabajo del banco (2)

El tiempo vuela y el año pasa volando. Mirando hacia atrás en los últimos 20 años, podemos ver el cuidado y las enseñanzas de los líderes, el apoyo y la ayuda de los colegas, la alegría y el alivio después de superar las dificultades y la decisión lamentable después de la melancolía y la vacilación. Aunque todavía soy un empleado auxiliar que lleva solo _ años trabajando en un banco, a través del trabajo duro, mi desempeño este año ha aumentado de más de _ más de _ más de _ diez mil en depósitos personales a principios de año. hasta ahora _ más de _ más de _, con un aumento neto de más de _ más de _ más de _ diez mil me he convertido en un factor importante para atraer ahorros a la sucursal número uno en rendimiento.

Ahora resumiré mi trabajo durante el año de la siguiente manera:

1. Fortalecer el aprendizaje y mejorar mi propia calidad

Durante el último año, he podido estudiar seriamente el conocimiento del negocio bancario. y mejorar continuamente la propia calidad teórica y capacidad empresarial. En el proceso de aprendizaje, resumí gradualmente un método de aprendizaje que se adapta a mis propias características, es decir, el aprendizaje comparativo. En comparación con otros colegas, lo que personalmente me falta es lo que necesito aprender; en comparación con otras ramas, lo que somos débiles es lo que necesito fortalecer en comparación con otros bancos, lo que es diferente a nosotros es lo que necesito explorar;

2. Pionero e innovador, buscando nuevos puntos de crecimiento en el mercado

Sólo mediante el desarrollo continuo de clientes de alta calidad, la expansión del negocio y el aumento de los depósitos se puede mejorar la eficiencia. Utilicé mi red social personal para establecer contacto con la empresa de demolición. A través de la empresa de demolición conseguí una gran lista de clientes con potencial de ahorro. Luego los visitaba uno por uno. El rechazo, las miradas frías o incluso los insultos eran inevitables. Pero afortunadamente, a través de este método, además del marketing original y el mantenimiento de clientes individuales y de ayudar a los clientes con la gestión financiera, también descubrí muchos nuevos clientes. y atrajo a muchos nuevos clientes y realizó un gran depósito nuevo.

3. Lealtad y constancia, y escrupulosidad por el desarrollo del negocio de la sucursal.

El banco es un lugar de trabajo que desconozco desde que era estudiante. Después de graduarme, tuve mucha suerte de conseguir este trabajo ideal. Sin embargo, no es muy fácil convertirse en personal bancario cualificado. Se requiere aprendizaje y formación continuos. El hecho de que todavía no fuera un empleado regular del banco después de trabajar durante más de un año preocupó un poco a mi familia. Incluso encontraron una salida para mí que pensaron que era mejor. Para ser honesto, tenía dudas y conflictos sobre si debía ceñirme a mis ideales o ser considerado con los sentimientos de mi familia. Pero después de pensar racionalmente, decidí quedarme en la sucursal, continuar trabajando duro, usar mis logros para hacer realidad mis sueños originales y disipar las preocupaciones de mi familia.

En el nuevo año, me he fijado nuevas metas para convertirme en un empleado bancario calificado lo antes posible, me concentraré en capacitarme y mejorar en los siguientes aspectos.

1. Aspecto empresarial. Actualizar continuamente tu propia base de conocimientos bancarios, debes estar familiarizado con los negocios tradicionales, y debes dominar oportunamente los negocios emergentes, debes tener un alto nivel teórico y la capacidad de operar negocios específicos de manera competente; debes aprender las especialidades dentro de tu área; alcance del conocimiento de responsabilidad, y también tomar la iniciativa para comprender conocimientos relevantes en otros campos como préstamos bancarios, depósitos, liquidaciones, etc.

2. Calidad. Desarrolle un fuerte sentido de responsabilidad y servicio, y trate a cada cliente con seriedad. Exíjase estrictamente, tenga un estilo decente, sea limpio y respetuoso y mantenga conscientemente una buena imagen del personal del banco.

3. Aspecto psicológico. Soporta continuamente las dificultades, enfrenta los reveses y fracasos de manera racional y considera un estado mental maduro y estable como tu objetivo de crecimiento.

El año que viene, mi objetivo de desempeño es alcanzar _ ahorros personales. Continuaré explorando, siendo pionero e innovando, cumpliendo con mis responsabilidades y haciendo lo mejor que pueda. Mientras crezca, haré mi propia contribución al desarrollo de la sucursal.

Resumen del trabajo anual del banco (3)

Desde este año, bajo el correcto liderazgo de la casa matriz y sucursales del Banco Cooperativo Rural, y con la ayuda y apoyo de Camaradas, hemos estudiado concienzudamente las políticas, rutas, políticas y regulaciones financieras del partido, etc., la calidad política y las habilidades comerciales han mejorado enormemente. En el trabajo, podemos implementar estrictamente varias reglas y regulaciones, apegarnos a los principios, ser meticulosos y ser meticulosos. Ser capaz de completar diversas tareas con calidad y cantidad. Mirando hacia atrás en el año pasado. El trabajo se informa de la siguiente manera:

1. Fortalecer el estudio teórico y mejorar la calidad general.

Establecer firmemente. el concepto de servicio de "el cliente primero" y considerar siempre un servicio civilizado y de alta calidad como medida de todo trabajo. Debemos exigirnos estrictamente de acuerdo con los estándares, aceptar conscientemente la supervisión de nuestros clientes, realizar regularmente críticas y autocríticas, y esforzarse por ser una persona Xinhe calificada.

2. Cumplir con las reglas y regulaciones y desempeñar mis responsabilidades laborales

En los últimos años, he podido cumplir estrictamente con diversas políticas y regulaciones financieras y desempeñar concienzudamente mis responsabilidades laborales. En el trabajo de back office podemos adherirnos al sistema de contabilidad y caja de "dos personas en el mostrador, a cargo de la cuenta de dinero, a cargo de la confirmación y a cargo del depósito de seguridad".

Al manejar asuntos contables, puede utilizar con precisión comprobantes, sujetos y cuentas contables en estricta conformidad con la naturaleza de los fondos, las características del negocio, la gestión de operaciones y los requisitos contables, cumplir con la contabilidad actual y la verificación diaria, asegurarse de que los elementos estén completos y el contenido; es verdadero y completo, y la escritura digital es clara para garantizar que la contabilidad. Los "cinco no" en el procesamiento comercial, las "seis inconsistencias" en la contabilidad de cuentas, etc., al manejar negocios de ahorro, puede implementar concienzudamente lo "real"; regulaciones del sistema de nombres, registrar procedimientos de certificación relevantes, etc. Al final de cada día, la computadora imprime el diario y el registro de recibos y pagos uno por uno, y se adhiere al sistema de tesorería.

3. Cantidad, calidad, beneficio y aportación del trabajo

Capaz de completar en tiempo y forma las tareas laborales planteadas y conseguir los resultados esperados en el trabajo, tanto de calidad como de ahorro. Se puede mantener la cantidad completada de diversas tareas laborales, incluida la reserva excedente total de la industria de 240.000 yuanes, la gestión de sucursales de 1,13 millones de yuanes, el volumen de negocios diario promedio de 159, el volumen promedio diario de recaudación y pago de fondos de 960.000 yuanes y el negocio intermediario de 4.000 yuanes. Al mismo tiempo, en el trabajo aprendí muchos conocimientos y me ejercité. Después de un año de incansables esfuerzos, mi nivel laboral ha progresado mucho y he hecho las debidas contribuciones a la sucursal.

4. Mejorar la conciencia sobre las precauciones de seguridad e implementar las "tres prevenciones y una garantía"

Durante el último año, he podido mejorar continuamente la conciencia sobre la prevención de seguridad, Implementar concienzudamente diversas medidas preventivas e implementar trabajos de seguridad. Vaya al lugar real. Durante el turno, ser capaz de permanecer alerta en todo momento, seguir estrictamente los requisitos de "tres prevenciones y una garantía", memorizar los planes antirrobo, antirrobo y antidisturbios y los números de teléfono de alarma, y ​​dominar el dominio. y el uso de diversos equipos de prevención. Verifique con frecuencia si los circuitos y los teléfonos son normales y si el equipo preventivo está en buenas condiciones. Cuando ocurran situaciones anormales, trátelos en el lugar si pueden manejarlos e informe proactivamente a los superiores si no pueden manejarlos, etc., para garantizar que no hay pérdida de control las 24 horas del día y protege los intereses de la seguridad de la propiedad del Banco Cooperativo Rural.

En definitiva, con el cuidado y ayuda de superiores y compañeros, he logrado grandes avances en todos los aspectos en los últimos años, y mis capacidades comerciales también han mejorado mucho, aunque todavía hay muchas deficiencias en algunos. aspectos No es suficiente, pero creo que con el cuidado y el apoyo de mis superiores y la ayuda entusiasta de mis colegas, definitivamente haré un mejor trabajo

Resumen del trabajo anual del banco (4)

Para cumplir con su compromiso de convertir los bancos rurales en bancos rurales boutique con características "agrícolas", mecanismos flexibles, fuerte competitividad y desarrollo sostenible, los Bancos Rurales ABC han aprovechado al máximo sus ventajas de estar ubicados en localidades rurales y enfrentarse a directamente a los agricultores, aprovechar las oportunidades del país para servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", ampliar la demanda interna e impulsar la economía, y no escatimar esfuerzos para servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". Durante el año pasado, los activos totales del banco fueron de 58,68 millones de yuanes, varios depósitos fueron de 3,84 millones de yuanes, varios préstamos fueron de 4,15 millones de yuanes y las ganancias contables fueron de 850.000 yuanes. La tasa de interés de los préstamos y la tasa de recuperación de los préstamos al vencimiento alcanzaron el 1% y. la tasa de recuperación de depósitos y préstamos se logró con éxito. Los objetivos son aumentar ambos préstamos, mejorar la calidad, preservar el capital y obtener pequeñas ganancias y operar de manera segura.

En primer lugar, encontrar el posicionamiento correcto y esforzarse por crear la imagen de que "los bancos comunitarios son los bancos de los propios agricultores". Con el fin de practicar la filosofía empresarial de "cerca de las necesidades de los agricultores y servir a los agricultores personalmente" y "basada en las zonas urbanas y rurales, de cara al mercado y al servicio de las zonas rurales y de los agricultores", al inicio de su establecimiento, además Además del uso de métodos de promoción tradicionales, como folletos, periódicos y televisión, los empleados del banco también utilizan el tiempo de descanso para visitar aldeas y hogares, profundizar en los comités de aldea, los grupos de aldeanos y los agricultores y agricultores, y promover los bancos comunales para que sirvan a los agricultores con atención. que es el principio de servicio de los propios bancos de los agricultores. También participamos activamente en las fraternidades banco-agricultor y banco-empresa organizando El banco local organiza reuniones de promoción de productos y otras formas para que los clientes comprendan y reconozcan los bancos rurales.

El segundo es innovar activamente y explorar nuevas formas de servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". En vista de la situación actual del método de garantía única y la falta de garantías para los agricultores, innovamos activamente los métodos de garantía, fortalecemos los vínculos con los comités de aldea y los agricultores, comprendemos las condiciones de producción y operación de los agricultores a través del comité de aldea y utilizamos nuestra fuerza para controlar. riesgos crediticios. Para los agricultores que no tienen bienes válidos para hipotecar, los préstamos se otorgarán a través de la garantía de personal de "tres altos" (alta formación profesional, alto salario y alto conocimiento). El personal de "tres altos" puede garantizar un préstamo de 50.000 yuanes. Es un mercado de cría importante para los agricultores que desean desarrollar la producción pero no pueden ofrecer garantías hipotecarias efectivas, el banco coopera con la Compañía de Garantía Wuhan Tongwei para emitir préstamos garantizados. Al mismo tiempo, el banco también lanzó de forma innovadora hipotecas sobre bienes muebles, hipotecas sobre derechos forestales y préstamos hipotecarios para maquinaria agrícola, aliviando eficazmente los problemas de préstamos y garantías de los agricultores.

El tercero es brindar servicios considerados y esforzarse por crear un “banco que satisfaga a los agricultores”. En términos de servicios, destaca la flexibilidad, la calidad y la eficiencia, y proporciona activamente tres categorías principales de servicios financieros: depósitos, préstamos y liquidaciones a agricultores locales, comités aldeanos, departamentos municipales, pequeñas y medianas empresas y otros clientes.

Los horarios de servicio resaltan la palabra "vivir", insisten en no cerrar los días festivos, amplían el horario comercial y manejan los negocios en el lugar para satisfacer las necesidades de los agricultores de manera oportuna, a veces los negocios abren por la noche. La palabra "rápido" se refleja en la eficiencia del servicio, y siempre se considera a los agricultores bajo la premisa de riesgos controlables y cumplimiento operativo, siempre que el negocio pueda completarse en una operación, los agricultores nunca podrán ejecutarlo por segunda vez. Debido a la gran adaptabilidad del sistema, la corta cadena de gestión y el menor número de vínculos de aprobación, el tiempo de procesamiento de los préstamos se reduce considerablemente. Los préstamos se pueden otorgar a los agricultores en 5 días o incluso en tan solo 1 día, lo que es bien recibido por los agricultores. Destacaremos la palabra "nuevo" en productos financieros, desarrollaremos productos financieros convenientes y flexibles para áreas rurales, agricultores y pequeñas empresas involucradas en la agricultura, formaremos nuestras propias características únicas y expandiremos continuamente las áreas de servicios de "agricultura, áreas rurales y agricultores". ". El año pasado, se otorgaron préstamos por valor de 210.000 yuanes a 17 pequeñas empresas y agricultores relacionados con el medio rural mediante préstamos recurrentes de autoservicio; se otorgaron préstamos por valor de 60.000 yuanes a 13 agricultores mediante hipotecas sobre derechos de gestión de tierras rurales recomendadas por el comité de la aldea; diversos métodos, como garantías de funcionarios públicos, garantías de compañías de garantía y garantías conjuntas de varios hogares para emitir préstamos de 580.000 yuanes a 78 agricultores para satisfacer sus pequeñas necesidades de capital para la producción. Para brindar servicios prácticos, el banco también es el primero entre sus pares en la jurisdicción en lanzar el servicio de "Comunicación por SMS" de forma gratuita. Cuando los clientes acuden a un banco comunal para realizar consultas o hacer negocios por primera vez, anotarán. las necesidades de servicio del cliente y la información de contacto, y notifica al cliente por SMS qué hora es más conveniente venir a manejar el negocio, y se recuerda a los clientes los preparativos y procedimientos necesarios para manejar el negocio requerido, lo que evita efectivamente viajes innecesarios. de ida y vuelta debido a la falta de familiaridad con el negocio y facilita enormemente a los clientes. En la actualidad, entre los clientes del banco se incluyen agricultores locales, comités de aldea, varios departamentos municipales, profesionales de la plantación, profesionales de la cría, profesionales del transporte, hogares industriales y comerciales individuales, así como un grupo de pequeñas y medianas empresas relacionadas con la agricultura, convirtiéndose en el "el propio banco de los agricultores" con el que los agricultores pueden estar tranquilos y satisfechos ". Durante el año pasado, el banco prestó servicios a 58 empresas relacionadas con la agricultura y a casi 116 residentes y agricultores del municipio. Un gran número de agricultores aumentó la producción y los ingresos mediante apoyo crediticio.

El cuarto es reforzar el control interno y realizar todos los esfuerzos posibles para prevenir y controlar los riesgos. Mientras expandía vigorosamente su negocio, el banco ha aprovechado plenamente su estructura de capital única, su sistema de gestión y otras ventajas, combinados con las condiciones reales de las aldeas y ciudades, y ha aprendido de las prácticas maduras del Banco Agrícola de China al servir "la agricultura, las zonas rurales zonas rurales y agricultores", y mejoró los sistemas de depósitos, préstamos y gestión de riesgos. Explorar y construir activamente un sistema de prevención de riesgos que se adapte a las características de "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". Basado en la simple calificación y concesión de crédito de los clientes, se resumió el "método de investigación de cinco palabras" de "una mirada, dos toques, tres comprobaciones, cuatro visitas y cinco redes" para comprobar la situación básica de los clientes sobre el terreno, en su totalidad. comprender el estado actual de producción y operación de los clientes y comprender la integridad de los clientes. Registre, entreviste a las personas cercanas al cliente, comprenda si el cliente tiene malos hábitos e investigue si la información proporcionada por el cliente es verdadera, garantizando así de manera efectiva la calidad del préstamo.

Durante el año pasado, ABC Rural Bank of Hubei ha servido de todo corazón a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores" innovando productos financieros, simplificando los procesos de servicio y ampliando el alcance del servicio. No solo se ha ganado la confianza y. El apoyo de los clientes, pero también ganó el apoyo de varias industrias, incluido Ampliamente elogiado por todos los sectores de la sociedad, incluidas las agencias gubernamentales y los medios de comunicación. Más de dos medios de comunicación a nivel central, provincial y municipal han informado sobre las prácticas exitosas del banco al servir a “la agricultura, las zonas rurales y los agricultores” y apoyar activamente el desarrollo económico local. El exitoso proyecto piloto del ABC Rural Bank Hubei en el último año desde su establecimiento ha acumulado experiencia para la reforma del sistema financiero rural en todo el país y ha proporcionado una referencia valiosa para los bancos rurales sobre cómo basarse mejor en los condados y servir a la "agricultura, zonas rurales y agricultores".

En el siguiente paso, el Banco Rural ABC seguirá implementando concienzudamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, seguirá el modelo de operación comercial y orientado al mercado, aprovechará al máximo las ventajas políticas e institucionales de los bancos rurales y continuará acelerar el ritmo de la reforma, el desarrollo y la innovación, esforzándose por convertir los bancos rurales en la marca y el modelo de los bancos rurales en todo el país en un plazo de tres años, convirtiéndose en un estandarte para que los bancos rurales de todo el país operen, administren y sirvan a la "agricultura, zonas rurales y agricultores", y recompensar a la sociedad y a los accionistas con un desempeño operativo más excelente.

Resumen anual de trabajo del banco (V)

1. Situación del negocio

Al _ mes 30, nuestro banco había abierto un total de 718 cuentas de ahorro , 278 cuentas públicas, con un depósito organizativo acumulado de 76,8 millones de yuanes. Los depósitos de ahorro ascienden a 23,87 millones de yuanes, incluidos depósitos de ahorro corrientes de 19,95 millones de yuanes y depósitos de ahorro a plazo de 3,92 millones de yuanes; los depósitos corporativos ascienden a 52,93 millones de yuanes, incluidos depósitos corporativos corrientes de 41,53 millones de yuanes y depósitos a plazo corporativos de 11,4 millones de yuanes.

Al 30 de marzo, nuestro banco había emitido 51 préstamos, incluidos: 42 préstamos personales, 9 préstamos corporativos, 9 descuentos para 3 hogares, y el saldo del préstamo era de 70,97 millones de yuanes.

Entre ellos, los préstamos a agricultores a corto plazo ascienden a 12,31 millones de yuanes, los préstamos agrícolas a corto plazo a 11,6 millones de yuanes, los préstamos industriales y comerciales rurales a corto plazo a 34,6 millones de yuanes, otros préstamos a 3,6 millones de yuanes, los descuentos a 8,86 millones de yuanes y el préstamo medio por hogar es de 1,27 millones de yuanes. El desarrollo empresarial tiene como objetivo servir "a la agricultura, a las zonas rurales y a los agricultores" y se adhiere al principio de "ser pequeño" y "estar disperso".

2. Configuración y operación de la organización del personal

Actualmente, nuestro banco *** tiene 49 empleados, incluidos 43 empleados en plantilla y 6 trabajadores despachados. El banco cuenta con un equipo de liderazgo de 4 personas, con responsabilidades divididas por líneas, y 8 departamentos y oficinas funcionales, específicamente el Departamento de Gestión Integral, Departamento de Planificación y Finanzas, Departamento de Gestión de Riesgos, Departamento de Gestión Comercial, Departamento de Gestión de Operaciones, Departamento de Desarrollo de Negocios. I, Departamento de Desarrollo Comercial II, Departamento de Desarrollo Comercial 3; los jefes de cada departamento son personal con muchos años de experiencia bancaria. Cada departamento funcional lleva a cabo su trabajo de acuerdo con las responsabilidades del departamento y está funcionando bien.

3. Construcción de un mecanismo de control interno y gestión de riesgos

Desde su apertura, mientras se centra en el desarrollo empresarial, nuestro banco ha establecido cuidadosamente normas y regulaciones en torno a cada sector empresarial. realizados para mejorar la construcción de mecanismos de control interno.

En materia de contabilidad y liquidación, se han establecido sistemas básicos para la operativa empresarial. Se formuló específicamente el "Sistema de contabilidad básico del Zhejiang Changxing United Rural Bank", el "Aviso sobre la aclaración de varios procesos comerciales actuales de contabilidad y liquidación", las "Medidas provisionales para la gestión del negocio de certificados de depósito del Zhejiang Changxing United Rural Bank", el "Zhejiang Changxing United Rural Bank" Certificado del Fondo de Verificación de Capital del Banco Rural "Medidas provisionales para la gestión empresarial", "Medidas para la gestión de documentos valiosos y vales en blanco importantes del Zhejiang Changxing United Rural Bank", "Medidas para la administración de la aprobación de grandes pagos en efectivo del Zhejiang Changxing United Rural Bank", "Medidas para la gestión de los sellos contables especiales del Zhejiang Changxing United Rural Bank", "Medidas de gestión de los Zhejiang Changxing United Rural Banks para la firma de giros bancarios" y otros sistemas y medidas han garantizado eficazmente el funcionamiento normal y ordenado del negocio.

En materia de crédito, hemos formulado los "Procedimientos de Trabajo del Comité de Revisión de Préstamos" y establecido y mejorado el mecanismo de gestión de crédito para la toma de decisiones colectiva y la aprobación jerárquica de los negocios crediticios. Las “Medidas Unificadas de Gestión de Crédito de Clientes” fueron emitidas para estandarizar la admisión de clientes de crédito, la determinación de límites de riesgo y los requisitos de debida diligencia del personal en cada puesto del vínculo crediticio. Los "Procedimientos de operación de crédito" se han formulado para estipular claramente el contenido del trabajo, las responsabilidades y los procedimientos de operación comercial de cada puesto en las operaciones comerciales de crédito, de modo que el personal comercial relacionado con el crédito pueda comprender su posición en el manejo de negocios y las operaciones anteriores y posteriores. vínculos, las responsabilidades que deben asumir, etc., lo que mejora la operatividad del sistema de control interno. Las "Reglas de Implementación para la Clasificación de Riesgo de Activos Crediticios" han sido formuladas para implementar un seguimiento y monitoreo dinámico y en tiempo real de los activos crediticios, analizar y juzgar los riesgos inherentes de los activos crediticios, a fin de proporcionar alerta temprana, prevención y resolución efectivas de crédito. activos. Además, se han formulado sistemas y medidas como las "Medidas de gestión de expedientes de crédito" y las "Medidas de gestión de descuentos de facturas de aceptación bancaria" para estandarizar la gestión empresarial de crédito y operaciones comerciales específicas.

En términos de prevención de riesgos de operaciones crediticias, el Banco ha refinado sus responsabilidades en cada eslabón operativo y ha cubierto todo el proceso de negocio para lograr restricciones mutuas entre el front, middle y back office y la separación y control de operaciones incompatibles. posiciones. La investigación en la recepción requiere que el supervisor y el coorganizador realicen una investigación de dos personas. Los investigadores y revisores pertenecen al departamento de desarrollo comercial y el departamento de gestión de riesgos pertenece al riesgo. departamento de gestión. Se debe ejercer la integridad, legalidad y legalidad de la información comercial extrabursátil. Revisión regulatoria. La empresa de crédito que no cumpla con los requisitos tiene derecho a negarse a ser removida del mostrador. Mientras se realiza la revisión en el centro de remoción de mostrador, el personal del mostrador está obligado a realizar las revisiones correspondientes de los elementos relevantes y procesos de aprobación, formando. un control de todo el proceso.

Para fortalecer aún más el control interno, mejorar el mecanismo de supervisión de auditoría, prevenir riesgos operativos y garantizar que todos los negocios funcionen de manera legal, conforme y estable, el Banco formuló y emitió el "Zhejiang Changxing Procedimientos operativos de auditoría interna de United Rural Bank" 》, que aclararon las instituciones de auditoría, los auditores y las responsabilidades de auditoría. Los asuntos de auditoría interna del Banco son implementados por el puesto de auditoría de cumplimiento dependiente del Departamento de Gestión de Riesgos. Con base en el despliegue del Banco Popular de China y la Oficina de Regulación Bancaria y la situación real del Banco, los auditores determinan los objetos y el contenido de la auditoría, formulan un plan de trabajo y lo presentan al presidente de la junta. Los auditores son responsables e informan a la junta directiva. Los auditores realizan tareas de auditoría de acuerdo con la ley y no lo hacen. Sin interferencia de ninguna organización o individuo, se deben presentar opiniones de rectificación para los problemas descubiertos durante la auditoría y los asuntos importantes. ser reportado inmediatamente.

4. Desarrollo de servicios para apoyar la agricultura

Como nueva institución financiera rural de reciente creación, el Banco ha establecido su propósito de tener su sede en Changxing y servir a la agricultura, las zonas rurales y los agricultores. La estrategia de “centralización + diferenciación” se adopta principalmente para la expansión empresarial. El primero es garantizar que los fondos de crédito apoyen primero el ajuste de la estructura económica rural, apoyen la construcción urbana rural, apoyen a las empresas industriales y comerciales rurales y apoyen a los agricultores para ampliar la producción; el segundo es desarrollar productos de préstamo que se adapten a las necesidades de la población local; agricultura, las zonas rurales y los agricultores" y resaltar la eficiencia al tiempo que se controlan los riesgos. El tercero es desarrollar préstamos combinados a nivel local, ajustar la proporción de préstamos garantizados e hipotecarios para diferentes individuos, diferentes industrias y empresas, y establecer los mecanismos correspondientes que conduzcan al apoyo , cultivo y desarrollo de clientes de pequeñas y medianas empresas; el cuarto es apuntar a diferentes individuos, industrias y empresas. Los diferentes tipos de crédito, perfiles de riesgo y situaciones de los clientes serán tratados de manera diferente para mejorar el nivel de las operaciones orientadas al mercado. Desde su apertura, bajo el liderazgo del presidente del Banco, hemos visitado muchas ciudades como Huaikan, Lincheng y Hongqiao, hemos participado en el simposio de hogares de empresas industriales y comerciales rurales convocado por cada ciudad y hemos realizado visitas in situ a algunos hogares comerciales. Actualmente, se ha llegado a un acuerdo preliminar con la persona a cargo del gobierno de la ciudad de Hongqiao. Sobre la base de la investigación, se seleccionarán productos crediticios apropiados para apoyar los modelos comerciales de los productores locales de hortalizas, acuicultores y hogares industriales. Al mismo tiempo, nuestro banco está considerando contratar jubilados de bancos cooperativos rurales y departamentos gubernamentales como personal no perteneciente al personal, y está adoptando medidas de gestión pertinentes para utilizar su conocimiento de las condiciones rurales para realizar marketing multinivel y mejorar el apoyo a la "agricultura, las zonas rurales zonas y agricultores".

5. El apoyo del patrocinador principal a los bancos rurales

Desde la preparación hasta la apertura, el patrocinador principal del banco, Hangzhou United Bank, siempre ha brindado un fuerte apoyo, principalmente en términos de tecnología de la información, proporciona principalmente soporte para el desarrollo de sistemas comerciales centrales, que incluyen: soporte para el desarrollo de proyectos comerciales principales; soporte para la gestión de equipos de operaciones comerciales principales; soporte para la gestión de datos de operaciones comerciales principales; Antes de la apertura del negocio, Hangzhou United Bank envió varios capacitadores internos para brindar capacitación comercial relevante a los empleados del banco, que incluyen: prevención de riesgos para operaciones comerciales contrarias y capacitación sobre el sistema operativo comercial principal, para que los empleados del banco puedan dominar las habilidades comerciales de una manera período de tiempo más corto. En la etapa inicial del lanzamiento del sistema, se brindó capacitación en operación del sistema y, al mismo tiempo, se envió personal dedicado para brindar orientación en el sitio en las primeras etapas de apertura, garantizando el funcionamiento normal del negocio del banco. En términos de gestión de riesgos, Hangzhou United Bank orienta la formulación de diversas medidas de gestión empresarial del Banco y promueve la estandarización de la gestión de riesgos del Banco.

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