¿Son buenos los salarios y beneficios del hotel? ¿Cómo es?

Los hoteles están abiertos las 24 horas del día, por lo que hay empleados trabajando las 24 horas del día. Es diferente del trabajo normal de la empresa. También hay muchos puestos en el hotel, cada uno de los cuales tiene horarios y sistemas de trabajo. Los puestos son diferentes. Muchos empleados trabajan por turnos y algunos trabajan en turnos administrativos normales. En términos generales, los hoteles son más duros que otros tipos de trabajo. Incluso existen regulaciones sobre el sistema salarial hotelero en la legislación laboral. Sobre la gestión salarial de los empleados del hotel, echemos un vistazo al salario y los beneficios del hotel. 1. Principios generales del sistema salarial hotelero 1. Para reflejar los principios de equidad, eficiencia y distribución según el trabajo, estas medidas se formulan de acuerdo con la Ley Laboral y las políticas y regulaciones nacionales pertinentes, combinadas con la situación real de del hotel, y sujeto al estudio y aprobación de la Gerencia General. 2. El establecimiento de estándares salariales hoteleros se basa principalmente en encuestas de equilibrio externo. a) El Departamento de Recursos Humanos obtiene periódicamente información sobre los niveles salariales en la misma industria y el mismo puesto a través de varios canales, y elabora un formulario de encuesta salarial del hotel, que se utiliza como base principal para que el hotel establezca los estándares salariales; Una encuesta externa de equiparación salarial se realiza una vez al año. Según los resultados de la encuesta de equilibrio externo, combinados con las condiciones operativas del hotel y la evaluación del desempeño de los empleados, los salarios del hotel se gestionan de forma dinámica. 3. Este método se aplica a todos los empleados empleados por el hotel; 2. Estructura salarial El hotel adopta un sistema salarial estructurado basado en el salario del puesto. El sistema es el siguiente: 1. Salario por puesto 2. Bonificación por desempeño; 4. Prima de fin de año. 3. Salario por desempeño 1. El salario por desempeño se basa en el salario del puesto individual y representa el 40% de la suma del salario del puesto y el salario por desempeño. Es una parte relativamente flexible de la estructura salarial y está vinculada a los resultados de la evaluación del desempeño. 2. La fórmula de cálculo específica del salario por desempeño individual es la siguiente: Salario por desempeño real = Salario por desempeño acumulado Cálculo y coeficiente de pago (puntuación de evaluación del desempeño) Entre ellos: ¿El salario por desempeño acumulado representa el 40% de la suma del salario por puesto y el salario por desempeño? ; Cálculo y pago del salario por desempeño El coeficiente se determina en función de los resultados de la puntuación de la evaluación. 3. La evaluación del desempeño se realizará de acuerdo con la normativa pertinente del hotel. 4. Durante el período de prueba, los empleados no disfrutarán de remuneración por desempeño. 5. La remuneración basada en el desempeño sigue el principio de "no hay techo arriba, ni abajo abajo". 4. Subsidios 1. Se otorgarán diferentes niveles de compensación a los empleados según la diferencia en la carga de trabajo de puestos específicos, reflejando el principio de más recompensa por más trabajo, teniendo en cuenta el crecimiento estable de los ingresos de los empleados, se otorga un subsidio especial. establecidos en la estructura salarial. a) Subsidio por puesto especial: Este tipo de subsidio no se disfruta universalmente, sino sólo para talentos con excelente desempeño laboral. Los estándares específicos se basan principalmente en la capacidad personal y la contribución al hotel, el tamaño de las responsabilidades laborales, el grado de trabajo duro y la cantidad de trabajo extra. b) Otros subsidios: 1) Subsidio por antigüedad de tienda: después de que los empleados hayan trabajado continuamente en el hotel durante un año, pueden disfrutar de un subsidio por antigüedad de tienda de 50 yuanes al mes, con cuatro años como número máximo de años. (Si un empleado toma una licencia por enfermedad por más de un mes en total o se ausenta del trabajo una vez al año, se cancelará la calificación para el aumento salarial). 2). Subsidio de vivienda: los empleados fuera de las áreas urbanas de Wenzhou pueden disfrutar de un subsidio de vivienda. de 50 yuanes por persona (si el hotel organiza alojamiento, se proporcionará el subsidio de vivienda. Se cancela automáticamente) 5. Bonificación de fin de año 1. El hotel implementa un sistema de bonificación de fin de año de doble salario al final del año. es decir, en diciembre se pagarán dos meses de salario como incentivo. El monto del pago específico se determina en función del tiempo que la persona ha trabajado en el hotel. Si es menos de un año, se calculará en función del número real de meses trabajados. Calcular según la siguiente fórmula: Bono de fin de año mensual = salario mensual/12 2. Según el mecanismo de incentivo hotelero, para quienes hayan realizado aportes pendientes al hotel, además del bono de fin de año anterior, se les aplicará una determinada proporción Una parte del importe también se puede retirar del fondo del administrador general como bonificación especial. 6. Ajuste salarial El ajuste salarial se divide en ajuste salarial regular, aumento salarial de promoción y aumento salarial de incentivo.

1. Ajuste salarial regular: a) Al comienzo de cada año, el hotel realizará ajustes en función de las condiciones operativas del año anterior (incluida la facturación anual, el beneficio operativo, el volumen de negocios per cápita, el crecimiento del beneficio operativo, etc.), ajustes salariales de otros hoteles de la misma industria, y en combinación con las necesidades de desarrollo del hotel, determine si es necesario ajustar el estándar salarial y el rango de aumento o disminución, si el estándar salarial se ajusta después de la investigación, la fecha de ajuste salarial generalmente se establece en marzo; 1 de cada año; el período de revisión para el ajuste salarial es de un año, es decir, del 1 de marzo del año anterior al 28 de febrero del mismo año quienes tienen derecho al aumento salarial son los empleados registrados del hotel en el día; día de aumento de salario, excepto quienes cumplan una de las siguientes condiciones: los que hayan estado empleados por menos de 1 año los que hayan estado ausentes del trabajo por más de 15 días en total en el año; los que hayan sido sancionados durante el año; el período de revisión Aquellos que lo sean; otros que no sean aptos para el aumento salarial. 2. Promoción y aumento de salario: Cuando un empleado sea ascendido a un nuevo puesto, su salario se elevará al nivel salarial correspondiente al nuevo puesto a partir del mes siguiente al ascenso. Si circunstancias especiales requieren un salario mayor, el La oficina del gerente general hará un estudio y decisión. 3. Aumento de salario de recompensa: para los empleados que han realizado contribuciones pendientes, se puede otorgar una cierta cantidad de aumento de salario de recompensa en cualquier momento después de la discusión y aprobación de la oficina del gerente general. 7. Cálculo y pago del salario 1. El cálculo del salario se basa en el período de cálculo mensual. La jornada laboral mensual promedio es de 25 días. Si necesita calcular el salario diario, puede calcularlo de acuerdo con la siguiente fórmula: Salario diario = salario mensual/25 2. Los salarios de los nuevos empleados del hotel se calculan a partir de la fecha en que reportan. para trabajar. 3. El salario regular del trabajador una vez transcurrido el período de prueba se computará a partir de la fecha de su transformación oficial. 4. Los salarios y subsidios de los empleados del hotel los distribuye uniformemente el departamento de finanzas del hotel. El hotel retiene y paga el impuesto sobre la renta personal de los empleados. 5. El hotel adopta la forma de pago de salario, es decir, el salario del mes anterior se paga el día 12 de cada mes. 6. Para quienes renuncian (despido, suspensión, despido), el salario se pagará dos veces al mes, es decir, los días 12 y 25 de cada mes. 7. Los salarios y beneficios durante las licencias de los empleados (licencias personales, licencias por enfermedad, lesiones relacionadas con el trabajo, bodas, funerales, maternidad, vacaciones) se manejarán de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes y el sistema de asistencia del hotel. Los salarios y beneficios de los hoteles siguen siendo muy buenos. El sistema salarial es relativamente completo, incluidos salarios laborales, bonificaciones por desempeño, asignaciones y bonificaciones de fin de año, etc., lo que refleja plenamente el principio de más trabajo, más ganancias en las regulaciones laborales. También se incluyen los subsidios por edad de tienda, que son subsidios especiales al empleo y subsidios de vivienda, etc. Los trabajadores con empleos estables también pueden ser ascendidos y recompensados ​​con aumentos salariales, todo lo cual depende de sus capacidades individuales. Otros cálculos y pagos de salarios, vacaciones, etc. se implementan de acuerdo con las regulaciones nacionales. Los anteriores son los salarios y beneficios de los hoteles en general. La situación específica depende del sistema de cada hotel, por lo que trabajar en un hotel es en realidad una buena opción. .