¿Cuál es el contenido de la gestión 5s?

Contenido de administración de 5S:

(1) Especificaciones de ubicación del escritorio de administración de Office 5s

(2) Especificaciones de disposición de los cajones del escritorio de administración de Office 5s

(3) Lista de Verificación del Sistema de Gestión Office 5S

(4) Gerencia Office 5S-Reglamento de Disciplina Laboral del Área de Oficina

(5) Gerencia Office 5S-Oficina Regional de Gestión de Saneamiento Ambiental

La gestión 5S es una gestión básica en la gestión de sitios empresariales (incluidos talleres y oficinas). También se denomina "Cinco reglas constantes" o "Cinco reglas constantes".

Las 5S se originaron en Japón y se refieren a la gestión eficaz de factores de producción como personal, máquinas, materiales y métodos en el sitio de producción. Este es un método de gestión único para las empresas japonesas, que ha ayudado a los productos japoneses. globalizarse. Ha hecho grandes contribuciones.

El método de gestión 5S enfatiza la resolución de problemas a través del desarrollo en lugar de grandes inversiones. Las 5S son los cinco elementos de clasificación (Seiri), rectificación (Seiton), limpieza (Seiso), limpieza (Seikeetsu) y alfabetización (Shit-suke). Debido a que el pinyin romano japonés comienza con lo básico, se basa en la mejora de. realidad y más La "S" que comienza con el énfasis en la inteligencia de los empleados se conoce como 5S.

Método de gestión presencial 7S: (organizar, rectificar, limpiar, alfabetizar, seguridad y ahorro). Método de gestión in situ 8S: (Agregue "Aprendizaje" sobre la base de 7S.

1. El significado principal de la gestión 5S:

Crear un entorno de trabajo claro y cultivar la confianza de los empleados. buenos hábitos de trabajo, el objetivo final es mejorar la calidad de las personas

1. Deshacerse del descuido y desarrollar el hábito de tomarse todo en serio

3. mantener un ambiente de trabajo limpio y ordenado

4. Hábitos civilizados y educados

2 Pasos para implementar la gestión de las 5S:

Paso 1: Establecer una organización de implementación<. /p>

Paso 2: Formular políticas y objetivos de implementación

Paso 3: Formular planes de trabajo y métodos de implementación

Paso 4: Educación

Paso 5: Publicidad e impulso antes del evento

Paso 6: Implementación

Paso 7: Determinar el método de evaluación del evento

Paso 8: Verificación

Paso 9: Evaluación, recompensas y castigos

Paso 10: Revisión y corrección

Paso 11: Incorporar a las actividades habituales de gestión

Materiales de referencia:

Método de gestión in situ 5S Enciclopedia Baidu