Responsabilidades de la Reunión de Presidencia
Responsabilidades de la Reunión de Presidencia
1. Responsable de supervisar la elaboración del “plan de trabajo” anual y las “metas de trabajo” de la empresa.
2. Responsable de formular planes para departamentos, Plan de seguimiento de puestos y desempeño.
3. Responsable de la revisión y confirmación de departamentos, puestos y sistemas de desempeño.
4. formulado por la empresa y cada departamento.
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5. Responsable de organizar la supervisión de la implementación de varios sistemas.
6. grupo de trabajo de construcción para preparar, revisar y diagnosticar el sistema.
7, Organizar y convocar una reunión de la Oficina del Presidente para discutir y manejar eventos importantes dentro del alcance de la supervisión.
8 Supervisar el trabajo de varios departamentos y coordinar los asuntos importantes de varios departamentos.
9. Responsable de la supervisión de la implementación de diversas resoluciones de las reuniones de la empresa.
10. diversos sistemas y manejo de eventos relevantes dentro del alcance de la supervisión.
11 Responsable del seguimiento de salarios y bonificaciones, cálculo y pago de comisiones.
12. de gerentes y proponer opiniones para la toma de decisiones sobre ascensos, descensos de categoría y despidos.
13 Responsable de monitorear varios departamentos, Proponer opiniones para la toma de decisiones sobre los cambios organizacionales y el establecimiento de oficinas y sucursales del proyecto.
14. Responsable del informe resumido de fin de año de la Presidencia.
15. Responsable de la revisión de gastos diarios del departamento.
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16. Responsable de la emisión de documentos de supervisión.
17. Responsable de resumir la información integral anual de la empresa y preparar documentos integrales como el resumen anual y el plan de trabajo de la empresa.
18, Responsable de la supervisión y gestión, orientación laboral, asignación de tareas y evaluación del desempeño de los empleados del departamento.
19. Responsable de organizar las reuniones periódicas de la empresa.
20. Asistir al presidente para realizar labores de gestión empresarial.
21 Responsable de brindar opiniones de supervisión sobre el manejo de los principales problemas y emergencias que surjan en el trabajo.
22. departamentos de proyectos y sucursales para fortalecer la construcción cultural y supervisar las actividades de promoción de la imagen de la empresa.
23. Supervisar el sitio web de la empresa para ingresar las actividades del equipo, el estilo de los empleados, el estilo de las reuniones, el estilo del proyecto, el estilo de desempeño, las noticias de la empresa y los premios. -información ganadora, actividades benéficas y otra información.
24. Aprenda métodos de gestión avanzados, mejore el sistema de gestión y garantice que la cultura corporativa de "el mecanismo de innovación sea la base, el desarrollo científico sea el núcleo y El beneficio para los empleados es el objetivo" se refleja mejor.
25, Completar otras tareas asignadas por la empresa.