Resumen del trabajo de gestión de casos (7 artículos seleccionados)
Se acabó el tiempo ocupado. En este momento, puede hacer un resumen de su trabajo y ver su desempeño reciente. También tenemos que comenzar a preparar nuestros propios resúmenes de trabajo. El resumen del trabajo debe organizar materiales importantes, descubrir la esencia de las cosas y los patrones de desarrollo, adquirir experiencia y evitar errores para guiar el trabajo futuro. Entonces, cuando escribimos resúmenes de trabajo, ¿de qué plantillas podemos aprender? Después de recopilar y procesar, le proporcionaré un resumen del trabajo de gestión de casos. Continuaremos brindando este contenido en el futuro. Resumen del trabajo de gestión de casos 1
El trabajo de gestión de casos de la XX Comisión de Inspección Disciplinaria en 20xx estuvo bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Supervisión de la XX Comisión de Inspección Disciplinaria y la guía de la Oficina de Gestión de Casos de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria. Requisitos específicos de los "Procedimientos de trabajo de tramitación de casos", fortalecer la supervisión y gestión del trabajo de tramitación de casos, realizar las cinco funciones de gestión de casos, mejorar aún más los mecanismos y sistemas de trabajo de investigación y gestión de casos, optimizar la estructura de casos, mejorar calidad del manejo de casos, estandarizar los procedimientos de manejo de casos y promover el cumplimiento Manejar los casos de acuerdo con la disciplina y la ley, y mejorar continuamente la capacidad y el nivel de servicio del liderazgo en la toma de decisiones y la investigación de casos.
1. Progreso del trabajo
(1) Fortalecer el trabajo de información integral de casos
Informar de manera oportuna y precisa información relevante y materiales de análisis mensuales y trimestrales. Hasta ahora, nuestro distrito *** revisó inicialmente XX pistas de casos y presentó XX casos, incluido, la tasa de cierre de casos es del 100%. Entre ellos, la XX Comisión de Inspección Disciplinaria se ocupó de XX personas, la Comisión de Inspección Disciplinaria del municipio se ocupó de X personas y la Comisión Distrital de Inspección Disciplinaria se ocupó de X personas. Destacar los puntos clave de la supervisión y fortalecer la supervisión de los casos manejados por las autoridades del mismo nivel, los casos asignados por las autoridades superiores y los asuntos asignados por los líderes, estandarizar los procedimientos y responsabilidades de los casos de supervisión, establecer un libro de trabajo de supervisión, especificar los designados; el personal será responsable y garantizará que los casos de supervisión se completen dentro del tiempo prescrito; establecerá y mejorará el sistema de revisión y control de los resultados de la supervisión, la presentación de informes periódicos y la notificación del progreso de la supervisión, etc., formará un sistema de trabajo de supervisión de casos y mejorará aún más; la calidad y eficiencia del trabajo de supervisión. En agosto, se resolvieron XX casos, se rastrearon y supervisaron XX casos manejados por los gobiernos de distrito y municipio, y se cerraron XX casos.
(2) Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos
Centrarse de cerca en el despliegue general de la Comisión Municipal de Inspección y Supervisión Disciplinaria en materia de anticorrupción e investigación y manejo de casos. insistir en servir al liderazgo en la toma de decisiones y en la lucha contra la corrupción Servir en la investigación y el manejo de casos, desempeñar activamente sus funciones, ayudar plenamente a los líderes del comité y la oficina para fortalecer la gestión del trabajo de manejo de casos y los equipos de manejo de casos, llevar a cabo cuidadosamente coordinación, incrementar la supervisión e inspección, y supervisar la implementación del caso. Con el objetivo de mejorar los procedimientos de manejo de casos, promover integralmente la estandarización del manejo de casos y promover efectivamente el desarrollo profundo del trabajo anticorrupción en la región, hemos fortalecido la investigación y la investigación, enfocadas en el uso de sistemas para estandarizar la gestión de casos. comportamientos disciplinarios e ilegales en la investigación y manejo de casos. Este año, hemos formulado y mejorado el sistema de "Medidas de implementación para que las agencias de inspección y supervisión disciplinaria manejen casos estrictamente de acuerdo con las disciplinas y las leyes (juicio)", redactado el "Manejo conjunto de casos de agencias de aplicación de la ley y aplicación de la disciplina del distrito XXX". Sistema de Reuniones”, fortaleció la comunicación de información con los fiscales y otras dependencias,* **Disfrute. Revisar y aprobar estrictamente el uso de medidas de "dos regulaciones" y poner fin a los comportamientos de "dos regulaciones" que no cumplan con los requisitos.
(3) Fortalecer la gestión de pistas de casos importantes. Aclarar aún más el alcance, los procedimientos y los métodos de aceptación de pistas de casos, investigación centralizada e investigación colectiva, estandarizar las operaciones y conectarlas estrechamente para que la gestión de pistas de casos funcione de manera eficiente.
Primero, implementar completamente el sistema unificado de gestión de pistas de casos y fortalecer la gestión de pistas de casos que refleje los cuadros de gestión del comité del partido en el mismo nivel y otras pistas de casos importantes.
El segundo es instar a los departamentos de manejo de casos y al personal de manejo de casos a informar oportunamente las pistas de casos recién descubiertas a los líderes a cargo y a los líderes principales, e ingresar al programa de gestión de pistas de casos.
El tercero es fortalecer la comunicación y la coordinación con los fiscales, los organismos encargados de hacer cumplir la ley, las agencias de auditoría y otras agencias, y mejorar los métodos para entregar pistas de casos a los organismos encargados de hacer cumplir la ley y los departamentos pertinentes.
(4) Fortalecer la organización y coordinación de la investigación y tramitación de los casos.
El primero es establecer y mejorar el mecanismo de trabajo colaborativo para el manejo de casos con las autoridades judiciales para formar una fuerza conjunta en la investigación y el manejo de casos anticorrupción.
El segundo es hacer; un buen trabajo en la investigación conjunta de casos por parte de agencias de inspección y supervisión disciplinaria dentro y fuera de la región, y establecer y mejorar mecanismos de trabajo para la búsqueda y prevención de fugas.
El tercero es establecer y mejorar las bases; mecanismo de tramitación de casos y aprovechar al máximo las capacidades colaborativas de tramitación de casos de la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria y sus agencias junto con el mecanismo conjunto de tramitación cruzada.
El cuarto es establecer un grupo de talentos para el manejo de casos, implementar una gestión dinámica y brindar apoyo de talentos para la investigación y el manejo de casos. El quinto es organizar y llevar a cabo la investigación de casos y la evaluación del trabajo de manejo y las actividades de selección de "doble excelencia", y aprovechar el papel rector del mecanismo de incentivos en la investigación de casos y el trabajo de manejo.
2. Acciones para la siguiente etapa:
(1) Establecer y mejorar el mecanismo de coordinación organizacional. Establecer y mejorar el sistema de reuniones conjuntas, reglas de procedimiento y otros sistemas de apoyo relacionados bajo el liderazgo del grupo de coordinación anticorrupción, y estandarizar aún más los asuntos, métodos y procedimientos aplicables específicos para la organización y coordinación.
(2) Organizar y coordinar exámenes sobre el trabajo de seguridad en el manejo de casos y los procedimientos de investigación y manejo de casos para el personal del Comité de Coordinación y la Oficina. Fortalecer la gestión de los sitios de atención de casos. Resumen del trabajo de gestión de casos 2
1. Datos básicos del trabajo de gestión de casos
1. Trabajo de oficina de la Comisión Procuratorial
De enero a junio, la Oficina del Comité Procuratorial* **Entregó 66 casos (veces) de diversos tipos y 7 asuntos, incluidos 57 casos (veces) presentados a la reunión para su discusión, supervisó 4 casos y brindó asesoramiento legal por escrito a los departamentos comerciales en 5 casos. Después de la revisión, el comité de fiscalía celebró 13 reuniones, discutió 56 casos (veces) y aprobó 5 asuntos. Después de la discusión, se cambiaron las opiniones de no arrestar ni procesar presentadas por el departamento de manejo del tribunal municipal y se decidió arrestar o procesar a 7 casos (personas). La decisión de no arrestar ni procesar por el tribunal de distrito fue revocada. , y se decidió arrestar o procesar a 9 casos (personas).
2. Normativa y labor informativa.
Se redactó 13 medidas y sistemas, se elaboraron 8 números de información relevante, notificaciones y diversos informes y solicitudes de instrucciones1.
3. Limpieza de pruebas robadas
De enero a junio se han tramitado pruebas robadas en 618 casos, lo que supone el 90% del total, implicando más de 1.100 herramientas delictivas y 47. vehículos Taiwán y más de 340 artículos más. Las pruebas robadas que deben ser destruidas serán fotografiadas y archivadas, y se enviarán a la Planta de Tratamiento Integral de Saneamiento Ambiental de Qingshuihe y a la Planta de Tratamiento de Basura de Yantian para su procesamiento después de que el responsable del caso confirme las pruebas robadas que se entregarán. La transferencia al tesoro estatal se ha enviado uniformemente al almacén de propiedad pública de la ciudad XX para su procesamiento.
4. Trabajo estadístico
Según los datos del sistema de gestión de casos, se proporcionaron 6 períodos de retroalimentación de información en forma de gráficos de barras.
2. Desarrollo del trabajo principal
1. Aprovechar las “tres determinaciones” como una oportunidad para estandarizar el trabajo de la Comisión Procuraduría y mejorar efectivamente el nivel de orientación empresarial
En el primer semestre del año, la Fiscalía continuará controlando estrictamente la calidad de los casos sobre la base original, aprovechará al máximo sus propias ventajas y utilizará el poder de los expertos para realizar el trabajo en estricto de acuerdo con los requisitos de las "tres determinaciones":
(1) Período de reunión fijo, Establecer un sistema de reuniones periódicas y todos los miércoles por la mañana es el horario de reunión del Comité de Inspección
(3) Normas establecidas; revisó y adoptó el "Reglamento de procedimiento del Comité de la Fiscalía" y emitió el "Aviso sobre la estandarización de la discusión de los materiales de transferencia de casos por parte del Comité de la Fiscalía" y el "Aviso sobre varias cuestiones relativas a la estandarización de las solicitudes de casos", "Varias disposiciones sobre Aclarar el Departamento de Aceptación de Casos de Insatisfacción", "Aviso sobre Implementación Estricta de las Decisiones del Comité Procurador" y otros documentos, garantizar institucionalmente los requisitos de reunión, requisitos materiales, requisitos de presentación y requisitos de retroalimentación del caso, y estandarizar el Comité Procuratorial. Los procedimientos deliberativos de la reunión han mejorado la eficiencia y la calidad de las deliberaciones del Comité Fiscal. El sistema de notificaciones mensuales e informes de reuniones sobre la implementación de las decisiones garantiza que las decisiones del comité de inspección se implementen seriamente y fortalece el mecanismo de supervisión interna.
Además, la Oficina del Comité de la Fiscalía también aprovecha plenamente su función de asesoramiento en la construcción de la fiscalía y resuelve activamente los problemas legales encontrados por los órganos de la fiscalía en los dos niveles urbanos en el proceso de implementar leyes y regulaciones, y presta atención a las cuestiones legales y políticas en el proceso de manejo de casos, unificar los efectos sociales y mejorar continuamente la calidad y la eficiencia del manejo de casos a través de diversas formas, como la compilación de casos y la provisión de opiniones de consulta escritas para guiar la práctica. .
2. Las acciones unificadas, la construcción de software y hardware van de la mano, y planifican de forma activa y constante la recogida y entrega unificada de casos.
Dentro del año, la entrada y salida de casos en el Juzgado Municipal será concentrada y aplanada por la Gerencia de la Oficina de Gestión de Casos, esta iniciativa es una gran innovación en el trabajo fiscal XX Su intensidad y profundidad no tienen precedentes. Con el fin de garantizar el buen cumplimiento de los objetivos del trabajo, hemos llevado a cabo el. siguientes trabajos:
(1) Estandarización del proceso de operación empresarial. Coordinamos las relaciones de trabajo de varios departamentos con un enfoque integrado, redactamos los "Procedimientos de trabajo de gestión de casos" y las "Reglas de implementación de la gestión de casos", aclaramos los principios de trabajo de la gestión de casos y estipulamos las responsabilidades laborales de cada departamento en forma de asamblea. operaciones de línea Después de muchas discusiones y revisiones por parte del departamento comercial, ahora se ha presentado al Comité de la Fiscalía para su discusión Resumen del trabajo de gestión de casos 3
Durante el año pasado, la gestión de casos de nuestro condado; El trabajo ha estado bajo el liderazgo correcto de la Comisión de Inspección y Supervisión Disciplinaria del Condado y la gestión de casos de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria. Bajo la dirección específica de la Oficina, el trabajo se llevó a cabo estrechamente en torno a los "Puntos clave de la gestión de casos". del Órgano de Inspección y Supervisión Disciplinaria de la Prefectura de Qiandongnan" y logró ciertos resultados. El resumen es el siguiente:
1. Situación de capacitación en gestión de casos
Para permitir que el personal de gestión de casos de varias ciudades y pueblos de nuestro condado domine la tercera versión lo antes posible. posible después de la actualización del sistema operativo de gestión de casos versión 2 y 0. , los cambios en el sistema de indicadores estadísticos de la versión 0 del sistema de gestión de casos y el método de completar nuevos informes de casos para mejorar la eficiencia y el nivel de gestión de casos del condado agencias de inspección y supervisión disciplinaria En la mañana del 9 de marzo, nuestro condado celebró una conferencia de casos en todo el condado en la sala de conferencias de la Comisión de Inspección Disciplinaria del condado. Sesión de capacitación para la gestión, 20 administradores de casos de la comisión disciplinaria del municipio participaron en la sesión de capacitación. En la reunión de capacitación, Yang Shengming, subsecretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria del condado, transmitió el espíritu del discurso del subsecretario Jiang Zhengda en la clase de capacitación sobre gestión de casos a nivel estatal, basado en los requisitos de los superiores y los reales. situación de nuestro condado, se centró en los cambios en los indicadores estadísticos como la clasificación de las infracciones disciplinarias y la naturaleza de las infracciones disciplinarias. Explicar y explicar las similitudes y diferencias en la estructura y el contenido de las Tablas 1-5 de estadísticas de casos nuevos y antiguos y preliminares. formularios de revisión y registro de casos. Los participantes en la capacitación deben verificar y registrar cuidadosamente los cambios con respecto a los manuales de usuario de las versiones 2 y 0. A través de la capacitación, el personal de administración de casos de nuestro condado ha dominado el método de completar informes de casos nuevos, logrando el propósito de la capacitación.
2. Trabajo de gestión de casos
Desde principios de este año, nuestro condado *** ha reportado y aceptado 105 cartas, visitas e informes telefónicos de masas, 21 casos fueron inicialmente investigados y verificados, y 8 casos fueron inicialmente verificados, 13 casos fueron archivados y 13 casos (14 personas) fueron cerrados.
En el trabajo, seguimos estrictamente los requisitos de evaluación de objetivos de gestión de casos de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria, implementamos concienzudamente el sistema de presentación de informes de casos y el sistema de archivo para casos económicos que superan los 10.000 yuanes, y *** informamos 2 casos económicos que superen los 10.000 yuanes para su presentación. Presentar con precisión el formulario de petición, el formulario de revisión preliminar y el disquete a tiempo cada mes el "Formulario estadístico de investigación y manejo de casos (Tablas 1 a 5)", el "Formulario de análisis comparativo" y el "Informe sobre investigación y manejo de casos" y; "Trabajo de gestión de casos" a tiempo cada trimestre "Informe de situación" e "Informe de análisis estadístico sobre investigación y manejo de casos"; análisis dinámico, análisis integral, etc. se presentan a tiempo. Hasta ahora, un análisis dinámico (temático) y tres análisis integrales han sido presentados.
3. Construcción de sistemas relevantes para la gestión de casos
Para garantizar la seguridad y confidencialidad de la gestión de casos, nuestro condado concede gran importancia a la gestión de casos y ha dejado claro que un El cuadro de la oficina es específicamente responsable del trabajo de gestión de casos y se ha implementado una computadora dedicada para la gestión de casos con personal dedicado, máquinas dedicadas y uso especial. Se han formulado "Reglamentos de gestión de seguridad de redes y computadoras" y cartas de responsabilidad laboral de confidencialidad. Se han firmado con la comisión de inspección disciplinaria del municipio, los equipos departamentales de inspección disciplinaria y varios departamentos del comité y la oficina. Al mismo tiempo, nuestro condado también formuló el "Sistema de presentación estricta de formularios estadísticos de casos" basado en las condiciones locales reales. El establecimiento y mejora de estas reglas y regulaciones sentó las bases para la estandarización e institucionalización del trabajo de gestión de casos de nuestro condado. .
IV. Deficiencias existentes
1. Las estadísticas y el análisis exhaustivo de los casos no son lo suficientemente completos y no somos buenos para captar la esencia del problema a partir de los cambios en los datos de los casos. .
2. La calidad de los informes de casos presentados por algunas ciudades y pueblos no es lo suficientemente alta, lo que añade cierta carga de trabajo a la gestión de casos a nivel de condado.
3. Debido a las dificultades económicas de varias ciudades y pueblos, varios informes presentados todavía se completan manualmente y aún no se ha implementado la gestión informática.
V. Próximo plan de trabajo
1. Fortalecer aún más la clasificación, clasificación y análisis estadístico de los datos de casos y, al mismo tiempo, fortalecer el aprendizaje y esforzarse por promover la gestión de casos.
2. Continuar fortaleciendo la capacitación de los administradores de casos de las comisiones de inspección disciplinaria municipales y los equipos departamentales de inspección disciplinaria (comisiones de inspección disciplinaria) en teoría estadística básica, expresión escrita, análisis estadístico, etc., para mejorar. mejorar la eficiencia general y el nivel de gestión de casos en el condado.
3. Fortalecer y mejorar aún más la construcción del sistema de gestión de casos. Resumen del trabajo de gestión de casos 4
1. Fortalecer el cultivo teórico y mejorar la capacidad de gobernar
Durante el año pasado, tomé la actividad “Cinco controles y cinco árboles” como una oportunidad de dirigir a todos los cuadros y trabajadores. A través del estudio de los conocimientos teóricos, especialmente el estudio cuidadoso del informe del XX Congreso Nacional del Partido, hemos obtenido una comprensión más profunda de la construcción continua por parte del Partido de una sociedad acomodada en un camino integral en las condiciones de la nueva era y su capacidad para unir y guiar a las personas de todos los grupos étnicos en todo el país a seguir inquebrantablemente el camino del socialismo. También ha mejorado significativamente su nivel teórico, su conciencia ideológica y su capacidad de gobernanza, sentando una base ideológica para crear una nueva situación en el trabajo de los archivos.
2. Finalización excesiva de las tareas de promoción de inversiones
Bajo el liderazgo del comité del partido del condado y del gobierno del condado, siempre he considerado la promoción de inversiones como la máxima prioridad de mi trabajo después de la. Se me asignó la tarea, estudié cuidadosamente la política de promoción de inversiones del condado, formulé el sistema de responsabilidad objetivo y las medidas de recompensa y castigo para la promoción de inversiones de nuestra oficina, y amplié activamente mis ideas en el trabajo práctico, amplié los canales de inversión, superé dificultades y cumplí en exceso los 1 Millones de tareas de inversión asignadas por el gobierno del condado. Columnas candentes:
3. Ayudar al gobierno y beneficiar a la gente, y hacer un buen trabajo en los servicios de archivos
Ayudar al gobierno y beneficiar a la gente es el punto de partida y punto de apoyo del trabajo en archivos. Por lo tanto, nuestra oficina se centrará estrechamente en esta actividad temática para servir al trabajo general del partido y del gobierno y servir a personas de todos los ámbitos de la vida.
En primer lugar, participar activamente en las principales actividades y proyectos clave al servicio de la construcción económica. En los últimos dos años, como unidad miembro, nuestra oficina ha enviado personal dedicado a rastrear varias actividades importantes y tareas clave muchas veces, y ha hecho un buen trabajo en la recopilación de información de archivo. Hasta ahora, *** ha recopilado más de 500 archivos de la primera a la octava feria peletera, más de 70 fotografías y 60 volúmenes de información. Después de la finalización de varios proyectos clave en el condado, se han conservado todos los archivos. ordenado *** y se han archivado 207 volúmenes.
El segundo es establecer una sala de archivos honorarios, comprar equipos de archivos, resolver el problema de almacenamiento de los archivos honorarios y ahora recibir más de 50 archivos honorarios. Proporciona un lugar seguro para que todas las unidades del condado almacenen archivos de honor.
El tercero es hacer un buen trabajo de edición e investigación para brindar servicios para la toma de decisiones de liderazgo. Este año, con el fin de desarrollar plenamente los recursos de información de archivos, nuestra oficina compiló e imprimió la "Compilación de políticas de promoción de inversiones del condado", los "Acontecimientos principales del condado" y la "Compilación de los efectos de la utilización de los archivos del condado" y los distribuyó a los líderes del condado. y líderes de diversas unidades con el propósito de brindar referencia y referencia para la toma de decisiones y el trabajo de liderazgo. Resumen del trabajo de gestión de casos 5
En XX, bajo el cuidado y orientación de los líderes de todos los niveles del Comité de Gestión y del xxx Municipal, el Centro de Archivos se guió por la Perspectiva Científica del Desarrollo, estrechamente centrada en el despliegue de trabajo del Comité de Gestión, y adherido al trabajo de Archivo sirve a la construcción económica regional, al desarrollo social y a las personas. Realiza las dos funciones principales de gestión administrativa de archivos y almacenamiento y utilización de archivos. Une y avanza, es pionero e innova. , y juega un papel importante en la construcción del sistema legal de archivos, la construcción de recursos de archivo y la construcción de infraestructura de archivos. Hemos mantenido una buena tendencia de desarrollo y creado una nueva situación de trabajo en términos de construcción de información de archivos y otros aspectos.
1. Construcción de un almacén integral de archivos y recursos de archivo
1. La construcción de la biblioteca avanza sin problemas. Los archivos invertidos y construidos han sido terminados y reubicados. El nuevo museo integra varias funciones como almacén de archivos, oficina, salas de tecnología y exhibición, y es básicamente completo en funcionalidad, razonable en diseño y científico en diseño. Aproveche la construcción de nuevos archivos como una oportunidad para promover activamente la construcción de archivos y resolver eficazmente problemas prácticos.
2. Se han conseguido nuevos resultados en la construcción de recursos recaudatorios. Los recursos de archivo son la base para la supervivencia de la industria de los archivos y la base y el requisito previo para mejorar el nivel del trabajo de archivo al servicio de la sociedad. Según las estadísticas, hasta el XX de diciembre, los archivos contenían 140.000 volúmenes de expedientes. Este año el Centro de Archivos ha intensificado su labor de recolección: ha recibido documentos, contabilidad, archivos de construcción urbana, archivos industriales y comerciales, archivos de empleados corporativos, ha recopilado archivos de audio y video y ha participado en eventos. Actualmente, *** ha recibido más de 43.227 volúmenes.
3. El trabajo de recopilación e investigación de archivos ha dado resultados. Compiló la "Guía de archivos" y xx eventos importantes anuales. Al mismo tiempo, cooperamos activamente con el trabajo de la Oficina de Registros Geográficos Municipales de Tianjin, la Oficina de Registros Geográficos Municipales y del Condado de Tianjin y la Oficina de Registros Geográficos de la Nueva Área de Tianjin Binhai, proporcionando respectivamente trabajos de redacción para la sección XX Zona de Libre Comercio.
2. Trabajo empresarial de archivos y construcción del sistema legal
1. El nivel del trabajo de archivos en las agencias se ha mejorado continuamente. Para mejorar continuamente el nivel de trabajo de los archivos de la agencia, insistimos en que se establezcan dos cosas. En primer lugar, existen servicios de orientación. De acuerdo con el modelo de servicio de gestión de archivos con el Centro de Archivos como líder y personal de archivos a tiempo parcial en varios departamentos, el Centro de Archivos toma la iniciativa y acude a varios departamentos y unidades para dar conferencias cara a cara y enseñarles los pasos. paso a paso, para orientar eficazmente la gestión de archivos de las agencias y unidades y servicios. En segundo lugar, existen educación y capacitación. De acuerdo con la idea de trabajo de "formar haciendo, promover mediante la formación y aprender haciendo", a través de medidas como la formación y orientación in situ de archiveros de distintos departamentos, el nivel general del trabajo de archivos de la agencia ha aumentado aún más. mejorado; en segundo lugar, participó en 2 reuniones organizadas por la clase de capacitación empresarial de Archivos de la Oficina Municipal. En la actualidad, el Centro de Archivos ha vuelto a informar el alcance del archivo y el período de almacenamiento de la agencia de acuerdo con los requisitos del "Reglamento sobre el alcance del archivo de documentos y materiales de la agencia y el período de gestión de documentos y archivos", y ha revisado y los revisó de acuerdo con el "Alcance del archivo de documentos y cronograma del período de almacenamiento" de cada departamento. La gestión de archivos de varios departamentos se ha vuelto más profesional y sistemática, y el nivel de trabajo de los archivos de la agencia ha mejorado considerablemente.
3. Construcción de informatización de archivos
4. Servicios de archivos
Desde este año, el Centro de Archivos se ha adaptado a las exigencias del desarrollo económico y social de la región y ajustó activamente la estructura de la colección. Enriqueció continuamente los recursos de los archivos, esforzándose por mejorar la eficiencia del trabajo de archivo y el nivel de utilización de los servicios de archivo.
Básicamente, satisfaga las necesidades de las agencias, las empresas y el público para el uso de los archivos. y desempeñar un papel en el desarrollo económico y social y el mantenimiento de la estabilidad en la región. Fortalecer la construcción de ventanas de servicio. Este año, estamos promoviendo activamente la construcción de ventanillas de servicios de acceso y utilización de archivos, enfocándonos en la implementación del "Reglamento de Divulgación de Información Gubernamental", fortaleciendo la construcción de lugares de acceso a la información gubernamental de archivos, utilizando las ventanillas para servir a la economía y a la mayoría. de usuarios, y recibiendo consultas durante todo el año 19.604 veces persona, más de 3.900 consultas telefónicas, 9.558 volúmenes (tomos) de archivos revisados y aproximadamente 30.000 páginas de documentos copiados.
5. Principales ideas de trabajo para xx Guiados por el concepto de desarrollo, integrarse estrechamente con la situación real del trabajo de archivos, emancipar la mente, inspirar el espíritu para aclarar ideas, trabajar duro, centrarse en los archivos al servicio del economía regional, hacer un buen trabajo en diversas tareas y promover vigorosamente el desarrollo científico y el desarrollo armonioso del trabajo de archivos, continuar desarrollándose saludablemente, fortalecer integralmente la autoconstrucción, mejorar aún más la eficiencia del trabajo, optimizar las funciones de servicio, esforzarse por completar las diversas tareas asignadas al trabajo de archivos y contribuir al desarrollo de todo el distrito. De acuerdo con dichos requisitos de objetivos, en XX nos centraremos en los siguientes aspectos del trabajo.
Primero, esforzarse por conseguir fondos dentro del presupuesto fiscal para promover la construcción de bibliotecas.
La construcción de la nueva biblioteca es un nuevo punto de partida para promover la reforma y la innovación del trabajo de archivos. La construcción de la nueva biblioteca es también un nuevo punto de partida para mejorar fundamentalmente la reforma y la innovación del trabajo de archivos. es también un nuevo punto de partida para mejorar fundamentalmente las condiciones de protección de los archivos. Por lo tanto, debemos aprovechar esta rara oportunidad. Se deben hacer esfuerzos para construir hardware y software. Resumen del trabajo de gestión de casos Capítulo 6
Desde este año, la Oficina de Gestión del Cuadro de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Condado, bajo el liderazgo correcto de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Condado, la Oficina de Supervisión, la Comisión Municipal de Disciplina La inspección y la Oficina de Supervisión se han centrado en formar un equipo de alta calidad de cuadros de inspección y supervisión disciplinaria. El objetivo general es fortalecer continuamente la gestión de cuadros, mejorar el servicio y la conciencia del personal, estudiar la situación de manera oportuna y resolver nuevas situaciones. problemas y llevar a cabo el trabajo de manera creativa, lo que proporciona una fuerte garantía organizacional para promover aún más el estilo de partido del condado y la construcción limpia del gobierno y el trabajo anticorrupción.
1. Fortalecer la construcción de calidad del equipo de cuadros
1. Completó con éxito la reelección de la Comisión de Inspección Disciplinaria del municipio. De conformidad con los requisitos del "Aviso sobre cómo hacer un buen trabajo en la reelección de las comisiones municipales de inspección disciplinaria" de la Comisión Central, Provincial y Municipal de Inspección Disciplinaria, se adoptaron medidas para la reelección de las comisiones municipales de inspección disciplinaria. , y se emitió el "Aviso sobre cómo hacer un buen trabajo con seriedad en la reelección de las comisiones de inspección disciplinaria del municipio" del condado de __, se comunicó y coordinó con el Departamento de Organización, se controló estrictamente y se completó con éxito la reelección de la inspección disciplinaria del municipio. Comisión.
2. Fortalecer la supervisión y gestión diaria de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria. Para fortalecer aún más el estilo de trabajo de los organismos de inspección y supervisión disciplinaria, hacer cumplir estrictamente la disciplina, promover el correcto desempeño de sus funciones por parte del personal de la agencia en el desempeño de sus funciones oficiales y establecer una buena imagen de los organismos de inspección y supervisión disciplinaria y su personal, de conformidad con con las "Varias Disposiciones sobre el Desempeño de Deberes Oficiales por el Personal de la Agencia (juicio) 》, se formuló y emitió un "Formulario de Registro para Funcionarios Oficiales Desempeñados por el Personal de la Agencia", y se llevaron a cabo estrictamente deberes oficiales como la investigación de casos y las inspecciones especiales. cabo de acuerdo con los requisitos y procedimientos pertinentes.
3. Organizar y participar seriamente en la competencia de habilidades laborales de inspección y supervisión disciplinaria de la ciudad. En estricta conformidad con los requisitos de la Comisión de Inspección Disciplinaria Municipal, después de varias capas de selección, en mayo participamos en el concurso de habilidades y conocimientos laborales del sistema de inspección y supervisión disciplinaria de la ciudad y logramos excelentes resultados.
4. Se completó con éxito la reelección de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Condado. De acuerdo con los arreglos generales para la reelección de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria, cooperamos con el grupo directivo de reelección de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria y el Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado para completar la reelección. de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria.
5. Orientar a los organismos despachados para el correcto desempeño de sus funciones. De acuerdo con el "Plan de implementación para la reforma de las instituciones de inspección y supervisión disciplinaria" y las "Reglas de implementación para la operación laboral de la Comisión de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión" del condado __, la Comisión de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión realizaron inspecciones de _ municipios desde principios de _ mes hasta finales de _ Los equipos dirigentes y cuadros dirigentes de (municipio) y _ departamentos del condado llevaron a cabo inspecciones especiales e inspecciones departamentales. De acuerdo con el acuerdo de trabajo, el "Plan de inspección especial de la Comisión de Inspección y Supervisión Disciplinaria del Condado durante __ años" y el "Plan de implementación de la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria de la Comisión del Condado para el trabajo de inspección de la Comisión de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión en los municipios (ciudades) y departamentos a nivel de condado ", "Opiniones de la Comisión de Inspección y Supervisión Disciplinaria del Condado __ sobre el fortalecimiento adicional de la implementación del sistema de informes diarios por parte de la Subdivisión de la Comisión de Inspección y Supervisión Disciplinaria en los municipios ( pueblos), departamentos y unidades de contacto bajo su jurisdicción", "__ Comisión del Condado para la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria sobre el fortalecimiento adicional de El Comité de Trabajo de Disciplina y la Oficina de Supervisión asistieron a las reuniones de los municipios (pueblos), departamentos y unidades de contacto bajo su jurisdicción y otros documentos relevantes, dando pleno juego a las funciones del Comité de Trabajo de Disciplina y la Oficina de Supervisión.
6. Promover profundamente la construcción de proyectos de calidad. Organizar y participar seriamente en los exámenes de posesión de certificados del sistema de inspección y supervisión disciplinaria de la ciudad. En estricta conformidad con los requisitos de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria, organice *** personas, incluidos los secretarios y miembros de la Comisión de Inspección Disciplinaria de cada municipio (. ciudad) para participar en el examen.
2. Implementar concienzudamente el espíritu de los documentos Zhongjifa No. 9 y No. 10
De acuerdo con la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria "Sobre la promoción adicional de la implementación de Zhongjifa [20_] Documentos N° 9 y N° 10" Implemente los requisitos del "Aviso sobre la implementación del trabajo", realice cuidadosamente un autoexamen, siga los requisitos de los dos documentos uno por uno, rectifique y mejore concienzudamente y realice una inspección. resumen en profundidad del progreso general del trabajo.
Acuerdos de trabajo para el próximo año:
1. Organizar la educación y capacitación de los cuadros de las agencias, comisiones disciplinarias, ramas de supervisión y comisiones municipales para la inspección disciplinaria.
2. Realizar visitas e investigaciones sobre el desempeño de funciones oficiales por parte de cuadros de inspección y supervisión disciplinaria, y corregir con prontitud cualquier infracción disciplinaria o conducta deshonesta descubierta.
3. Orientar a la Comisión de Inspección Disciplinaria y a la Oficina de Supervisión para mejorar el mecanismo operativo, garantizar que las agencias enviadas realicen correctamente sus funciones, desempeñen plenamente sus funciones, cooperen con el trabajo de inspección en XX y aumenten la intensidad de las inspecciones.
4. Organizar activamente los asuntos relacionados con la Comisión de Inspección Disciplinaria y reportarlos a la Oficina de Gestión y Supervisión del Cuadro de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria.
5. Continuar implementando los documentos No. 20__9 y No. 10 emitidos por la Comisión Central de Inspección Disciplinaria. Resumen del trabajo de gestión de casos Capítulo 7
En 20xx, tuve el gran honor de unirme al Departamento de Bancaseguros/Seguro de Garantía de Préstamos Personales, una familia cálida llena de cohesión y vitalidad. Durante este año, bajo la guía de los líderes de la empresa y con la ayuda y cooperación de mis compañeros, aprendí en el trabajo y crecí a través de la comunicación. Ahora haré un informe resumido sobre el trabajo, el estudio y el estado ideológico del año para poder seguir avanzando y mejorando el próximo año.
En abril de este año, llegué a nuestro departamento desde el ** Departamento de Servicios de Marketing. Soy principalmente responsable del registro y emisión de pedidos para negocios de seguros de préstamos personales, recordatorios telefónicos de pagos y cobro de clientes vencidos. y clientes de liquidación de préstamos. Procesamiento de reembolsos y gestión de archivos comerciales. El negocio de seguros no relacionados con automóviles no es nuevo para mí, ya he estado expuesto a él antes, pero nunca lo he probado. Es un nuevo desafío para mí y siento una sensación de logro cuando lo hago. Un desafío. Con la orientación paciente y la ayuda entusiasta de ***, me tomó dos días aprender básicamente a registrar pedidos. Ahora puedo completar el trabajo de registrar y emitir pedidos en un período de tiempo más corto.
El seguro de garantía de préstamos personales es un negocio de garantía de préstamos pequeños sin garantía que no solo requiere competencia profesional, sino que también requiere un fuerte sentido de responsabilidad para controlar estrictamente cada punto de riesgo y reducir los pagos atrasados tanto como sea posible. pérdida de beneficios causada por los clientes a nuestra empresa. Por ejemplo, antes de emitir un pedido, no solo necesitamos verificar la información laboral del cónyuge y colegas del cliente en función de la información reservada por el cliente, sino también verificar el extracto bancario del cliente y otra información. Informar los problemas existentes al gerente de entrevistas de manera oportuna para garantizar el control de los riesgos del prestamista. A través de recordatorios telefónicos, podemos ayudar eficazmente a los clientes a comprender su estado de pago, para que puedan hacer los preparativos con anticipación y pagar a tiempo. La recopilación de clientes vencidos es una tarea de comunicación efectiva con los clientes. A través de una comunicación efectiva, entendemos la situación vencida de los clientes, lo cual es beneficioso para nuestro próximo trabajo.
Además del trabajo anterior, también soy responsable de la gestión de archivos de clientes. La gestión de archivos sirve al negocio, líderes, agencias y clientes. En el trabajo real, soy comprometido con mis deberes, meticuloso, activo y concienzudo, y trabajo duro sin quejarme. Los archivos comerciales de nuestra empresa incluyen toda la información ingresada del cliente, que se divide en dos categorías. Una es la clasificación de toda la información del cliente que se niega a solicitar un seguro. Estamos obligados a clasificar la información en el orden del tamaño de los formularios de seguro. ingresado, y no debe faltar ningún elemento; es el trabajo de organizar todos los documentos de emisión. Se requiere organizar y archivar los documentos en el orden de la póliza. Al mismo tiempo, se debe organizar y archivar la información archivada. según el tipo de préstamo, y se archiva y guarda cuando se devuelve el contrato de préstamo. Gracias a los recientes esfuerzos conjuntos de todos nosotros, inicialmente logramos la estandarización de la gestión de archivos y facilitamos futuras consultas y gestión de archivos.