Cómo hacer un formulario de evaluación del desempeño de los empleados

Evaluación del desempeño del empleado

Formulario de evaluación de la evaluación del desempeño

Nombre del empleado Puesto

Período de evaluación del departamento Año Mes ∽ Año Mes

Escala de evaluación y puntajes Excelente (10 puntos) Bueno (8 puntos) Promedio (6 puntos) Pobre (4 puntos) Extremadamente pobre (2 puntos)

Estándares del proyecto de evaluación y ponderación de puntuación requerida

Autocalificación

Calificación directa del gerente Calificación del gerente general

Calificación del puntaje promedio en esta columna

Desempeño laboral

1． Alcanzabilidad de las metas laborales (meta de capacidad de producción per cápita, meta de gestión) 4

2. Efecto de la gestión de la seguridad de la producción (estado de seguridad de las personas/materiales/máquina/medio ambiente/ley)

3. Control o mejora de la tecnología/calidad relacionada

4. La estabilidad del equipo, el buen funcionamiento del trabajo y la disciplina de los subordinados

5. Gestión 6S, implementación de ISO e implementación de sistemas

Habilidades laborales

1 ． Conocimientos y habilidades empresariales, capacidad de toma de decisiones de gestión 2

2. Capacidad de organización y liderazgo

3. Habilidades de comunicación y coordinación

4. Capacidad de desarrollar e innovar

5. Capacidad de ejecución e implementación

Calidad del trabajo

1. Trabaja duro y haz todo lo posible para cumplir la tarea 2

2. Trabaja duro y haz un trabajo perfecto en tu trabajo

3. Tener un fuerte sentido de la responsabilidad, ser capaz de trabajar de forma automática y dar ejemplo

4. Ética y conducta profesional, prestar atención al comportamiento personal y mantener la imagen de la empresa

5. Sentido de responsabilidad en el trabajo y dedicación a la empresa

Actitud laboral

1. Obedecer los arreglos laborales, ser diligente y sincero,

2. Unidad, colaboración, conciencia de equipo

3. Puntual y disciplinado, pragmático, proactivo y positivo

4. No pierdas el tiempo, no tengas miedo al trabajo duro, no te quejes

5. Espíritu de trabajo: ¿Es optimista y emprendedor?

Firma del tasador: Reporte directo: Gerente: Gerente general:

Puntaje de evaluación Puntaje promedio de desempeño laboral × 4 Puntaje promedio de habilidades laborales × 2 Trabajo calidad ×2 Actitud Laboral ×2= Puntos

Asistencia y Recompensas y Castigos

(Información proporcionada por RRHH) Ⅰ Asistencia: Número de llegadas tarde y salidas anticipadas × 0,5 Días de ausencia ×. 4 días de licencia personal × 0,5 Días de licencia por enfermedad Número de méritos × 3 Número de méritos importantes o buenos): 90~100 puntos

Nivel B (básicamente cumple con los requisitos estándar/promedio): 80~89 puntos;

Nivel C (cerca de los requisitos estándar o casi igual/calificado): 70~79 puntos

Nivel D (muy por debajo del estándar requerido/pobre, necesita mejorar) : 69 puntos o menos