Plan de negocio para tienda de ropa para estudiantes universitarios syb

Plantilla de muestra de plan de negocios syb para tienda de ropa para estudiantes universitarios

Un plan de negocios detallado para tienda de ropa jugó un papel rector en el proceso de apertura de nuestra tienda y nos hizo caminar mucho. menos desvío. Entonces, ¿cómo redactar un plan de negocios para una tienda de ropa? ¿Qué contiene?

1. Ámbito de negocio principal

Varias marcas de ropa femenina popular. Puede confeccionar todo tipo de trajes de noche y también procesarlos según las necesidades de los clientes.

□ Manufactura ■ Comercio minorista □ Mayorista ■ Servicios

□ Agricultura □ Nuevas industrias □ Industrias tradicionales □ Otros

2. Perfil personal del emprendedor

Zhao xx fue vendedor en el departamento de tejido del centro comercial Guilin Baifang desde noviembre de 1992 hasta abril de 2002. Fue despedido en abril de 2002 y trabajó en marketing de ropa en una tienda de ropa desde marzo de 2003 hasta septiembre de 2005.

Antecedentes educativos, cursos relevantes estudiados: Graduado de la Escuela Técnica de Suministros y Marketing de Guilin en julio de 1990, con especialización en marketing. En septiembre de 1991, trabajó como pasante en el departamento de ropa de los grandes almacenes Guilin. En enero de 2007, participé en la clase de capacitación de SYB y aprendí cómo comprobar si tengo las calificaciones para ser un empresario y cómo mejorar los métodos, cómo realizar estudios de mercado, formar una buena idea de negocio y métodos de prueba, cómo predecir las ventas. volumen, ingresos por ventas y formular planes de ventas y planificación de costos, planificación del flujo de caja, formulación e implementación de procedimientos para iniciar un negocio.

3. Evaluación del mercado

Descripción del cliente objetivo:

1. Consumidoras jóvenes locales que acuden a la calle comercial para comprar.

2. Turistas extranjeros y estudiantes universitarios que llegan a esta ciudad por turismo y viajes de negocios. Capacidad de mercado/participación de mercado estimada de la empresa: Según los datos del informe anual de ventas del edificio comercial Bagui en esta ciudad, las ventas anuales en 2006 alcanzaron los 230 millones de yuanes. La empresa predice que los ingresos por ventas en el primer año serán de 230.000 yuanes. La cuota de mercado anual de ventas de ropa es de sólo 1. Tendencia cambiante de la capacidad del mercado: con la mejora continua del nivel de vida de las personas, el gasto en consumo de ropa personal de las mujeres continúa aumentando. Es más probable que las mujeres sigan los cambios en las tendencias de la moda y continúen comprando ropa que satisfaga sus propias necesidades. La capacidad de mercado de nuestra empresa es una tendencia creciente. Necesitamos realizar un análisis exhaustivo de los competidores en el mercado para poder posicionar nuestros productos con mayor precisión. Además de analizar sus ventajas, también debemos anotar las nuestras.

Principales ventajas sobre la competencia:

1. La calidad de la ropa es confiable y los estilos están en línea con las tendencias de consumo de las mujeres.

2. Los precios de la ropa son apropiados y los cargos se basan en los estilos de confección.

3. Buen lugar de venta. La principal desventaja frente a la competencia es que las nuevas empresas carecen de visibilidad y experiencia en ventas.

4. Plan de marketing

Principales características de los productos (series de productos)/servicios: la moda femenina se mantiene al día con las últimas tendencias de la moda en Guangdong y Hong Kong, y la marca y la credibilidad son garantizado. Los estilos son diferentes y adecuados para consumidoras de entre 20 y 35 años. La ropa de noche para mujer está especialmente diseñada para satisfacer las necesidades especiales de los clientes. La ropa de marca se modifica y la calidad está garantizada.

El plan de negocio de una tienda de ropa en realidad necesita abarcar muchos aspectos, porque a la hora de competir lo que comparamos es la amplitud y creatividad de un plan. Al escribir, debemos tratarnos verdaderamente como emprendedores y escribir sentimientos y datos reales.