¡Todo se trata del punto! ¡38 consejos útiles para dividendos globales que deben dominarse para operaciones avanzadas!

Introducción a Ignition: Las estrategias globales para diversos escenarios operativos en diferentes formatos comerciales e industrias también son diferentes en términos de construcción backend, gestión organizacional, conocimiento de tendencias, operaciones de usuarios y pensamiento sobre la innovación en múltiples escenarios. Centrándose en los cinco temas principales: diseño del tráfico global, construcción de plataforma intermedia global, organización y gestión global, conocimiento de tendencias globales y operaciones de usuarios globales bajo el tema global, este contenido seco involucrará industrias y campos como ropa, belleza, medicina, hogar, centros comerciales, etc. Jugabilidad global. Espero que estos consejos sean útiles para sus operaciones globales. 1/PrivateDomainResearchInstitute FamilyMart-Sistema de interacción para miembros de la tienda minorista Yuan Minhao, director de operaciones digitales de FamilyMart 1. La actividad del usuario debe basarse en una ecología de contenido completa, es decir, diseñar una red de contenido, y los soportes horizontales son gráficos y texto. y videos cortos verticalmente, escenas como recomendaciones de recetas y buenas especies de pasto se entrelazan para formar puntos de memoria IP únicos de los usuarios a través del contenido. Luego se genera a través de la preproducción de contenido oficial de PGC y UGC generado por el usuario, y se difunde con el sistema social de la comunidad y las capacidades de marketing de precisión. Cabe señalar que las estrategias de producción de contenido para diferentes etapas deben establecerse en función del ciclo de vida del usuario, y los usuarios deben activarse a través del contenido paso a paso. 2. La conversión se basa en transacciones, la más importante de las cuales es, naturalmente, la cadena de suministro de productos básicos. Aquí la llamo la forma de pulir productos populares. Al establecer canales de transacciones multidimensionales globales, se completa una transacción de circuito cerrado de escenario completo; Además del negocio habitual de las tiendas fuera de línea, las transacciones que puede realizar la tienda en línea se dividen aproximadamente en tres categorías: demanda inmediata, demanda planificada y demanda no planificada. 3. Para lograr una buena retención, debe hacerse amigo de los usuarios y operar y mantener según el sistema de membresía. Lo más importante del sistema de membresía son las dos líneas: el sistema de crecimiento basado en la estratificación de usuarios y el sistema de pago basado. sobre la estratificación de derechos. 4. Los cupones son más adecuados para los usuarios básicos y son una forma de lograr una satisfacción inmediata a corto plazo, pero su falta de adherencia afecta los pedidos de los clientes. Los puntos son más adecuados para los usuarios leales y son un buen medio de retroalimentación a largo plazo para aumentar la adherencia; y recompra. Los dos trabajan juntos para formar la lealtad del cliente a largo plazo, que se extiende desde promociones a corto plazo hasta promociones de compra a largo plazo. 5. Toda la industria debe prestar atención a la relación de colaboración entre múltiples canales a través de tiendas fuera de línea para atraer tráfico a aplicaciones, mini programas y comunidades, el costo de adquisición de clientes es el más bajo y eficiente. La comunidad puede realizar la conversión de recomendaciones basada en el subprograma WeChat mediante una operación colaborativa con el líder del grupo KOC. El subprograma Alipay captura el tráfico de dominio público como parte incremental y luego logra la interoperabilidad del tráfico bidireccional a través del centro de miembros e integra múltiples. Miembros terminales basados ​​en la APP Integrar intereses. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen uso de los canales externos de terceros como canales de transacción, Meituan y Ele.me, y los canales autooperados deben hacer un buen trabajo para asombrar los precios de las categorías. Como canal de comunicación, Dianping y word-of. -mouth debe centrarse en importar tráfico para las tiendas fuera de línea, formando así un conjunto de sistema de interacción global completo. 2/Juego global del centro comercial - Instituto de investigación de dominio privado Aegean - Centro comercial comercial Administrador de activos de tráfico del Grupo Aegean Zhou Tiying 1. En el sistema de dominio privado de Aegean, la ruta principal se divide en tres pasos. El primer paso es recopilar de forma exhaustiva el tráfico online. Mientras podamos llegar a los consumidores del Egeo, sin importar si han estado en el Egeo o no, pueden convertirse en nuestros amigos. El segundo paso es atraer a los usuarios al dominio privado de Aegean, principalmente uniéndose a reuniones, grupos y actividades. El tercer paso es que después de que el usuario se una a la reunión, grupo y evento, creamos más motivos para que venga al lugar, de modo que el usuario venga por segunda y tercera vez... 2. Usaremos cuatro Los La plataforma de servicios de tráfico atrae a usuarios de dominios privados y empodera a los comerciantes de marcas, a saber, el centro comercial de puntos, la plataforma de recarga, la comunidad WeChat y el comercio electrónico desde casa. Entre ellos, el centro comercial de puntos y la plataforma de recarga nos ayudan a captar usuarios con anticipación, fijar clientes y cerrar transacciones con anticipación, lo que permite a los usuarios ir a tiendas fuera de línea para realizar las ventas principales. Las comunidades de WeChat y el comercio electrónico de Daojia realizan principalmente interacciones fijas después de que los usuarios abandonan la tienda, aumentan las recompras y logran que los usuarios vuelvan a ingresar a la tienda. Las empresas de comercio electrónico desde casa también desempeñarán un papel complementario cuando se encuentren circunstancias especiales como la epidemia. 3. En el proceso de operaciones globales integradas en línea y fuera de línea, la fortaleza organizacional es indispensable. Hemos establecido el Centro de Operaciones de Internet del Egeo, que está dirigido personalmente por miembros de la Oficina del Presidente y los miembros principales están compuestos por expertos de diversas funciones. Además, varios centros comerciales también cuentan con equipos especiales, lo cual es un requisito organizacional de arriba hacia abajo a nivel estratégico.

3/ Jugabilidad global de la marca de belleza - Instituto de investigación de dominio privado Zhidingtang - Cuatro posiciones principales en la plataforma Qian Shengyi, vicepresidente de Zhidingtang 1. Hoy en día, ya sea una marca en línea o fuera de línea, ya sea una marca tradicional o una marca de vanguardia marca, todo el dominio es Es una tendencia irreversible que requiere que todos continúen avanzando y encuentren sus propias rutas de replicación ejecutables correspondientes. 2. El universo que entendemos hoy es un concepto muy rico y tridimensional. La base comercial real de cada marca es diferente y la perspectiva de comprensión será diferente, pero en resumen, no es más que: la integración online y offline, la integración de marcas y canales, y la integración pública y privada. dominios. 3. Con el desarrollo de Internet y la digitalización, y el impacto de la epidemia, los negocios en línea han recibido una atención sin precedentes por parte de todos. En este proceso, vimos tres oportunidades principales y tres desafíos principales para las marcas puramente en línea: Tres oportunidades principales: primero, la implementación de políticas de interconexión hace que sea más conveniente para los usuarios conectarse y conectarse entre plataformas; segundo, en el dominio privado ecológico de WeChat; A medida que el funcionario continúa aumentando y promocionando las cuentas de video, el número de usuarios y la actividad de las cuentas de video continúa aumentando, y los dividendos de las cuentas de video se han vuelto cada vez más claros, lo cual es una gran oportunidad para las marcas. Mientras continúe la gestión y el cultivo del propio grupo de usuarios privados de la marca, la cantidad de usuarios, la actividad y la preferencia de la marca se convertirán en oportunidades para que la marca crezca. Tres desafíos principales: primero, los dividendos de la plataforma en sí serán cada vez más escasos y la tendencia general de crecimiento tenderá a ser estable. Si la marca está arraigada en una operación de plataforma única, enfrentará desafíos de supervivencia; la marca no tiene muchas líneas, puntos de contacto y diseño inferiores, y depende únicamente de Internet para generar vitalidad y poder de marca, la propia marca enfrentará desafíos en el funcionamiento a largo plazo de los fanáticos; en tercer lugar, la vinculación entre plataformas es cada vez mayor; Importante, para las marcas puramente en línea, por ejemplo, el funcionamiento general de las multiplataformas basadas en usuarios se ha convertido en un desafío. 4. Ejemplos de juego de plataforma global: una marca de belleza de vanguardia a la que servimos está lanzando su marca en Douyin. A través de la bonificación de la sala de transmisión en vivo de Douyin, atraerá la primera ola de usuarios básicos, permitiéndoles probar su primera compra. Con el apoyo de celebridades, el volumen general de ventas ha crecido rápidamente, por lo que Douyin está a la vanguardia de las cuatro posiciones en el mundo. Gracias a la bendición potencial de Douyin, el volumen de búsqueda de Tmall ha aumentado. Junto con las acciones regulares de marketing y colocación de Tmall, Tmall se ha convertido en otra posición de ventas importante. Al mismo tiempo, la transmisión en vivo de Douyin y la preventa de Tmall también pueden formar una buena. interacción. Una vez generadas las ventas en Douyin y Tmall, los usuarios leales y los usuarios activos permanecerán en los campos de WeChat y Enterprise WeChat y tendrán una mejor interacción con la marca. Al mismo tiempo, estos usuarios también serán guiados para crear más contenido UGC en Xiaohongshu y hablar en nombre de la marca. Por lo tanto, cada uno de estos cuatro puestos desempeña sus propias funciones. Existe una clara división del trabajo y posicionamiento entre las diferentes plataformas, y los vínculos entre plataformas tienen una relación de operación mutua. 4/Modelo global y juego de adquisición de clientes-Instituto de investigación de dominio privado Weimeng/Tecnología Baiying-Diseño del comerciante Wang Yuanyuan, jefe del Departamento de Operaciones de Crecimiento de Weimob 1. ¿Por qué los comerciantes necesitan realizar un diseño del tráfico global en la etapa actual? Primero, dondequiera que estén los usuarios, el diseño del tráfico de la marca debe ir allí. Ahora hay cada vez más puntos de contacto para que los comerciantes contacten a los usuarios. Al mismo tiempo, han surgido muchas nuevas plataformas basadas en contenido y de transmisión en vivo, y los comerciantes también. diversificar los canales de venta. En segundo lugar, las etiquetas de los consumidores se han enriquecido y el marketing de marca se ha vuelto cada vez más involutivo. 2. ¿Cómo se debe planificar el crecimiento de la marca para la siguiente etapa? Nuestra respuesta es implementar un diseño de tráfico global. En primer lugar, se trata de conectarse en línea y fuera de línea para resolver el problema de la dificultad para adquirir clientes fuera de línea y la dificultad para visitar las tiendas. En segundo lugar, conectar el dominio público y el dominio privado para ayudar a reducir el costo de adquisición de clientes en línea y aumentar el valor LTV de todo el usuario de la marca. En tercer lugar, abrir canales y conectar cadenas de suministro ascendentes y descendentes y otros canales múltiples puede ayudarnos a reducir costos y aumentar la eficiencia. 3. ¿Cómo implementar un diseño de tráfico global que reduzca costos y aumente la eficiencia? Nuestro punto de vista es hacer arreglos sobre los enlaces de canales clave. Al mismo tiempo, en los enlaces de canales clave, no solo realizamos conversiones, sino que también apreciamos a cada usuario, pasando de estar centrado en el canal a estar centrado en el usuario, y también necesitamos retener a los clientes una vez completada la transacción. 4. En la siguiente etapa, la clave para ampliar rápidamente la brecha entre las marcas radica en la eficiencia del diseño del tráfico global. Los puntos clave para mejorar la eficiencia son: primero, existe un sistema de integración de herramientas. En segundo lugar, puede utilizar el poder de los proveedores de servicios para reducir el costo de la inversión inicial en diseño. En tercer lugar, en términos de estrategia, debe haber un enfoque al implementar todo el dominio.

Pan Chao, vicepresidente de venta minorista de Baiying Technology 1. Hoy en día, muy pocas marcas pueden lograr la categoría de marca. Si no se llega a muchos usuarios después de 3 o 6 meses, es probable que se hayan convertido en usuarios perdidos. 2. La interacción de voz inteligente y real con IA, junto con la gestión controlada del acceso de los usuarios, puede mejorar la experiencia del usuario; de lo contrario, puede provocar acoso. 3. La gestión del alcance omnicanal está dirigida a diferentes etapas del recorrido de la vida del cliente y realiza un alcance personalizado a través de diferentes métodos de alcance para ayudar a las marcas a minimizar la frecuencia del alcance de los usuarios y maximizar la eficiencia y el control del alcance de los usuarios. 4. ¿Qué hacen bien las marcas exitosas del sector privado? Han aclarado el posicionamiento del dominio privado: un campo de servicios para clientes de alto valor, que ofrece operaciones refinadas en el dominio privado, para que cada contacto pueda mejorar al máximo la confianza del usuario. 5/Juego de dominio privado en la industria médica - Instituto de investigación de dominio privado Meizhong Yihe - Operación de dominio privado médico de alto nivel Director del centro de miembros de Meizhong Yihe, Zheng_1 La operación de dominio privado de las instituciones médicas de alto nivel definitivamente no es un simple modelo de marketing o negocio. El modelo de atención médica en sí tiene un atributo de bienestar público muy fuerte. Por lo tanto, ahora definimos el ámbito privado como un complemento útil y una extensión de los servicios hospitalarios. 2. Cuando un usuario cree que su comunidad tiene un valor continuo, aunque nunca interactúe en el grupo, no abandonará la comunidad. De esta manera, básicamente se logra el propósito del funcionamiento de la comunidad. 3. Los usuarios de alto patrimonio neto generalmente tienen altos costos de tiempo y no necesariamente permanecen en la comunidad, pero prefieren participar en actividades fuera de línea escasas y de calidad. Por lo tanto, también estamos estableciendo clubes fuera de línea que pertenecen a este tipo de grupo de clientes para satisfacer sus necesidades sociales y de interacción, a fin de plantar la marca "Mei Zhong Yi He". 4. Los miniprogramas de miembros en otras industrias están en su mayoría posicionados para la monetización y el pago, pero una gran parte de los miniprogramas de membresía de Meizhong Yihe están relacionados con servicios médicos, como citas médicas, compañía hospitalaria, consultas de informes e información sobre el ciclo médico reproductivo. Indicaciones, gestión remota como azúcar en sangre, frecuencia cardíaca fetal y pruebas de peso, etc. Por lo tanto, nuestro mini programa no solo tiene la función de pago, sino que también tiene el valor de servicios médicos y transmisión de información. 6/ Juego de vinculación de dominios públicos y privados-PrivateDomainResearchInstitute Quanliang Technology/Small Fission-Cuanliang Technology CMO Dayang 1. La mayor diferencia entre dominios públicos y privados es: tráfico de operaciones de dominio público, usuarios de operaciones de dominio privado. El dominio privado no puede crear un mercado para personas y bienes a través del tráfico del dominio público, por lo que las marcas deben atender a los usuarios con más atención 2. La clave para el crecimiento del comercio electrónico tradicional es: conocerse a través de los "bienes" y profundizar. ellos con "relaciones"; el crecimiento de las cadenas minoristas La clave: utilizar el "campo" para atraer tráfico y utilizar la marca para transformar la clave para el crecimiento del comercio electrónico de transmisión en vivo: reunir a "personas" y reemplazar a "personas"; con la gente. 3. El dominio privado es un canal independiente y debe tener su propio sistema de productos y sistema de selección de productos. Las marcas deben explorar qué tipo de sistema de precios pueden aceptar los usuarios en el canal del dominio privado, dándole así al dominio privado un sistema de precios y un sistema de marketing. . 4. Los dividendos de las tiendas minoristas que operan en el ámbito privado son: bajos costos de adquisición de clientes y enlaces de conversión cortos. Pero la cuestión central es cómo colaborar e implementar de manera más eficiente dentro de la empresa. Esto es en lo que las marcas deben pensar primero. Zhang Dongqing, fundador de Little Fission 1. Hay cuatro cambios importantes en la era del dominio privado 1.0 al dominio privado 2.0: primero, el diseño del canal, de online a offline, las marcas son cada vez más conscientes de desviar a los usuarios offline al dominio privado, y transformar las pertenencias originales en acciones de la marca se ha precipitado tanto como sea posible; el segundo es la adquisición de tráfico, desde centrarse en el dominio privado hasta centrarse en el dominio público, la marca liberará recursos para publicidad y plantación de contenido, fortaleciendo la marca. voz de la plataforma de dominio público y apoyar el funcionamiento sostenible del dominio privado Generar impulso en tercer lugar, las estrategias de marketing, desde la adquisición de clientes a gran escala hasta operaciones refinadas, alta retención y alta actividad son problemas que enfrentan las marcas en la era del dominio privado 2.0. que enfrentar, y la atención a las operaciones de dominio privado refinadas se ha convertido en una prioridad máxima, la eficiencia de las operaciones, desde la operación de un solo operador hasta la operación de múltiples operadores, las empresas y microempresas pueden llegar a las cuentas de video de los usuarios para proporcionar contenido para las operaciones de dominio privado; Los centros comerciales de miniprogramas proporcionan transacciones para operaciones de dominio privado. La combinación de los tres puede mejorar significativamente la eficiencia de las operaciones de dominio privado de marca. 2. Basándonos en los operadores de usuarios de dominio privado, centramos las operaciones de dominio privado de marca en los tres principales operadores de "cuenta de video + WeChat corporativo + mini programa". Enterprise WeChat es un requisito previo para el crecimiento de las cuentas de video en vivo, y las cuentas de video son los contenedores de expansión de Enterprise WeChat (los miniprogramas de tráfico privado brindan un operador más conveniente para la conversión de transacciones de usuarios de dominios privados en Enterprise WeChat y Enterprise); WeChat es un miniprograma que proporciona un canal rápido para que los usuarios acumulen cuentas de video en el dominio privado, diversifican más los escenarios de transacciones de los miniprogramas, y las capacidades de desarrollo abierto de los miniprogramas permiten que las cuentas de video tengan métodos de marketing más ricos para transmisiones en vivo. .

7/Juego de dominio completo en la industria de muebles para el hogar: PrivateDomainResearchInstitute Zhufaner: el núcleo del avance de 0 a 1 Li Danyang, cofundador de Zhufaner 1. El contenido ayudó a Zhufaner a lograr un avance de 0 a 1 en la plataforma de contenido global, y El núcleo hizo dos cosas: primero, crear contenido decorativo que los usuarios puedan entender y traducir la terminología profesional de las empresas a palabras que la gente común pueda entender. Por ejemplo, para los proyectores, no hablamos de "parámetros de gama de colores", sino de "parámetros de gama de colores". "parámetros diurnos" "es claro de usar"; para los refrigeradores, en lugar de decir "conversión de frecuencia", dice "los alimentos se pueden mantener frescos durante una semana". puntos de contacto operativos fuera de línea. El contenido es una excelente herramienta para el "cultivo de productos", y el núcleo del cultivo de productos radica en la "perspectiva del usuario". En segundo lugar, todos los casos de diseño de decoración del hogar publicados son "realizables e implementables". En un caso real publicado por Zhu Faner, el propietario quería crear un hogar cálido que les gustaría a tres generaciones de la familia y el espacio de la sala de estar era pequeño. pero para hacer realidad el sueño del cine en casa de los niños, utilizó una pantalla de proyección en lugar de cortinas; también instaló calefacción por suelo radiante en el baño para garantizar que las plantas de los pies de los ancianos no se enfriaran mientras se lavaban. 2. La decoración es un negocio de consumo con "baja frecuencia a largo plazo y alta frecuencia en el período de ventana". Una casa renovada se puede utilizar durante 10 años o incluso más, pero durante el período de ventana de 6 a 12 meses desde el inicio de. Desde la decoración hasta la finalización de la mudanza, cada hogar tendrá un presupuesto rígido promedio de 200.000 a 300.000 yuanes para gastar en construcción y entre 50 y 100 productos relacionados con la decoración. Durante este período de ventana, los usuarios enfrentarán una gran cantidad de trabajo intensivo. , decisiones de consumo de gran cantidad, que también producirán una variedad de necesidades diferentes. 3. Da Shizi, la persona a cargo de la operación de contenido de Zhufaner, escribió una vez en la metodología de creación de contenido interno de Zhufaner que "el contenido de tercer nivel es para el placer personal, el contenido de segundo nivel es sobre contenido práctico y el primero El contenido de nivel es para las emociones ". El campo de la decoración del hogar es otra emoción del usuario. Un brote concentrado de escenas de consumo. Zhufaner atribuye el comportamiento y el valor del usuario a esta curva de emociones del usuario y la divide en cuatro etapas: durante el período de espera, los usuarios adquieren muchos conocimientos sobre decoración y conciben estilos de vida. Zhufaner puede proporcionar contenido profesional y guías para evitar errores. que puede proporcionar casos reales e inspiración de vida, y también puede proporcionar un entorno de comunicación seguro en comunidades privadas durante el período de miedo, los usuarios enfrentarán una evaluación de la viabilidad de los planes, una gran cantidad de modificaciones y decisiones del plan y grandes sumas de dinero; Gasto presupuestario; Zhufaner puede proporcionar soluciones integrales de decoración, así como servicios de diseño profesional y guías de compras de categoría completa para ayudar en la toma de decisiones, una gran cantidad de problemas imprevistos comienzan a surgir; y los usuarios enfrentarán una fuerte programación de nodos de acoplamiento, comunicación de proyectos a gran escala y múltiples gastos de compra de productos. Zhufaner puede proporcionar productos premium con precios claros, gerentes de proyectos profesionales, servicios de entrega garantizados y representantes de servicio al cliente que lo acompañarán durante todo el proceso; En el período del amanecer, los usuarios experimentarán la aceptación del status quo y el estímulo de los logros. En consecuencia, Zhufaner puede proporcionar servicios como mudanzas/eliminación de formaldehído, artículos de primera necesidad y pequeños electrodomésticos, y también proporcionará un entorno para compartir logros. 8/ Cómo cambiar la organización global - Private Domain Research Institute Global Trinity Organization He Xun Fashion CEO & Langzi Group New Retail (ex) head Pang Xiao 1. La organización global Trinity de la que estamos hablando hoy debe ser un proyecto jefe, porque Requiere movilizar más de un departamento. También es necesario movilizar el departamento de tecnología de la información, el departamento de operaciones de usuarios y el departamento de recursos humanos y financieros del grupo o marca, y luego realizar un análisis integral, empoderamiento y construcción organizacional. 2. No importa qué canal utilicemos como campo de batalla principal, el nuevo equipo minorista es indispensable. Al crear un nuevo equipo minorista, primero debe establecer una oficina intermedia, luego construir un sistema basado en diferentes equipos comerciales y luego probar el modelo comercial. Al mismo tiempo, todo el proceso debe simplificarse para que se pueda implementar el modelo MVP. rápidamente verificado. 3. El nuevo equipo minorista se posiciona más como un equipo orientado al servicio. Proporciona estrategias, contenido, datos, operaciones, sistemas y herramientas, y proporciona resultados y servicios a equipos en línea y fuera de línea. Nuestro equipo fuera de línea y nuestro equipo de comercio electrónico obtienen principalmente los productos y los venden directamente. El nuevo equipo minorista llega a los usuarios a través del contenido, diciéndoles por qué deberían comprar este producto y qué escenarios son adecuados para usarlo. Por lo tanto, el nuevo equipo minorista se centra en la producción de contenido, lo que permite a los equipos fuera de línea y de comercio electrónico promover transacciones de productos con un conocimiento más profesional. 4. Nuestro personal organizacional en el sector privado debe ser de tiempo completo y no debe ser transferido de otros departamentos ni a tiempo parcial. Esto es absolutamente ineficaz porque la eficiencia operativa es extremadamente baja y los costos operativos son extremadamente altos.

Además, preferimos contratar gente nueva que gente que haya hecho la transición de industrias tradicionales o que no estén interesadas en ellas. 5. Para la marca, los comerciantes de dominio privado definitivamente no son los más importantes en este proyecto, pero las capacidades organizativas replicables son las más importantes, porque aunque hay muchos comerciantes, su tasa de retención puede ser muy baja. —FIN—"Ignite·Chronicle" Ignite×Modern Animal Husbandry丨Ignite×MartinMartin丨Ignite×Rongjin Pharmaceutical丨Ignite×Pa Feiwen丨Ignite×Blue River Group丨Ignite×Future Can 7丨Ignite Private Domain Training Camp丨2021 Nuevas oportunidades privadas Reunión para marcas nacionales | Se estableció oficialmente el Centro de marketing Ignite Private Domain de Shanghai | Ganó el "Diez mejores proveedores de servicios de operación de dominio privado en 2021" | Ganó el "Premio a la mejor operación de dominio privado de 2021 en la industria de la belleza" | Cumbre de marketing 丨 2022-Nuevo dominio privado · Nuevo patrón y marca china Cumbre de tendencias de marketing de dominio privado 丨 Premio al proveedor de servicios destacado del dominio privado de salud 2021 丨 Foshan Mobile 2021 Socio ecológico de Internet 丨 "Instituto de investigación de dominio privado" Industria de la belleza para madres y bebés | Pista de té | Pista de catering | Zhou Hei Ya | Vehículos de nueva energía | Cuenta de video | WeChat corporativo | Pista de horneado | "Perspectiva del dominio privado" En 2022, 6 puntos ciertos y 3 incertidumbres en el dominio privado En 2021, la tendencia de desarrollo de las operaciones de dominio privado es ¿Cómo? 丨2021 puede ser la última oportunidad para construir un dominio privado para las marcas丨Cinco malentendidos que deben evitarse para hacer un buen trabajo en un dominio privado para las marcas丨Hoy en día, cuando el dominio privado está seriamente involucrado, ¿pueden las marcas todavía hacer un dominio privado? 丨Esta es la mejor y la peor era del "nuevo consumo" 丨 ¡Tráfico de dominio privado, el "captador de mentes" de la marca!