¿Análisis de la preparación del presupuesto de construcción del proyecto vial municipal?
El siguiente es un análisis de la preparación del presupuesto de construcción del proyecto de carreteras municipales presentado por Zhongda Consulting para su referencia.
0 Introducción
El presupuesto de construcción es la preparación detallada del diseño de la organización de la construcción por parte del departamento de presupuesto en función de los objetivos de costos de responsabilidad emitidos por la empresa sobre la base de la optimización continua del. Plan de tecnología de construcción y asignación racional de factores de producción. Con base en la cuota de consumo de construcción de la empresa y los datos de costos de proyectos de ingeniería similares, el costo objetivo en el sitio se formula después de analizar el consumo de mano de obra, materiales y máquinas y formular medidas de ahorro. Además, también se utiliza como base para la contabilidad económica interna de la unidad constructiva. Por lo tanto, la preparación del presupuesto de construcción es una base importante y una garantía para el control de costos de los proyectos de construcción de carreteras municipales. Este artículo compara los métodos de preparación del presupuesto de construcción, detalla los pasos de preparación del presupuesto de construcción según la lista de cantidades y analiza las cuestiones a las que se debe prestar atención al preparar el presupuesto de construcción.
1 Comparación de métodos de elaboración del presupuesto de construcción
1.1 Preparar según el apartado del contrato ganador. Haga un presupuesto completo basado en el período del contrato ganador. La primera parte son los costos directos de mano de obra, materiales y maquinaria, la segunda parte son los costos directos adicionales, como los costos de construcción en invierno, lluvia y noche, los costos de construcción adicionales en. áreas especiales, costos de interferencia de tráfico y otros costos directos en el sitio, como tarifas de administración del sitio de construcción; la tercera parte son tarifas de administración empresarial y gastos financieros; la cuarta parte son ganancias presupuestarias, impuestos y tarifas de equipo técnico; Esta forma de presupuesto de construcción favorece la gestión profesional de diversos gastos durante el proceso de construcción. El presupuesto de construcción proporciona una base sólida para el control de diversos gastos de gestión profesional.
1.2 Elaborado según proyectos unitarios o proyectos divisionales. Se elaboran varios presupuestos pequeños de acuerdo con proyectos unitarios o proyectos de sucursales y luego se resumen en un presupuesto completo, que proporciona una base para la gestión de producción y operación para el despliegue unificado de la construcción y la construcción profesional. Por ejemplo, el proyecto contratado es una carretera municipal de 45 kilómetros. La empresa constructora planea establecer tres departamentos de gestión de proyectos de construcción. Cada departamento de gestión de proyectos se encargará de la tarea de construcción de 15 kilómetros y será responsable de sus propias ganancias y pérdidas. También se establece una sede general de construcción para coordinar la mano de obra, el equipo mecánico y los recursos financieros. El personal de presupuesto puede elaborar tres presupuestos de construcción de acuerdo con tres secciones y luego resumirlos en un solo presupuesto. Dicho presupuesto de construcción no solo proporciona la base para el liderazgo unificado y la coordinación de la sede, sino que también proporciona la base para la operación y gestión de. cada departamento de gestión de proyectos. Este método también se puede utilizar para establecer departamentos de gestión de proyectos separados (o equipos de construcción profesionales) para proyectos unitarios o subproyectos como puentes, túneles, firmes y pavimentos. Son responsables de sus propias pérdidas y ganancias, y las llevan a cabo. construcción fluida bajo la coordinación de la forma organizativa de la sede de construcción de línea completa.
1.3 Prepare un pequeño presupuesto basado en cada precio unitario de los elementos de la lista de cantidades del contrato y finalmente resúmalo en un presupuesto completo, que incluya todos los precios unitarios en la lista de cantidades y todo el contenido. , como el contenido general del trabajo, el monto tentativo, varios tipos de seguro, etc. en la lista. Esta modalidad de presupuesto de construcción facilita la comparación con el precio unitario del presupuesto del contrato, facilita la operación y gestión de proyectos subcontratados, facilita el análisis de las actividades económicas durante el proceso de construcción y la comparación de efectos operativos, y también facilita la provisión de datos para cotizaciones de licitaciones de empresas constructoras.
Se puede observar que la elaboración del presupuesto de construcción basado en el presupuesto de obra permite realizar un análisis detallado de cada detalle de cotización de lista y proponer medidas específicas para reducir su costo. Además, el presupuesto de construcción preparado en base a la lista de cantidades se puede comparar y analizar con precisión con la cotización de la factura, controlando así de manera efectiva el presupuesto y ayudando a alcanzar el nivel de ganancias de la empresa.
2 Pasos de preparación del presupuesto de construcción con base en el presupuesto de construcción
2.1 Analizar el proceso de cálculo de costos y otros datos de la cotización detallada del presupuesto de construcción Analizar principalmente si el plan de construcción. y el método del proyecto de lista están disponibles. Se puede optimizar aún más, si los nuevos métodos y técnicas de construcción se pueden implementar condicionalmente, cuál es el efecto de la implementación, si el equipo de maquinaria de construcción bajo el nuevo método de construcción se puede implementar. condicionalmente, y también se debe estimar el efecto de ahorro de la mejora de la organización de la construcción y las medidas técnicas; si las cuotas de construcción y las tarifas indirectas adoptadas son razonables, si pueden aumentar aún más el nivel de la cuota de construcción y reducir la tasa de participación en los costos indirectos en función de la situación. situación real de la empresa, si los diversos cálculos de precios unitarios básicos son razonables y si se pueden reducir aún más, etc.
3.2 El presupuesto de construcción es un presupuesto que ajusta y reasigna el precio del contrato del proyecto de construcción obtenido mediante licitación. El principio de elaboración del presupuesto de construcción es prepararlo estrictamente de acuerdo con los requisitos para el cumplimiento de los derechos, obligaciones y responsabilidades del contrato de proyecto; la base para su elaboración son enteramente las diversas cuotas y regulaciones formuladas e implementadas dentro de la empresa; El propósito de su preparación es Los costos del proyecto tienen un precio razonable y, después de compararlos con el precio del contrato, se encuentran la dirección y los objetivos de producción y operación y se proporciona una base para aprovechar al máximo los recursos humanos, materiales y financieros limitados para lograrlo. Proyectos de alta calidad y el mejor propósito económico.
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