Solicitar informe de prácticas de informática
A través de la teoría y la práctica, consolide los conocimientos aprendidos, mejore la capacidad para abordar problemas prácticos, comprenda el contenido principal del tema de diseño, realice preparativos completos para el buen progreso del proyecto de graduación y prepárese para la buena marcha del proyecto de graduación Prepararse para la integración en el entorno social.
[Tareas de Prácticas]
Realizar un resumen de la aplicación de la informática en la gestión de personal, y revisar la información para preparar el proyecto de graduación.
[Prácticas] Contenido]
La aplicación de las computadoras en la gestión de personal
Con el desarrollo de la sociedad y el avance de la ciencia y la tecnología, las computadoras como portadores de información han mostrado cada vez más su posición fundamental. La sociedad actual ha entrado en la sociedad de la información y la economía del conocimiento se convertirá en la industria líder en el nuevo siglo. Con la promoción y el uso gradual de las computadoras, las computadoras han creado formas de mejorar la eficiencia en muchos aspectos, como la investigación científica, la producción, el comercio y los servicios. Sin embargo, los costos unitarios de la tecnología también han disminuido significativamente año tras año. Los costes de personal en la oficina siguen aumentando. En el extranjero, los gastos de personal profesional, directivo y administrativo representan entre 2/3 y 4/5 del coste total de la oficina. Este fenómeno ha provocado un aumento de la demanda de automatización de oficinas. Debemos utilizar equipos, herramientas y métodos de gestión modernos lo antes posible mientras llevamos a cabo reformas institucionales.
El uso generalizado de computadoras en el departamento de personal ha mejorado los métodos estadísticos, ha reformado los métodos estadísticos y ha mejorado el trabajo estadístico. El uso generalizado de computadoras en el departamento de personal proporcionará métodos de gestión modernos para el trabajo de gestión de personal de nuestro país. . y métodos científicos de gestión, y creará las condiciones para crear una nueva situación en la gestión de personal.
En la actualidad, las computadoras se utilizan principalmente en el trabajo de gestión de personal de mi país para el procesamiento de informes, gestión de archivos, edición de documentos, consulta de información y análisis integral. Como parte importante de la gestión de personal, las estadísticas de cuadros tienen como objetivo comprender la tendencia de desarrollo del equipo de cuadros a través de la investigación, clasificación y análisis de situaciones de cuadros, formular pautas y políticas para el trabajo de cuadros para agencias líderes en todos los niveles, fortalecer la gestión de cuadros y reformar el sistema de cuadros Proporcionar una base para obtener cifras precisas. Además de las estadísticas básicas de los cuadros, su trabajo también incluye estadísticas sobre los salarios de los cuadros, estadísticas sobre el establecimiento de cuadros, estadísticas sobre recompensas y castigos de los cuadros, estadísticas sobre la ubicación de los cuadros transferidos del ejército, estadísticas sobre cuadros veteranos, etc. Cubre una amplia gama de áreas, como puede imaginar, la cantidad de datos es enorme. Si utiliza el trabajo estadístico manual con cuadros, pasará aproximadamente por tres procesos: encuesta estadística de cuadros, compilación de datos estadísticos de cuadros y análisis estadístico de cuadros. Sin embargo, hay varios problemas obvios en este proceso estadístico manual, como la falta de precisión y puntualidad de los datos estadísticos, que requieren mucha mano de obra, recursos materiales, recursos financieros, etc.
Las diversas desventajas de los métodos manuales han hecho que la gente se dé cuenta gradualmente de que la modernización de la gestión se ha convertido en un torrente irresistible en el desarrollo de la sociedad contemporánea. En la ola de modernización de la gestión, la modernización de la gestión de personal también es imperativa. Realizar la modernización de la gestión de personal es un proyecto sistemático complejo que requiere métodos de gestión científica y medios científicos y tecnológicos avanzados. Los métodos de gestión científica en la gestión generalmente se refieren a métodos científicos como métodos matemáticos, métodos de sistemas, métodos de información, métodos cibernéticos, métodos sociológicos y métodos psicológicos, mientras que los métodos científicos y tecnológicos avanzados utilizan principalmente la electrónica, una de las últimas tecnologías científicas contemporáneas. se utilizan para modernizar la gestión de personal.
Como sistema de procesamiento de datos, las computadoras electrónicas se han convertido gradualmente en una herramienta importante para la modernización de la gestión de personal y están desempeñando un papel importante en la gestión de personal. En nuestro país, las computadoras han comenzado a utilizarse para la gestión salarial del personal, estadísticas y consultas de personal, evaluación de cuadros y gestión de expedientes de personal, y previsión y planificación de talentos.
La modernización de la gestión fue una tendencia irresistible en el desarrollo social de la dinastía Han. En las últimas décadas, la escala de desarrollo de la producción socializada a gran escala se ha vuelto cada vez más grande, y se ha vuelto cada vez más integral. La división especializada del trabajo en la producción se ha vuelto cada vez más detallada, y las interconexiones, interdependencias e interacciones entre ellas. Los departamentos de la industria están aún menos cerca. La gestión organizacional es cada vez más compleja; la ciencia y la tecnología modernas se diferencian e integran constantemente a una velocidad sin precedentes y avanzan de manera integral hacia direcciones micro y macro elevadas y tridimensionales.
Estos requieren que la gerencia reflexione y tome decisiones sobre cuestiones prácticas de manera rápida y oportuna, y el sistema de información debe ser cada vez más perfecto. Las teorías, métodos y sistemas de gestión artesanal tradicional están lejos de poder adaptarse al desarrollo de lo contemporáneo. la sociedad y las cuatro modernizaciones constructivas. La reforma, la innovación y la modernización de la gestión son imperativas.
La gestión moderna tiene muchos contenidos y relaciones complejas e incluye diversos elementos como personas, fondos, materiales, información y tiempo, entre los que el elemento clave son las personas. Las personas son a la vez directivos y dirigidos, ocupan puestos duales en la gestión y poseen una gran iniciativa. Se puede observar que las personas son el factor más importante en la gestión moderna. Por tanto, es evidente que la gestión de personal, que gestiona el desarrollo y utilización de los recursos humanos, desempeña un papel importante en todo el complejo sistema de gestión. Un solo movimiento afecta a todo el cuerpo. Un buen conocimiento de la gestión de personal proporcionará una garantía fundamental para la optimización de otras gestiones.
La reforma de la gestión debe llevarse a cabo de manera coordinada, y la implementación de una gestión moderna también requiere un desarrollo coordinado, ya que la gestión de personal ocupa una posición tan destacada e importante en el sistema de gestión, en la ola de modernización de la gestión. , la modernización de la gestión de personal también debe llevarse a cabo simultáneamente, de modo que la gestión moderna pueda desempeñar un papel en la amplificación y el aumento de la producción socializada a gran escala y el desarrollo de la ciencia y la tecnología contemporáneas. Con todo, la modernización de la gestión de personal es una parte indispensable e importante de la modernización de la gestión. Consiste en aplicar las teorías, métodos y medios de la gestión moderna al trabajo de personal para que la gestión de personal pueda lograr el propósito de maximizar la eficiencia del trabajo y adaptarse a. Sociedad y ciencia. Realizar la modernización de la gestión de personal, de modo que el trabajo de gestión pase gradualmente de la toma de decisiones basadas en la experiencia de individuos o de unas pocas personas a un nivel científico basado en las leyes inherentes de las cosas, de modo que combine lo material y lo espiritual, lo abstracto y lo concreto. y combinación cualitativa y cuantitativa, combinación estática y dinámica, situación actual y combinación futura, combinación individual y grupal. En cuanto a los medios científicos y tecnológicos avanzados, además de utilizar científicamente los medios biológicos, químicos, físicos, mecánicos y otros originales, utiliza principalmente computadoras electrónicas, una de las últimas tecnologías científicas contemporáneas, para servir a la modernización de la gestión de personal. En resumen, el contenido de la modernización de la gestión de personal incluye la modernización de las ideas de gestión de personal, la gestión de personal, la modernización organizacional y los medios de gestión de personal. A través de la modernización de estos cuatro aspectos, podremos realizar la modernización de la planificación, organización, mando, coordinación y control de la gestión de personal y la modernización de la gestión de personal de los propios trabajadores.
La sistematización del personal ganado con tanto esfuerzo es el foco de la modernización de la gestión de personal. Para estudiar la gestión de personal, debemos estudiar el entorno en el que existe este sistema, es decir, estudiar el sistema político, el sistema económico, el sistema legal, tecnológico y cultural y educativo, el impacto del sistema de carácter y el gran sistema de gestión en el personal. sistema de gestión y la contrainfluencia del sistema de gestión de personal. Estudiar la modernización de la gestión de personal sin ver lo que nos rodea está condenado al fracaso.
El llamado sistema es un todo orgánico que se compone de varios componentes que interactúan e interdependientes bajo ciertas condiciones y tiene funciones especiales. En sentido general, un sistema consta de cuatro partes básicas: entrada, procesamiento, salida, control y retroalimentación.
En teoría de sistemas, el análisis de sistemas se refiere a la comprensión del rendimiento del sistema. La optimización del sistema es el contenido del diseño del sistema para que sea integral. La ingeniería de sistemas utiliza métodos de enseñanza para realizar análisis u optimización de sistemas, resumiendo el trabajo de gestión organizacional tradicional en tecnologías y digitalizándolas. Es más científico utilizar la ingeniería de sistemas para analizar problemas del sistema. Utilizar los conceptos y principios de la ingeniería de sistemas para llevar a cabo trabajos de organización y gestión de personal es una forma importante y eficaz de realizar la modernización de la gestión de personal.
Hay muchos elementos en el sistema de gestión de personal, tales como: gerentes, agencias de gestión, equipos de oficina, normas y reglamentos, diversos vínculos comerciales, diversas técnicas y métodos de gestión, etc., todos los cuales pueden considerarse como sus "elementos" ". Si las conexiones entre varios elementos son ordenadas y si los métodos y efectos de conexión son óptimos afectan directamente el nivel de gestión del personal. En diferentes condiciones, los elementos dominantes son diferentes. Un objetivo importante de la sistematización de la gestión de personal es establecer gradualmente un sistema completo y de apoyo de "entrada", "gestión" y "salida" de cuadros en torno al sistema de responsabilidad y el sistema de evaluación.
Para lograr la sistematización, además de resolver problemas institucionales, también está la cuestión de dominar los métodos de sistemas, es decir, aprender a aplicar métodos de ingeniería y análisis de sistemas, lo cual es de gran importancia para la modernización de la gestión de personal.
Actualmente no existe una declaración unificada sobre las funciones básicas del sistema de gestión de personal. Con base en el análisis de los materiales existentes y las características laborales del trabajo de gestión de personal de nuestra escuela, creemos que las funciones básicas del sistema de gestión de personal incluyen los siguientes aspectos:
1. Determinar los principios y políticas de gestión de personal
2. Determinar el sistema de gestión de personal y elaborar la planificación de personal
3. Elaborar planes de personal y establecer organizaciones y puestos de gestión de personal
4. Formular normas y medidas para la gestión del personal;
5. Formación empresarial para profesores y personal;
6. Selección, uso, intercambio de talento (movilidad);
7. Valoraciones, premios y castigos, nombramientos y ceses;
8. Salarios, prestaciones y seguros
9. Jubilación, jubilación, dimisión.
Como responsable de recursos humanos (gerente de personal), ¿cómo maximiza los talentos de su personal? Ésta es la tarea fundamental de la investigación sobre gestión de personal. En la actualidad, no se han realizado suficientes investigaciones individuales sobre este tema. Como los individuos viven en grupos, la influencia de los grupos sobre los talentos del personal puede guiarse por principios del sistema. A través de la investigación grupal, buscamos una estructura de edad, una estructura de conocimientos y una estructura profesional razonables para lograr efectos de coordinación satisfactorios, etc.
En el pasado, en el trabajo de gestión de personal, la información sobre el trabajo del personal se retrasaba, se transmitía lentamente y era una "idea de último momento" y el procesamiento de los datos de gestión de personal no era oportuno. Por ejemplo: evaluación de cuadros, cálculo de salarios del personal, estadísticas de personal, cumplimentación y almacenamiento de expedientes de personal, etc. Estas tareas de personal son engorrosas, requieren mucho tiempo y trabajo, tienen poca precisión y baja eficiencia, y las operaciones manuales son difíciles de adaptar a los requisitos del desarrollo de la situación. Con este fin, debemos trabajar duro para aprender materiales teóricos relevantes sobre la modernización de la gestión de personal, mejorar nuestra comprensión de la importancia de la modernización de la gestión y tratar de utilizar computadoras para realizar la modernización de la gestión de personal. Por ejemplo, algunas escuelas y unidades ahora están haciendo esfuerzos en la gestión de personal. Gracias a la orientación técnica del personal informático y a la ayuda de camaradas veteranos que han trabajado en el trabajo de personal durante muchos años, pueden:
Primero. Sobre todo, desarrollaron el sistema de software de gestión de archivos de empleados de tiempo completo "Chinese Vocational and Technical College".
En segundo lugar, los datos requeridos para el contenido del archivo del personal de la escuela o de la unidad se almacenan en el disco de la computadora. Cuando sea necesario, la computadora se puede utilizar para consultar, recuperar y mantener fácilmente, y los datos relevantes pueden. también se imprimirá.
En tercer lugar, los ordenadores también se utilizan para el trabajo diario de gestión de la oficina moderna.
En cuarto lugar, recopilar, procesar, organizar, almacenar y recuperar nuevos datos cambiantes de manera oportuna.
Que se informatice inicialmente la gestión de personal de sus unidades, de modo que la informática pueda aplicarse inicialmente en la gestión de personal. Permita que los gerentes de personal tomen siempre decisiones e implementen una gestión basada en información del personal precisa y oportuna. Sólo las computadoras pueden recopilar, procesar, clasificar, almacenar, recuperar, transmitir y retroalimentar oportunamente la cantidad exponencialmente creciente de información personal en la sociedad moderna a quienes toman las decisiones. ejercer sus funciones únicas.
Es decir:
(1) Realizar operaciones numéricas y operaciones lógicas sobre los datos de entrada del personal para resolver diversos problemas.
(2) Procesar información del personal para resolver diversos problemas de procesamiento de datos y proporcionar a los responsables de la toma de decisiones sobre el personal una base para la toma de decisiones.
(3) Tener la capacidad de memorizar y almacenar diversos datos y secuencias informáticas para la gestión de personal.
La práctica ha demostrado que cuando la cantidad y complejidad de la información de gestión alcanza un cierto límite, es decir, cuando la intensidad del trabajo de los gerentes excede su capacidad de soportar, se deben adoptar nuevos métodos de gestión, es decir, la uso de información de tecnología informática La recopilación, procesamiento, transmisión y almacenamiento se pueden gestionar de manera eficiente, razonable y adecuada utilizando información básica del personal. De esta manera, el sistema de información del personal continúa mejorando con la aplicación y el desarrollo de las computadoras, y el papel de las computadoras en la gestión de la información del personal se vuelve cada vez más importante.
Por lo tanto, para realizar la modernización de la gestión de personal, se requieren métodos de gestión científica y medios técnicos avanzados para maximizar la eficiencia de la gestión de personal. La cantidad de información en el trabajo de personal moderno es cada vez mayor, la confidencialidad es cada vez más fuerte y la densidad de información aumenta constantemente. Ya no es posible hacer un buen trabajo en la gestión de personal confiando en los métodos de gestión tradicionales. y operaciones manuales. Como sistema de procesamiento de datos, las computadoras se han convertido gradualmente en un medio importante para modernizar la gestión de personal y están desempeñando un papel importante en la gestión de personal. En términos generales, las funciones de las computadoras en los sistemas de información del personal son:
(1) Las computadoras pueden proporcionar datos personales valiosos más rápido que las personas;
(2) Las computadoras pueden proporcionar datos personales más actualizados que las personas;
(3) Las computadoras pueden proporcionar datos personales más precisos que las personas;
(4) Las computadoras pueden procesar más datos personales que las personas, etc.
Debido a esto, utilizamos computadoras para reemplazar las operaciones manuales para establecer un sistema de información de personal, es decir, un sistema de información de personal informático. Sus funciones principales se pueden resumir en los siguientes tres puntos:
Primero, puede ser eficiente. Puede recopilar, procesar y almacenar información del personal en gran capacidad y mejorar en gran medida la calidad del trabajo y la eficiencia del sistema de información de gestión de personal.
En segundo lugar, puede captar la situación integral de todo el sistema de gestión de personal de manera oportuna y proporcionar información del personal sistemática y precisa, lo que puede promover la estandarización del trabajo del personal y el establecimiento y mejora de diversos sistemas de gestión. y sistemas de indicadores, mejorando así la gestión administrativa.
En tercer lugar, puede proporcionar diversa información del personal procesada para cumplir con los requisitos especiales de la gestión de personal, adaptarse a los nuevos requisitos de la nueva situación del cuerpo docente y del personal, ayudar a seleccionar planes y lograr una toma de decisiones óptima. . En la actualidad, el uso de computadoras por parte de los departamentos de recursos humanos de muchas unidades se limita a simples aplicaciones independientes. A medida que pasa el tiempo, las tareas se vuelven más complejas y las necesidades de los usuarios aumentan, ¡sus aplicaciones seguirán expandiéndose!
En resumen, la aplicación generalizada de las computadoras y el establecimiento de sistemas informáticos de información para la gestión de personal se han adaptado a las necesidades objetivas del desarrollo social y económico y suponen un avance importante en la modernización de la gestión de personal. Hoy utilizamos computadoras para desarrollar y utilizar la modernización preliminar de la gestión de archivos del personal escolar. Mejora en gran medida la eficiencia laboral de los trabajadores de gestión de personal. Libera a los cuadros de personal de operaciones manuales pesadas y les permite utilizar más energía para dedicarse a actividades de gestión creativa. y otras actividades educativas y docentes; puede hacer que la toma de decisiones, la planificación y otras actividades de gestión sean más científicas, precisas y flexibles. Por lo tanto, el establecimiento de un sistema de información de gestión de personal informático es una tendencia inevitable de desarrollo objetivo. Aunque todavía no es posible utilizar los ordenadores de forma universal en la gestión de personal, a largo plazo la modernización de la gestión de personal y los ordenadores son inseparables. Es imposible modernizar real y completamente la gestión de personal si despreciamos o rechazamos el uso de la tecnología informática. Con el desarrollo de la economía, la ciencia y la tecnología de nuestro país y el fortalecimiento del desarrollo y gestión del talento, debemos trabajar arduamente para crear condiciones y promover la modernización de la gestión de personal mediante el uso de computadoras. Trabajar duro para construir el socialismo con características chinas.
[Experiencia de pasantía]
Cuatro años de vida universitaria me han dado una cierta comprensión del conocimiento de la teoría de la computación, pero la práctica solo puede brindarme un conocimiento verdadero combinando la teoría con la práctica en orden. para servir mejor a la sociedad Durante la pasantía de informática de dos semanas, verifiqué algunos conocimientos de aplicaciones informáticas en línea y tuve una comprensión superficial de los materiales necesarios para la tesis de graduación, me preparé para las siguientes seis semanas del proyecto de graduación y mejoré mis habilidades. Ha mejorado mi capacidad práctica y también me ha hecho comprender mis propias deficiencias. Continuaré trabajando duro para mejorar y contribuir a la modernización socialista. Estoy muy agradecido a la escuela por sus cuidadosos arreglos y la atenta orientación de los instructores.