Las tecnologías de planificación de redes incluyen
La tecnología de planificación de red incluye los siguientes contenidos básicos:
1 Diagrama de red
El diagrama de red se refiere al modelo gráfico de la tecnología de planificación de red, que refleja la descomposición de toda la tarea de ingeniería y síntesis. La descomposición se refiere a la división de tareas de ingeniería; la síntesis se refiere a la colaboración y cooperación para resolver diversas tareas. La descomposición y la síntesis son componentes orgánicos que resuelven la relación lógica entre diversas tareas. Dibujar diagramas de red es el trabajo básico de la tecnología de planificación de redes.
2. Parámetros de tiempo
En el proceso de realización de toda la tarea de ingeniería, incluye el estado de movimiento de personas, cosas y objetos. Este estado de movimiento se refleja convirtiéndolo en una función de tiempo. Los parámetros de tiempo que reflejan el estado del movimiento de personas, cosas y objetos incluyen: tiempo de operación de cada trabajo, tiempo de inicio y finalización, tiempo de conexión entre trabajos, tiempo de maniobra para completar la tarea, alcance del proyecto y período total de construcción, etc.
3. Ruta crítica
Al calcular los parámetros de tiempo en el diagrama de red, se calcula la duración del proyecto y se encuentra la ruta crítica. Las operaciones en la ruta crítica se denominan operaciones críticas y la velocidad a la que se completan estas operaciones afecta directamente todo el período de construcción planificado. Durante la ejecución del plan, las tareas clave son el centro de la gestión y el tiempo y los costes deben controlarse estrictamente.
4. Optimización de la red
La optimización de la red se refiere a la mejora continua del plan inicial del plan de la red utilizando la diferencia horaria según el método de ruta crítica y buscando la gestión cumpliendo ciertas restricciones. . El plan para lograr el objetivo óptimo. La optimización de la red es uno de los contenidos principales de la tecnología de planificación de redes y también es el aspecto principal que es superior a otros métodos de planificación.
La tecnología de planificación de redes se refiere a una tecnología de gestión utilizada para la planificación y control de proyectos de ingeniería. Fue desarrollado a finales de la década de 1950. Según su origen, se puede dividir en método de ruta crítica (CPM) y método de revisión de programas (PERT). En 1956, la empresa estadounidense DuPont formuló el primer conjunto de planes de red al formular planes de sistemas para diferentes departamentos comerciales de la empresa. Este tipo de plan utiliza la red para representar varias tareas y el tiempo requerido, así como la interrelación entre varias tareas. Estudie la relación entre el costo del proyecto y el período de construcción a través del análisis de red y descubra las rutas clave en el proceso de preparación y ejecución del plan. Este método se llama método de ruta crítica (CPM).
En 1958, cuando el Departamento de Armas de la Marina de los Estados Unidos formuló el plan para desarrollar el misil "Polaris", también aplicó métodos de análisis de redes y planificación de redes, pero se centró en la evaluación y revisión de diversos arreglos de trabajo. Este tipo de plan se llama Método de revisión del programa (PERT). En vista de las diferencias entre los dos métodos, CPM se utiliza principalmente en la contratación de proyectos que han adquirido cierta experiencia en proyectos similares en el pasado, mientras que PERT se utiliza más en proyectos de investigación y desarrollo.