Proceso del sistema de gestión de proyectos
Diagrama de flujo del sistema de gestión de proyectos
Todo el proceso de gestión de proyectos se denomina proceso de gestión de proyectos. ¡A continuación se muestra el diagrama de flujo del sistema de gestión de proyectos que preparé para que todos puedan consultarlo!
Diagrama de flujo del sistema de gestión de proyectos
Lectura ampliada
Nueve procesos principales de la gestión de proyectos
1. Gestión general del proyecto
La gestión general del proyecto se extiende desde el inicio del proyecto hasta su finalización y se trata de coordinar la relación entre varios procesos.
2. Gestión del alcance del proyecto
La gestión del alcance del proyecto significa la correspondiente definición y control de "lo que se debe incluir" y "lo que no se debe incluir" en el proyecto.
3. Gestión del progreso del proyecto
La gestión del progreso del proyecto se refiere a la gestión del progreso de cada etapa y la fecha límite de finalización del proyecto durante el proceso de implementación del proyecto.
4. Gestión de costes del proyecto
La gestión de costes del proyecto es el trabajo de gestión de previsión, planificación, control, ajuste, contabilidad, análisis y evaluación para controlar el coste del proyecto dentro de los objetivos planificados. .
5. Gestión de la calidad del proyecto
La gestión de la calidad del proyecto es el proceso de gestión de la calidad del producto y la calidad del trabajo se refiere al valor de uso y los atributos del producto, mientras que la calidad del trabajo es; Garantía de calidad del producto, que refleja el grado en que el trabajo directamente relacionado con la calidad del producto garantiza la calidad del producto.
6. Gestión de Recursos Humanos del Proyecto
La gestión de recursos humanos del proyecto incluye los diversos procesos de formulación de planes de gestión de recursos humanos, formación del equipo del proyecto, formación de equipos y gestión. juego para las personas que participan en el proyecto El papel de los individuos también incluye dar pleno juego a los roles de todas las personas relacionadas con el proyecto: líderes del proyecto, clientes, personas que contribuyen al proyecto y otro personal. También requiere dar pleno juego a las personas que participan en el proyecto. El papel del equipo del proyecto.
7. Gestión de la comunicación del proyecto
La gestión de la comunicación del proyecto es una serie de procesos necesarios para garantizar la recopilación y transmisión razonable de la información del proyecto, así como el procesamiento final.
8. Gestión de riesgos del proyecto
La gestión de riesgos del proyecto se refiere a una serie de procesos que van desde la identificación de los riesgos del proyecto hasta el análisis e incluso la adopción de contramedidas.
9. Gestión del Contrato de Proyecto
La gestión del contrato de proyecto es la gestión del establecimiento, ejecución, modificación, terminación, incumplimiento del contrato, reclamaciones, solución de controversias, etc. del contrato de construcción. . ;