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¿Cuál es la diferencia entre gestión financiera y gestión de costos financieros?

Las diferencias entre gestión financiera y gestión de costos financieros son las siguientes:

1. Naturaleza diferente del trabajo

La gestión de costos financieros es principalmente trabajo transaccional. El departamento de Recursos Humanos es responsable de la toma de decisiones de los líderes hoteleros.

La gestión financiera incluye el trabajo estratégico y el trabajo transaccional. Las organizaciones de aprobación, las principales agencias contables o el personal contable llevan la contabilidad de acuerdo con la ley e implementan la supervisión contable.

2. Diferentes responsabilidades

La gestión de costos financieros es responsable de la gestión unificada de los bienes y materiales de la unidad, realiza un inventario anual de los bienes y mejora la custodia, el uso, el mantenimiento, la compensación, desguace y notificación de pérdidas, así como un sistema de transferencia y traspaso de personal para garantizar la coherencia de las cuentas.

La dirección financiera es responsable de organizar la preparación del plan de recaudación de fondos y del plan de uso de la unidad, y de organizar su implementación. El plan de recaudación de fondos y el plan de uso deben prepararse anualmente, trimestral y mensualmente en función de las previsiones y decisiones comerciales de la unidad, así como de la producción, operación, suministro, ventas, mano de obra, medidas técnicas y otros planes.

Y de acuerdo con el sistema de responsabilidad contable económica de la empresa, se desglosarán e implementarán varios indicadores del plan, y se instará a su implementación. De acuerdo con los requisitos de los fondos de ahorro y desarrollo de producción y operación, organizar el personal relevante para determinar razonablemente la cuota de fondos, fortalecer la gestión del uso de los fondos y mejorar el efecto del uso de los fondos. De acuerdo con los requisitos de combinar la gestión y utilización y la gestión centralizada y jerárquica de fondos, formular métodos de implementación de contabilidad y gestión de fondos y organizar los departamentos pertinentes para implementarlos.

Diferentes contenidos de evaluación

La gestión de costos financieros evalúa principalmente la capacidad: si implementan concienzudamente la constitución, las leyes y los decretos del país, si tienen el carácter moral que debe tener el personal, si tienen las habilidades comerciales para hacer bien su trabajo, así como el conocimiento cultural necesario. y capacidad práctica para el trabajo.

La gestión financiera evalúa principalmente la asistencia, el rendimiento académico y la actitud laboral, así como la cantidad, calidad y eficiencia de las tareas realizadas.

4. Diferentes contenidos de trabajo

La gestión de costos financieros formula y modifica principalmente la estructura organizacional en cuanto a autoridad y responsabilidades funcionales, y establece un sistema de intercambio de información de doble vía, mutuo, vertical y horizontal. . Anticipar las necesidades de personal, planificar los aportes de personal y anticipar las políticas y planes de gestión requeridos.

Asignación y utilización de personal: es decir, la contratación, despliegue, evaluación, premios y castigos, colocación, etc. del personal según las necesidades laborales. Ayudar al personal a mejorar continuamente sus capacidades laborales personales y llevar a cabo capacitación previa al empleo y capacitación en el trabajo.

La gestión financiera se basa principalmente en el principio de distribución según el trabajo y hace un buen trabajo en la clasificación salarial, las mejoras y diversos beneficios de seguros para el personal. A través de diversos métodos educativos, podemos mejorar la conciencia ideológica y política del personal y estimular su entusiasmo y creatividad. Resumir y evaluar las condiciones y procedimientos de trabajo para mejorar la gestión.

5. Diferentes orígenes

La gestión de costos financieros ha cambiado en gran medida el contenido del departamento de personal. Se basa en las "Normas de contabilidad para empresas comerciales" en su método de formulación y. sus métodos contables también tienen las características de las pequeñas empresas.

En términos de regulaciones tributarias, la gestión financiera adopta reglas de medición que son más consistentes con las leyes tributarias, lo que simplifica enormemente la coordinación de las normas contables y las leyes tributarias. . En cuanto a los factores que afectan a los beneficios y a los impuestos, también se han producido mejoras específicas en comparación con los recursos humanos.

Enciclopedia Baidu-Gestión de costes financieros

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