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El contenido de oro del certificado pmp

El certificado PMP es muy valioso. Si tiene este certificado, traerá muchas oportunidades y competitividad al titular del certificado.

El contenido oro del certificado PMP se refleja en los siguientes aspectos:

1. Mejora de las propias capacidades

El proceso de participación en la certificación PMP. y el examen es también un proceso sistemático de aprendizaje y consolidación del conocimiento de la gestión de proyectos. Este proceso ayudará a los participantes de la certificación PMP a combinar su experiencia previa en gestión de proyectos con conocimientos sistemáticos de gestión de proyectos para corroborarse entre sí, lograr una combinación de teoría y práctica y, por lo tanto, profundizar su comprensión de la gestión de proyectos.

2. Amplia gama de aplicaciones

El sistema de conocimiento de gestión de proyectos aprendido a través de la certificación PMP es universal y su pensamiento y métodos de gestión de proyectos se pueden utilizar sin importar en qué industria se encuentre. de.

3. Reconocimiento empresarial

En la actualidad, muchas grandes empresas nacionales tendrán un "gerente de proyecto con PMP" al momento de contratar, y en algunas actividades de licitación a gran escala, es así. El director del proyecto de la otra parte debe tener un PMP para poder participar. Y debido a que el reconocimiento de las grandes empresas naturalmente atraerá la atención de las pequeñas y medianas empresas, las perspectivas de desarrollo de tener un PMP siguen siendo grandes.

Contenido del examen PMP

El contenido del examen PMP incluye principalmente los cinco procesos de la gestión de proyectos:

Iniciación: establecimiento de un proyecto o una fase del proyecto.

Planificación: Desarrollar y mantener un plan viable para la finalización del proyecto.

Ejecución: Coordina los recursos humanos y de otro tipo para ejecutar los planes.

Seguimiento: Garantizar el logro de los objetivos del proyecto mediante el seguimiento y la medición del progreso y tomando acciones correctivas cuando sea necesario.

Cierre: aceptar formalmente un proyecto o fase de proyecto y llevarlo a una conclusión ordenada y exitosa.