Hacer un análisis de caso de alto nivel
1. ¿Qué es un caso de negocio?
Un caso es en realidad una historia.
En las historias normalmente necesitamos analizar los personajes, el trasfondo y la trama. Del mismo modo, en los casos, también debemos centrarnos en analizar estos elementos. Un caso interesante suele ser vívido, lleno de suspenso y significativo para la discusión y el aprendizaje, así que no piense en el caso simplemente como una captura de pantalla de un proceso de operación comercial, sino como una historia con sentimientos reales.
Si tu pregunta de la entrevista es: ¿Cuántas sillas hay en el mundo?
Entonces, ¿cómo respondes?
R: Uno, sólo hay una silla en el mundo que me conviene.
B: Incontables, porque son innumerables.
Si fueras el entrevistador, ¿cómo juzgarías? Obviamente, esta no es la respuesta que quiere un profesional.
Puedes pensar en cuántas familias hay, cuántas familias hay en una ciudad, o cuántas escuelas hay, cuántas escuelas hay en una ciudad, o cuántas personas en diferentes áreas hay. en espacios privados, espacios públicos* Hay varios en ** campos y lugares de trabajo.
¡Analizar los temas que quieres investigar según niveles regionales, políticos o de edad es obviamente más convincente que esas respuestas emocionales!
Por lo tanto, un caso de negocio requiere una línea principal clara, una lógica sólida y un análisis detallado.
2. Características?de?un?caso?de?estudio
1. Describe el problema
Por ejemplo: ¿Por qué Alibaba Pictures quiere cooperar con Youku Tudou? ?
Hay muchos sitios web de videos, incluidos Mango TV, iQiyi, LeTV, etc. Como recién llegado a la industria del cine y la televisión, ¿por qué Ali eligió a Youku Tudou en lugar de otros? Primero, debemos analizar el Cuestiones clave: iQiyi y Baidu ¿La cooperación estratégica obstaculizará la relación entre LeTV y Huayi?
Los problemas en este caso generalmente no son solo literales. Es necesario investigar y comparar.
2. Piensa de forma independiente
En las preguntas sobre casos, no solo es necesario enumerar y comparar, sino también realizar un análisis subjetivo y objetivo. Por lo general, no existe una respuesta fija para el análisis de casos. su encanto reside aquí. Hacer coincidir la información que recopiló con el problema para descubrir las razones y ampliarlas es la mejor parte del análisis de casos.
3. Solución
El resultado final es que espero que puedas dar una solución que sea de utilidad práctica. Se pueden considerar finanzas, administración, marketing, etc., pero el. La solución debe ser específica y distintiva. La situación más ideal es prescribir el medicamento adecuado y curar la enfermedad. Debido a la naturaleza de la competencia, en primer lugar, el medicamento debe estar establecido teóricamente y ser eficaz para tener éxito.
3. ¿Cómo?comenzar?tu?investigación?
La competencia de casos de un mes significa que es necesario tener un conocimiento profundo de una empresa o incluso de una industria en un mes, por lo que los métodos eficientes son cruciales.
Tomemos como ejemplo el caso de negocio del concurso JHC del año pasado: ¿podría evaluar si la adquisición del Banco de Desarrollo de Shenzhen por parte de Ping An en 2008 fue la decisión correcta?
1. Haga ping a un sitio web: consulte los fundamentos de la empresa y la información sobre los principales accionistas y directores de la empresa en el sitio web.
2. Informes anuales de los últimos tres años: preste especial atención. a cada partida del balance, indicadores de liquidez, capacidad de reembolso, etc.
3. Vaya a la sede o sucursales de Ping An Company en el lugar: por lo general, la información de la sede es más completa y las sucursales pueden reflejar mejor la apariencia de los empleados. Por lo general, los empleados de una empresa tienen buen humor y pasión. trabajo, lo que ilustra el bienestar de la empresa y la gestión es bastante buena.
4. Observe las acciones: compare el mercado de valores con el mercado en general, analice si su tendencia está en línea con el estado actual del mercado de valores y determine sus activos cotizados actuales y el reconocimiento de los creadores de mercado.
5. Comuníquese con empleados y ejecutivos: solo entrando puede comprender realmente algunas cosas muy críticas y puede movilizar a familiares, amigos y otras conexiones personales.
4. Cómo comenzar?su?investigación.
1. Tome decisiones: el punto de partida del análisis de casos, en qué elementos centrarse, los detalles del problema y la división de trabajo entre los miembros del equipo.
2. Determinar las dimensiones del caso: el alcance y la duración del diseño del caso.
3. Haz un cronograma: divide el gran problema en varios problemas pequeños e inclúyelos en el cronograma y el tiempo límite para la división de tareas de cada miembro del equipo.
4. Método de visualización: ¿expresión de la historia? ¿Cronología? ¿Caracterización? El método debe determinarse antes de la presentación para que pueda mostrarse de manera más intuitiva en ppt.