Cómo establecer un sistema de índice de evaluación del desempeño para empresas de la cadena de suministro
1. Diseño de indicadores de evaluación del desempeño (incluida la identificación de objetivos clave e indicadores de evaluación relacionados).
2. Selección de indicadores de evaluación (divididos en selección preliminar, revisión, clasificación/análisis); y Asignar cuatro pasos);
3. Aplicación del sistema de evaluación (evaluación, retroalimentación y acciones correctivas);
4. Testimonio de supuestos estratégicos (retroalimentación).
Información ampliada
La evaluación del desempeño de la cadena de suministro desempeña principalmente los siguientes cuatro aspectos.
1. Se utiliza para evaluar el efecto operativo de toda la cadena de suministro. Considera principalmente la competencia entre cadenas de suministro y proporciona la base objetiva necesaria para la toma de decisiones sobre la existencia (supervivencia), establecimiento, funcionamiento y cancelación de cadenas de suministro en el mercado. El propósito es obtener una comprensión del estado operativo de toda la cadena de suministro a través de la evaluación del desempeño, identificar deficiencias en las operaciones de la cadena de suministro y tomar medidas oportunas para corregirlas.
2. Se utiliza para evaluar a cada empresa miembro de la cadena de suministro. Considere principalmente los incentivos de la cadena de suministro para sus empresas miembros, atraer empresas para que se unan y eliminar las malas empresas.
3. Se utiliza para evaluar las relaciones de cooperación entre empresas dentro de la cadena de suministro. Examina principalmente la calidad de los productos y servicios proporcionados por las empresas ascendentes (como los proveedores) en la cadena de suministro a las empresas descendentes (como los fabricantes) y evalúa la calidad de la asociación entre las empresas ascendentes y descendentes desde la perspectiva de la satisfacción del usuario.
4. Además de evaluar el desempeño operativo de las empresas de la cadena de suministro, estos indicadores también pueden servir como incentivos para las empresas, incluidas las empresas centrales que motivan a las empresas no principales, incluidos proveedores y fabricantes, e incentivos mutuos entre vendedores. .
Enciclopedia Baidu: Evaluación del desempeño de la cadena de suministro