¿Quieres saber cómo se reanudan los controles de recursos humanos?

¿Quieres saber cómo se reanudan las pantallas de RRHH?

¿Quieres saber cómo se reanudan las pantallas de RRHH? El currículum es un trampolín para nosotros a la hora de encontrar un trabajo, por lo que para nosotros, completar el currículum también es muy importante para encontrar un trabajo. Así que aprendamos cómo se reanudan las pantallas de recursos humanos. ¿Quieres saber cómo se analizan los currículums de Recursos Humanos 1

Analizar la estructura del currículum

La estructura de un currículum refleja en gran medida las habilidades organizativas y comunicativas del solicitante.

Un currículum bien estructurado es relativamente conciso y generalmente no supera las dos páginas. Por lo general, para enfatizar su trabajo reciente, los solicitantes pueden organizar su educación y experiencia laboral desde el presente hasta el pasado. A menudo se destacan las experiencias relevantes. No existe un formato específico para redactar un currículum, siempre que sea fácil de entender.

Revisar el contenido objetivo del currículum

El contenido del currículum generalmente se divide en dos partes, es decir, contenido subjetivo y contenido objetivo. Cuando se reanude la selección, céntrese en el contenido objetivo.

El contenido objetivo se divide principalmente en cuatro aspectos: información personal, experiencia educativa, experiencia laboral y logros personales.

La información personal incluye nombre, género, origen étnico, edad, educación, etc.; la experiencia educativa incluye experiencia escolar y de capacitación, etc.; la experiencia laboral incluye unidad de trabajo, hora de inicio y finalización, contenido del trabajo, nombre; de proyectos participantes, etc. Información personal Los logros incluyen varios premios de escuelas y lugares de trabajo, etc. El contenido subjetivo incluye principalmente la descripción que el solicitante hace de sí mismo, como "Soy alegre y optimista, estudioso e inquisitivo" y otros contenidos evaluativos y descriptivos sobre sí mismo.

Determinar si cumple con los requisitos técnicos y de experiencia del puesto

En el contenido objetivo, primero prestaremos atención a la información personal y la experiencia educativa para juzgar las calificaciones profesionales del solicitante y si la experiencia es relevante para el puesto vacante y cumple con los requisitos.

Si no cumple con los requisitos, no es necesario navegar por otro contenido, simplemente filtrarlo. Por ejemplo, en la experiencia educativa, se prestará especial atención a si el solicitante de empleo utiliza algunas palabras vagas, como no indicar la hora de inicio y finalización y el tipo de educación universitaria. Esto probablemente confunda la diferencia entre la universidad y la licenciatura. , etc.

Revisa la lógica de tu currículum

En términos de experiencia laboral y logros personales, prestarás atención a si la descripción del currículum está organizada y es lógica.

Por ejemplo, cuando un currículum describe la experiencia laboral de una persona, enumera algunas unidades famosas y algunos puestos de alto nivel, pero el trabajo que solicita es solo un puesto ordinario, que llamará la atención. Por ejemplo, otro currículum decía que había logrado logros en muchos campos y obtenido muchos certificados. Sin embargo, según su experiencia laboral, es difícil que tales condiciones y oportunidades también atraigan la atención. Si se puede concluir que existen elementos falsos en el currículum, dichos solicitantes podrán ser eliminados directamente.

Impresión general del currículum

Al leer el currículum, verás si deja una buena impresión.

Además, también marcarás las áreas de tu currículum que consideres no creíbles, así como las áreas de interés, y preguntarás al solicitante sobre ellas durante la entrevista. ¿Quieres saber cómo se reanuda la pantalla de RRHH 2

¿Cómo se reanuda la pantalla de RRHH corporativa?

Por lo general, RR.HH. examina los currículums en función de las personas que están buscando, y estos son los requisitos de contratación que vemos en los sitios web de contratación. Diferentes puestos y diferentes empresas consideran diferentes "puntos" y "clasificaciones de importancia" al examinar los currículums.

En circunstancias normales, nuestro departamento de recursos humanos se esfuerza en ofrecer un currículum que satisfaga plenamente las necesidades de contratación para concertar entrevistas.

Los currículums de selección sólo pueden determinar rápidamente si un candidato es "inadecuado", pero no pueden determinar si es "adecuado". Se requiere una entrevista después de la pregunta de idoneidad para aumentar o disminuir puntos.

¿Entonces RR.HH. está repasando el currículum nuevamente?

Primero, RR.HH. dedicará aproximadamente 3 segundos a repasar las siguientes condiciones de hardware en el currículum.

1. Fotos y diseño;

2. Educación, especialización y género

3. Edad y experiencia laboral

En; Después de explorar las duras condiciones de trabajo mencionadas anteriormente, la sección de currículum del departamento de recursos humanos se reducirá y el departamento de recursos humanos dedicará otros 2 minutos a leer su experiencia laboral.

Aquí, combinado con los requisitos de contratación, RR.HH. lee currículums durante aproximadamente dos horas todos los días, y durante estas dos horas puede necesitar cientos de currículums en la pantalla, por lo que RR.HH. solo puede ver palabras clave.

Por lo tanto, intente utilizar datos + palabras clave para crear palabras, cuanto más simple, mejor.

Cuando redactamos un currículum, debemos prestar atención a resaltar palabras clave relacionadas con los requisitos del puesto. En este momento, podemos utilizar algunos consejos, como otra línea o un cambio de color llamativo, etc. En resumen, lograr que RR.HH. se dé cuenta es la clave.

4. Finalmente, mira la autoevaluación.

Cuando llegues aquí, un tercio de los currículums en la tabla de RRHH serán filtrados por RRHH.

Algunas personas comienzan su currículum con una autoevaluación y RR.HH. apenas la mira. Porque como recurso humano, su trabajo es evaluarte, no cómo te evalúas a ti mismo. Por ejemplo, usted dice que tiene fuertes habilidades de planificación. ¿Qué son las fortalezas? ¿Qué es la capacidad de planificación y organización? ¿Qué es la planificación y la organización? ¿Qué has hecho?

Si tienes que decir que tienes una gran capacidad de planificación y organización, ¿puedes decir en qué circunstancias? planificado Qué tipo de actividades y qué resultados se lograron al final, luego RR.HH. evaluará si usted es fuerte en la planificación, fuerte en la planificación, débil en la planificación o nada en absoluto.

Si la autoevaluación no está bien redactada, normalmente se restarán puntos porque hará que RR.HH. se sienta muy exagerado o poco profesional.