Cómo escribir una plantilla de resumen de trabajo mensual de 1500 palabras, 5 artículos generales

Para expresarnos mejor en el trabajo de seguimiento, es hora de escribir un informe resumido mensual para el puesto. Nuestro resumen de trabajo puede aclarar la dirección del desarrollo futuro. ¿Cuántos resúmenes de trabajo mensuales has escrito? Después de resolverlo, he creado una plantilla para ti y para mí sobre cómo escribir un resumen de trabajo mensual. Espero que pueda ayudarte, recógela. Cómo escribir una plantilla de resumen de trabajo mensual (Parte 1)

Ha pasado un mes desde que me uní a Kunming xx el 28 de marzo de 20xx. Aunque el desempeño de las ventas no fue obvio durante el mes, gané mucho. del trabajo, lo cual es inseparable de la ayuda de líderes y colegas.

En el más de un mes desde que me uní a Kunming xx, mi vida ha sido tensa pero ordenada. Cuando entré por primera vez a la empresa, todo era extraño y nuevo, y todo tenía que ser reconocido y comprendido nuevamente; la confianza proviene de la comprensión, la comprensión de la industria de los electricistas y de la iluminación, la empresa y el lanzamiento del producto Langneng Perui; series Las ventajas del producto también son obvias. Depende de cómo utilice dicha plataforma. La vida es un proceso de crecimiento continuo. ¡Quizás las dificultades y obstáculos en el camino para iniciar un negocio me han hecho plantearme temporalmente decidir con quién crecer! Es un honor para mí unirme a la empresa y crecer con la ayuda de líderes, colegas y clientes; estoy muy agradecido con los líderes por transmitirme desinteresadamente su experiencia. Ellos son mis mejores maestros. Al aprender de su experiencia y conocimientos, puedo hacerlo. Mejore enormemente mi carrera. Reduzca sus propios errores y acorte su tiempo de exploración en una plataforma tan positiva. Como novato, ¡debe aprender más, ver más y hacer más!

Durante el último mes, la empresa no me ha exigido nada. He tenido libertad para expresarme y mostrar mis talentos. Unos días antes de unirme a la empresa, mi colega Xiao Zheng tomó. Me permitió visitar a los clientes. Me permitió explorar y comprender todo el proceso de ventas. Ahora básicamente puedo encontrar clientes, conocerlos y comunicarme con ellos. Cada paso, cada vínculo, cada asunto se puede analizar lo mejor posible. Después de unos días, Xiao Zheng y yo comenzamos a expandir el negocio periférico de forma independiente. Soy una persona que no soporta la soledad y le gusta estar con los demás. gente y socializar; veo a las personas hacerse amigas sin conocerse; veo cómo descubren a cada cliente poco a poco hasta que el negocio está terminado. Realmente disfruto este proceso y desafío. Aunque mi experiencia y experiencia son limitadas, ¡siempre insisto en hacer todo bien con el corazón! Porque los vendedores exitosos son aquellos que se atreven a cumplir sus objetivos.

Todavía hay algunos logros en este más de un mes de trabajo. He desarrollado sucesivamente la tienda de iluminación Yongju en el mercado de Hongju en Kunming, la tienda de iluminación Wanjia en Southwest Building Materials City, la tienda Mengla en Jinghong y Jiali. San en Dali Después de establecer distribuidores como tiendas de materiales, todos los condados de Kunming necesitan desarrollar canales y mejorar e iniciar la cooperación con empresas de decoración del hogar, Dashanghui todavía necesita desarrollar uno o dos distribuidores, así como Huayang Furniture Plaza, etc. En el futuro, queda un largo camino por recorrer y trabajaré duro para mejorar mi propia calidad, superar mis deficiencias y trabajar duro en las siguientes direcciones

(1) Debo desarrollar el hábito de aprender ;

Ventas El primer producto es el yo del vendedor; un vendedor exitoso siempre puede tener mucho conocimiento con los clientes, lo cual es inseparable de su propia experiencia y conocimiento. Cuánta perspicacia y coraje hay, cuán grande será el patrón. Todavía me falta este aspecto y debo seguir aprendiendo. Este es un proceso de auto-resumen y acumulación continuos. ¡Debes estudiar con propósito y enriquecerte constantemente!

(2) Debe tener sentido de responsabilidad y ética profesional.

Hay muchas tentaciones como vendedor. Cometí un grave error cuando me incorporé a la empresa para crecer. Para mis ingresos personales, utilicé los recursos que me dio la empresa. Utilizo productos de otras empresas. Gracias a la generosidad y tolerancia del líder de la empresa, el Sr. Liu, puedo olvidarme de la culpa y darme la oportunidad de hacer un buen trabajo. nuevo comienzo Si una persona quiere marcar la diferencia en la industria, debe amar el trabajo en la industria en la que se encuentra, ser honesto y digno de confianza y seguir una carrera profesional, por lo que en el trabajo futuro debemos mantener el sentido. de responsabilidad para con la empresa, los clientes y con nosotros mismos, y tratamos cada día de forma proactiva, entusiasta y seria. Sea responsable y profesional.

(3) Bueno para resumir y resumir a mí mismo;

Ahora mi capacidad para captar el mercado y mis habilidades analíticas en el trabajo aún son inmaduras y faltan, por lo que esto requerirá que lo haga en el futuro. trabajo, continuaremos resumiendo, mejorando y fortaleciendo.

Ahora mi comprensión de las ventas es sólo superficial y mi capacidad para comprender el mercado está fuera de discusión. Por lo tanto, debo trabajar más duro y tener más perseverancia que los demás para poder mejorarme continuamente.

El carácter siempre es lo primero, y el primer elemento del carácter es la integridad. Las pequeñas victorias dependen de la sabiduría, las grandes victorias dependen de la moralidad, del trabajo serio y de la honestidad.

De hecho, el trabajo empresarial es una actitud. Para salvaguardar al máximo los intereses de ambas partes, a veces debemos mirar el problema desde la perspectiva del minorista. Sólo si comprende y comprende plenamente los aspectos anteriores podrá avanzar mejor y más en su carrera de ventas. Aprende más y haz más cosas mientras eres joven, para no desperdiciar tu vida. Por lo tanto, debo dedicarme a mi trabajo y estudio diario con un espíritu más pleno y abundante energía, nunca defraudar la confianza y el cultivo de la empresa en mí, ¡y poder crecer rápidamente con la empresa!

Creo que los negocios definitivamente no son “nada que hacer”, sino “competencia, diligencia, pragmatismo y servicio”.

Antes que nada, estoy muy feliz de venir a Aite. El primer día, vine a Aite y vi el paisaje brillante. También vine a la oficina del Sr. Shen y conversé con el Sr. Shen y el vicepresidente He durante mucho tiempo, hablé sobre la situación de la empresa y les presenté mi situación. Ellos lo saben.

El primer día, llegué a Aite Company lleno de pasión. El vicepresidente hizo arreglos para que fuera a la oficina, donde conocí a mis colegas de la empresa y los presenté uno por uno. sus nombres y cuánto tiempo llevaban en la empresa. Por la tarde caminé por la empresa para familiarizarme con el entorno de la empresa y también fui al taller.

El 2 de noviembre, llegué felizmente a la empresa, me senté en la oficina y ayudé a mis colegas a cortar la película. Había tres cajas grandes de película esperando que las cortemos, y se necesitaron dos o tres. horas para cortarlo. Por la tarde, Wang Wuyue me entregó el libro de materiales. Me familiaricé con las características, la textura, el color y la comprensión preliminar del material.

En la mañana del 3 de noviembre, tomé un libro de materiales gruesos y aprendí sobre los materiales de Avery, incluidos varios materiales de uso común, papel común, papel de impresión de información variable, papel especial, película básica, películas resistentes, especiales. películas, por la tarde estudiaba y sostenía los materiales, los miraba con los ojos y los tocaba con las manos.

4 de noviembre, festivo.

El 5 de noviembre, arreglé las etiquetas de la sala de conferencias con Wang Xiuling y las limpié cuidadosamente. También aprendí de ella las características, materiales, colores y diferencias de los materiales.

En la mañana del 6 de noviembre, el subdirector general me pidió que fuera al taller para echar un vistazo y caminar. Primero, fui al departamento de diseño y conocí a la hermana Mei y me comuniqué con ella. y realizó un pedido. ¿Qué hace principalmente allí? También está A Bin, que está produciendo una película a mi lado. Habla con él sobre cómo producir la película, una vez producida, ¿a dónde la llevas? Resultó que lo llevaron al taller de imprenta y lo entregaron a los maestros para que lo imprimieran. Por la tarde, me paré de nuevo junto a la máquina Shitan y observé a los maestros trabajando en la maquinaria.

El 7 de noviembre, por la mañana, estudié materiales en la oficina. Por la tarde, me comuniqué con Xiaoxue y le pedí una cotización de materiales. Después de terminar de hablar, fui al taller a estudiar. De nuevo pasé por el taller de barniz y aceite mate, vi a dos jóvenes trabajando como maestros y hablé con ellos sobre cómo usar el barniz y el aceite mate.

En la mañana del 8 de noviembre, estudié con la hermana Mei en el departamento de diseño. Ella habló sobre varios temas, como el método de descarga de agua, la posición de superposición, la dirección de marcado, etc. Por la tarde, fui al departamento de inspección de calidad para estudiar y vi a muchas mujeres inspeccionando etiquetas allí. Por la tarde aprendí de los maestros en los talleres de estampación en caliente, estampación en caliente de plata y serigrafía.

La mañana del 9 de noviembre me lo trajo Xiaoxue. Estuve esperando la cotización durante dos o tres días y estaba muy feliz. Lo abrí para ver qué materiales, marcas y precios. estudiar cuanto? Por la tarde estudié materiales y precios, caminé por el taller y me comuniqué con los maestros. ¿A qué debo prestar atención cuando aprendo de ellos? ¿Qué procesos y técnicas existen?

La mañana del 10 de noviembre corrí al almacén a buscar esos materiales para estudiar. ¿Qué materiales conoces? ¿Qué marca conoces? ¿Cuál es la diferencia entre ellos? Por la tarde, recogí libros de materiales en la oficina y los leí. Había tantos materiales y el almacén era aún más grande que recuerdo que mi cabeza daba vueltas.

11 de noviembre, festivo.

Planificación

En primer lugar, hice un resumen de la semana pasada y vi que hay muchas áreas que necesitan mejorar y practicar.

En segundo lugar, en cuanto a los materiales y procesos, se descubrieron varias características: (1) Existen varias marcas de materiales: Ai Li, Lan Tai, Chang Mao, Jin Li Bao, Ding Feng Long y Fuzhou (2) Las características de cada marca; y diferencias; (3) Sus características y diferencias en tecnología.

Hay algunos puntos en el plan general para esta semana y la próxima.

Primero, los materiales no están completamente cocidos y es necesario seguir dominando los materiales.

En segundo lugar, hay varias marcas de materiales: Ai Li, La Tai, Chang Mao, Jin Li Bao, Ding Feng Long y Fuzhou, para conocer sus precios, características y diferencias, es necesario fortalecer; su comprensión y competencia.

En tercer lugar; volver a comprender el entorno y los procesos de toda la empresa, volver a comprender a los empleados y colegas de la empresa en el taller y comprender un proceso, desde dónde comienza, hacia dónde, hacia dónde y donde termina.

Cuarto: ¿A qué aspectos hay que prestar atención al aprender inicialmente el procedimiento para realizar un pedido?

Quinto; aprender habilidades lingüísticas para poder comunicarnos mejor con los clientes en el futuro. Cómo redactar una plantilla de resumen de trabajo mensual (Parte 2)

Entré a la empresa como conductor administrativo en el mes de xx10, 2x y trabajé como conductor administrativo bajo la dirección correcta del gerente y. la ayuda entusiasta de mis colegas

Con la ayuda y el apoyo, me di cuenta profundamente de la importancia de la responsabilidad laboral como conductor. Al trabajar duro para aprender la cultura corporativa y participar activamente en los cursos de capacitación del departamento, en los últimos dos meses, entré en el estado tanto en la ejecución de mi trabajo como en el estudio de la cultura corporativa. El trabajo de los últimos dos meses se resume de la siguiente manera: En el trabajo, insista en obedecer las disposiciones de la empresa. Cuando la empresa tiene necesidades o organiza trabajo temporalmente, no importa qué trabajo se organice, no importa por la mañana o por la noche, lo haré bien, me basaré en mi trabajo y trabajaré duro: primero, asegurarme de que la empresa utilice El automóvil siempre está de guardia y siempre en espera, sin retrasar nunca nada. En segundo lugar, obedecer el traslado de la empresa, no conducir resueltamente sin permiso, obedecer las instrucciones de la empresa y regresar a la unidad a la hora especificada. En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje de habilidades profesionales y mantener el vehículo limpio, hermoso y en buenas condiciones. Limpiar el vehículo al menos dos veces por semana y realizar el mantenimiento del vehículo. Para el mantenimiento del vehículo, trate de solucionar los problemas menores usted mismo, informe los problemas importantes al gerente de manera oportuna y vaya al taller de reparación designado para realizar las reparaciones lo antes posible. Cuarto, en términos de ética profesional, obedecer las leyes de tránsito y conducir con seguridad. No acelere, frene ni fuerce mientras conduce

Adelantar, evitar la conducción innecesaria a alta velocidad, no conducir coches de estado de ánimo, no conducir coches héroe y, definitivamente, no beber ni conducir, además, cuando; dejar el coche

Averigua la ruta de conducción de antemano para evitar tomar el camino equivocado. En los últimos dos meses, acepté 64 asignaciones de vehículos de la empresa, 21 estaciones de recogida y entrega en aeropuertos, 18 limpiezas de vehículos y 8 inspecciones de vehículos. En línea con la actitud de ser responsables de la empresa cada vez que se despacha un vehículo, debemos completar cada tarea de despacho de un vehículo de manera seria, segura y satisfactoria.

No importa el mal tiempo, siempre que haya una tarea, puedes estar de guardia y estar listo para salir en cualquier momento. Al mismo tiempo, acepte humildemente las opiniones y sugerencias de los gerentes y colegas y haga correcciones serias. Sin embargo, en los últimos dos meses, también he llegado a la conclusión de que muchos de mis propios problemas deben mejorarse y fortalecerse continuamente en el trabajo futuro:

Primero, como impulsor, la eficiencia del servicio debe mejorarse aún más. En segundo lugar, algunos trabajos se realizan con bastante cuidado y es necesario reforzarlos. Continuaré trabajando duro para hacer bien mi trabajo, continuaré conduciendo de manera segura, no conduciré autos emocionales, no conduciré autos averiados y no conduciré bajo los efectos del alcohol, y no haré inspecciones y mantenimiento frecuentes, y no lo permitiré; vehículos de la empresa para conducir Si se enferma en la carretera, no debe ir a un taller de reparación de automóviles si puede hacer sus propias reparaciones. Nunca permitirá que un pequeño problema se convierta en una falla importante y lo corte de raíz. En el futuro, mejoraré aún más mis métodos de trabajo, trabajaré más duro para ser un conductor administrativo y esperaré una nueva situación en mi trabajo. Conductor administrativo ×××

Cómo escribir una plantilla de resumen de trabajo mensual para ×mes×día 20xxx (Parte 3)

(1) Situación básica de la empresa

Situación actual de la empresa El principal ámbito de negocio es: la producción de moldes para herramientas y marcos de bobinas.

Actualmente hay 3 técnicos, 2 operadores y 1 personal directivo.

(2) Finalización de los principales indicadores económicos

1. Producción

En octubre de 20xx, el monto del contrato de entrega fue de 51,555 yuanes (no facturado). , Todavía hay 1 juego (unidad) en producción.

La situación de producción específica es la siguiente:

Nombre del producto Biela de brida de movimiento Nombre del cliente Cantidad Estado del contrato Estado de entrega Senshe Adquisiciones 900 Se han completado los procedimientos de entrada y salida y no hay departamento de calidad Cui Liangliang El precio del contrato de Adquisición Senshe en disputa de 90 es 1800, y se han completado los procedimientos de entrada y salida del almacén. El precio del contrato de Adquisición Senshe 10 del conector en disputa es 380. Se han completado los procedimientos de entrada y salida del almacén. El precio del contrato de Senshe Procurement 90 se completó sin el departamento de calidad Cui Liang. Para 3420, se completaron los procedimientos de entrada y salida del almacén y no hay disputa con Cui Liang, el departamento de calidad. El precio del marco de bobina Senshe compró 2201. no se han determinado los procedimientos de entrada y salida del almacén, sin la disputa, Zhang Linliang, el Departamento de Calidad Nota: El requisito del nombre del producto es consistente con el nombre del cliente es el departamento de uso real; la cantidad firmada en el contrato debe incluir: número de contrato, monto y otros elementos; el estado de entrega incluye si los procedimientos para salir del almacén de la empresa y entrar al almacén del cliente están completos, si la entrega se realizó según lo programado y si Hay problemas de calidad.

2. Costo

El costo de fabricación acumulado en octubre de 20xx fue RMB, incluido el salario del personal RMB; el costo de electricidad RMB; el costo de materiales, el mantenimiento de vehículos y el repostaje de combustible, RMB; con el mes anterior fue %. Las principales razones son:

3. Beneficio

El beneficio obtenido en octubre de 20xx fue de 1000 RMB, con una tasa de crecimiento del % con respecto al mes anterior, y el beneficio acumulado obtenido a lo largo del año fue de 10 000 RMB.

4. Gestión

En octubre de 20xx no hubo incidentes de seguridad durante todo el mes. Es necesario mejorar la calidad. El plan de mejora específico es: medir la estructura de alambre en producción cada 2 horas, registrar datos detallados sobre los cambios de herramientas y la depuración del torno durante la producción, especificaciones operativas estrictas y habilidades de medición.

La situación de asistencia es la siguiente:

Situación de asistencia del personal: Ma Hongliang ha estado ausente durante 31 días, el guardia de seguridad de Qinyue ha estado ausente durante 31 días, Qin Chen Taotao ha estado ausente durante 28 días, Gao Long Wang Chao

Anexo 1

Kilometraje del vehículo a principios de mes

Kilometraje del vehículo a final de mes

Kilómetros

Tarifa de repostaje

Tarifa de mantenimiento

Infracciones

Número mensual de contadores de electricidad

Número mensual de medidores de electricidad

Subtotal de los cargos reales de electricidad

Nota: La persona responsable debe estar claramente identificada en caso de violaciones

Requisitos de trabajo: Diariamente:

1. Registro de trabajo

2. Registros de uso del vehículo semanalmente:

1. Reuniones semanales y mantenimiento de registros

2. Se clasifican varias facturas según a los requisitos financieros, y los montos se cuentan claramente y se envían a finanzas (viernes por la tarde) Mensualmente: el último día de cada mes forma el análisis operativo del mes, 2 y 3 son completados por finanzas, y 1 y 4 son completados por gestión en sitio. Cómo escribir una plantilla de resumen de trabajo mensual (Parte 4)

10 Resumen de trabajo mensual Septiembre se fue apresuradamente, y octubre siguió y desapareció de nuestras vidas sin saberlo. El mes pasado, con la cooperación y asistencia de los líderes de la empresa y colegas de varios departamentos, básicamente cumplí todas las responsabilidades de mi puesto. A continuación resumiré brevemente mi situación laboral, sentimientos, etc. de la siguiente manera.

1. Situación laboral principal.

1. Recuperación y recuperación.

Después de ordenar los registros de liberación de fianzas, descubrí que todavía hay muchas fianzas no liberadas. Llamé a varias sucursales y todas dijeron que habían enviado un correo electrónico a Liwan para liberar la fianza, pero Liwan no lo había recibido. Otras subsucursales y la subsucursal de Liwan eluden la responsabilidad mutua, lo que no beneficia a nuestra empresa y solo nuestra empresa resultará perjudicada. Finalmente, fui a la sucursal de Liwan para comunicarme directamente con el jefe de sección Huang para discutir soluciones. La solución actual es registrar los casos manejados por otras partes que han sido liberados bajo fianza todos los meses en el grupo ABC. Al final del mes, la lista de registros mensuales se envía a la sucursal de Liwan para su verificación. los casos que han sido liberados bajo fianza por otros aún no lo han sido, infórmese uno por uno.

2. Reclutamiento de personal.

Actualice la información de contratación en línea, consulte la información de la solicitud en cualquier momento, consulte los currículums por correo electrónico, seleccione candidatos adecuados y llame para entrevistas.

Problemas:

1) La probabilidad de que alguien que ha concertado una cita venga a una entrevista es sólo del 30%

2) La empresa carece de ubicación; .

3) Algunos jefes de departamento están demasiado ocupados para entrevistar a las personas que vienen a la empresa o tardan en invitar a personas a venir para un trabajo de prueba, lo que es un desperdicio de mano de obra y afecta la imagen de la empresa en el mundo exterior. . Solución sugerida: La empresa debería designar al menos a una persona como responsable de las entrevistas, recepción de nuevos empleados, etc. Después de la entrevista, se debe determinar el candidato lo antes posible y notificarlo para trabajar.

3. Diseño de nuevas tarjetas de visita y nuevas tarjetas de trabajo; versión KD y liquidación de honorarios de diseño.

Problemas encontrados durante la liquidación: el Sr. Xie, en el pasado, trataba directamente con la hermana Xian y ella pagaba las tarifas en su cuenta. Ahora, trató conmigo cuando informó al informe financiero. Si alguien vino a liquidar la cuenta, el diseñador no estaba Para pagos personales, no se presentan recibos u otros documentos de cobro a la empresa, por lo que el departamento de finanzas no les cobrará tarifas de diseño. Sin embargo, no me recordó que le pidiera a la otra parte que emitiera recibos y otras facturas antes de concertar una cita con el contador, lo que puso a ambas partes en una situación incómoda. El problema aquí es: no estoy lo suficientemente familiarizado con el proceso financiero de la empresa y hay un problema de comunicación con el departamento financiero. La nueva versión de la tarjeta de presentación se finalizó este mes y se pondrá en uso. También se ha ultimado la nueva tarjeta de trabajo, se ha negociado el precio y se puede comenzar la producción.

4. La organización de la reunión de supervisión del día 14 de octubre.

Debido a los cambios en el personal directivo de la empresa, bajo la dirección de la hermana Xian, se compiló una nueva lista de rotación de anfitriones de reuniones. Sin embargo, no informé a todos los supervisores y gerentes antes de la reunión de supervisores del jueves, por lo que algunos colegas se negaron a aceptar el nuevo acuerdo de rotación. Pero no cumplí bien con mis deberes, me comprometí con mis colegas que se resistían y llamé al gerente general para encontrar una solución. La desventaja es que este tipo de cosas establecidas no deben cambiarse a voluntad en respuesta a la resistencia de colegas individuales, sino que deben mantenerse ciertos principios. De lo contrario, las disciplinas, normas y reglamentos de la empresa serán en vano y no tendrán prestigio.

5. Compra de premios para la entrega de premios mensual en septiembre y producción de PPT.

Se ha seleccionado una tienda de premios en Dade Road como tienda de cooperación a largo plazo, llamada "Shiyin Boutique". El mes que viene planeo comprar 50 certificados de honor como respaldo.

6. Participar en la ceremonia de premiación mensual de la empresa en septiembre.

Simplemente organice el lugar para esta ceremonia de premiación, haga un PPT, verifique el monto de cada premio, escriba un certificado de honor, haga un registro del desempeño sobresaliente de un colega compartido durante esta ceremonia de premiación y regístrelo. compilado en un documento para su publicación.

7. Consultar la carta de garantía de registro.

La información de la carta de garantía de la sucursal de Huangpu se entregó antes de ser resuelta, lo que resultó en tiempo innecesario dedicado a cosas desconocidas. Solución: Aún respetando el debido principio, si la información está completa se aceptará y si no lo está se rechazará. Si hay circunstancias especiales, debe llamar al gerente de la empresa para confirmarlo y nosotros nos encargaremos del asunto. Hoy en día, la carta de garantía enviada a Liwan también debe tener una copia del recibo de aceptación firmada por el gerente general antes de que pueda enviarse para el desembolso del préstamo.

8. Establecer disposiciones claras sobre las reglas actuales de recompensa y castigo del departamento administrativo para los empleados que violen las reglas y regulaciones administrativas de la empresa.

Incluye principalmente los siguientes aspectos:

1) Limpieza del escritorio

2) Uso de la tarjeta de identificación del trabajo

3 ) Fumar; en el área de trabajo

4) Cuando los empleados requieren la producción de diversos materiales promocionales para enviarlos a los clientes

5) Cuando las personas no están en el lugar y las computadoras deben estar apagadas;

6) Todos los conceptos de multa serán pagados mediante multa emitida por el Departamento Administrativo con el sello oficial del Departamento Administrativo, y deberá ser firmada y confirmada por la persona que recibe la sanción.

Deficiencias actuales: los escritorios desordenados de algunos empleados no están estrictamente controlados. Esto debe plantearse en la reunión de supervisores y se debe pedir a los gerentes de cada departamento que transmitan esta información a sus empleados y establezcan requisitos claros. A quienes no lo hayan hecho bien se les dará un plazo para realizar rectificaciones. Los colegas que no portaban sus tarjetas de identificación de trabajo y no presentaban sus listas de impuestos y tarifas de manera oportuna no eran tratados estrictamente y debían ser tratados de acuerdo con una serie de procedimientos para mostrar la solemnidad de la administración de la empresa.

9. Publicidad de la empresa: publiqué algunas fotos de la reunión anual de 2009 de la empresa, el partido de baloncesto de mayo de este año, el viaje de rafting del departamento de negocios a Qingyuan, el viaje del departamento de marketing a la montaña Dafu y el premio mensual. ceremonia. El tablón de anuncios de la pequeña sala de conferencias de la empresa se utiliza para promover la cultura corporativa de la empresa.

10. Realice un formulario de registro de mantenimiento y llame al técnico de mantenimiento para que venga a reparar.

Actualmente, un pequeño número de mesas, sillas y taburetes de la empresa se están desmoronando o cayendo. A algunos les faltan cajones o los cajones no se pueden cerrar correctamente. Además, el departamento comercial carece de armarios y cajones. El teclado de la computadora de Manager Zou no se puede usar normalmente. Llamé al técnico de mantenimiento el día 25. No pudo venir a la empresa para realizar reparaciones en los últimos días debido a compromisos laborales. Llama de nuevo el día 29 para comprobar la situación.

11. Se redactó un resumen de las personas talentosas de la empresa y del historial de desarrollo de la empresa, que debe mejorarse.

12. Clasificar y numerar los documentos de información laboral que se tengan a la mano y etiquetarlos. Haga un formulario de libreta de direcciones de los contactos involucrados en el trabajo.

2. Algunos problemas que surgen en el trabajo

Problemas propios:

1. La autorización de la empresa no ha sido bien utilizada. Para algunos empleados de la empresa, se han producido problemas. Los fenómenos adversos no se tratan estrictamente.

2. Falta de iniciativa de gestión audaz en el proceso de trabajo, relativamente pasivo al hacer las cosas y falta de emociones elevadas.

3. La organización del trabajo diario no es razonable y el principio de "urgente, importante, no urgente, no importante" no se aplica bien al trabajo.

4. La capacidad para afrontar los problemas en el trabajo no es suficiente y es urgente cultivar la independencia.

5. Contacto insuficiente con los compañeros de trabajo y falta de comunicación.

Otros problemas:

1. Las responsabilidades laborales personales no son lo suficientemente claras, la atención a veces no puede concentrarse y el enfoque del trabajo cambia ocasionalmente.

2. Los planes de trabajo suelen verse interrumpidos por acontecimientos inesperados, lo que provoca que algunos trabajos se retrasen.

Mirando hacia atrás en este período de trabajo, básicamente he completado mi trabajo, que es inseparable del apoyo de los líderes de la empresa y la asistencia de mis compañeros. Lo anterior es un resumen de mi trabajo en octubre. Para las áreas que no son suficientes o no son lo suficientemente buenas, continuaré mejorándolas y perfeccionándolas en trabajos futuros, para que mi trabajo se pueda hacer mejor y la empresa pueda estar segura. Cómo escribir una plantilla de resumen de trabajo mensual (Parte 5)

Esquema:

Ampliar análisis

1. Análisis de ingresos

1. Análisis de datos:

Descripción general de los detalles de ingresos (resumen los principales resultados del trabajo de operación y gestión en mayo)

Índice de aumento o disminución del presupuesto real, acumulación de presupuesto, progreso total anual acumulado real

2. Descripción del texto

2. Análisis de costos

1. Análisis de datos:

Detalles de costos, aumento y disminución del presupuesto real , acumulación de presupuesto, total de progreso anual acumulado real

p>

2. Descripción del texto

3. Análisis de costos

1. Análisis de datos:

Detalles de costos salarios seguridad social comidas perdidas gastos de oficina gastos de gasolina transporte Gastos de viaje, gastos de entretenimiento, gastos de mantenimiento, gastos de agua y electricidad, alquiler, depreciación, intereses, otros índices de aumento y disminución del presupuesto real, acumulación de presupuesto, acumulado real total de progreso anual

2. Descripción del texto

4. Análisis del estado financiero

Entrada de fondos Ingresos por ventas Otros ingresos Ingresos por intereses Préstamos bancarios Otros ingresos de préstamos Costo total gastos Gastos Gastos por intereses Compra de activos Pago de atrasos Salida de otros gastos Salida total de fondos Explicación del análisis del saldo de los fondos

5. Operación y gestión Problemas existentes en

6. Medidas de mejora y sugerencias de racionalización

Chengdu Guojing Energy Co., Ltd. 13 de junio de 20xx

Ps: este informe lo prepara cada empresa. El gerente general de la unidad operativa completa e informa por computadora en la reunión de resumen mensual. El esquema anterior es una plantilla de referencia, la tabla de datos tiene un formato fijo y la descripción del texto debe ser concisa y directa.