Resumen de las actividades del “Mes de la Producción de Seguridad de Junio”
Resumen de la actividad "Mes de la producción de seguridad de junio" (4 artículos)
El resumen es un resumen de la vida de estudio y trabajo o su finalización en un período de tiempo específico, incluidos los logros, los materiales escritos. que revise y analice los problemas existentes y las experiencias y lecciones aprendidas. Juega un papel vinculante en nuestro estudio y trabajo. Creo que necesitamos escribir un resumen. Entonces, ¿cómo deberíamos escribir un resumen? El siguiente es un resumen de las actividades del "Mes de la seguridad en la producción de junio" que he recopilado para usted. Echemos un vistazo.
Resumen de la actividad 1 del "Mes de producción de seguridad de junio"
El Departamento de Ingeniería ha implementado las actividades del Mes de producción de seguridad de junio del Departamento de Supervisión de Seguridad de la empresa y ha puesto de manera efectiva la seguridad "por encima de todo, con el puesto de "prioridad e importancia por encima de todo", fortaleceremos la gestión in situ, crearemos un entorno de producción bueno y seguro y lograremos una producción segura en el segundo trimestre del departamento de ingeniería. En junio, el Departamento de Ingeniería adoptó específicamente las siguientes actividades.
1. La Semana de Educación y Alerta sobre Accidentes de Seguridad en el Trabajo se llevará a cabo del 3 al 9 de junio.
Estudié accidentes como "La decisión de manejar el accidente 5.14 en la mina Great Wall" y "La decisión de manejar el accidente 2410 en la mina Huafeng por parte del Departamento de Proyectos Ren Qingyou del Cuarto Departamento de Ingeniería", y Hemos visto "Director de Supervisión de Seguridad", "El mito del cero", "El precio de la sangre", estudiando casos de accidentes, viendo películas educativas de advertencia, organizando debates de reflexión, etc., analizamos accidentes típicos y extraemos lecciones de ellos.
2. Las actividades de la Semana de la Cultura de la Seguridad se realizaron del 13 al 20 de junio.
Participó en el tercer "Mes de actividades culturales y deportivas de la producción de seguridad de junio" organizado por Shanxi Ningmei Group Company, y participó en competencias de tira y afloja, juegos de baloncesto, competencias de caligrafía y otras competencias, entre las que se encuentran el La competencia de tira y afloja ganó el segundo lugar.
3. La semana de simulacros del plan de emergencia de seguridad de producción se llevará a cabo del 17 al 23 de junio.
Tomar las "Tres prevenciones en la temporada de lluvias" como máxima prioridad, garantizar arreglos tempranos, construcción temprana y eliminación temprana de peligros ocultos implementar estrictamente los sistemas de evacuación y suspensión climática de alto nivel y los sistemas relacionados con desastres climáticos; "Prevención y extinción de incendios en minas de la empresa del grupo", Reglamento de gestión de seguridad contra incendios terrestres, capta con precisión las condiciones climáticas y las condiciones de los cuerpos de agua superficiales, como embalses y ríos aguas arriba de la mina. Cuando se cumplen las condiciones para la suspensión y evacuación de la producción, Se activará el "Plan de eliminación del sitio de suspensión de desastres climáticos para producción y evacuación" para detener inmediatamente la producción y evacuar al personal. El Departamento de Ingeniería formuló un plan de simulacro de emergencia detallado para desastres meteorológicos y climáticos en la temporada de lluvias y realizó un simulacro el día 18. A través de este simulacro, se mejoraron las capacidades de prevención de desastres y prevención de emergencias de todos los empleados del Departamento de Ingeniería.
4. Realizar acciones centralizadas para investigar y controlar peligros ocultos y actividades “anti-tres violaciones”.
El Departamento de Ingeniería estudió el espíritu de los documentos superiores, combinado con las características del departamento, organizó activamente y llevó a cabo actividades de gestión especiales para identificar peligros ocultos y tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales, y fortaleció los principales riesgos de seguridad como como daños por agua, fuego, gas, polvo de carbón, techos, elevación y transporte, etc. Los esfuerzos de investigación han logrado resultados notables. Al llevar a cabo una gestión especial de la investigación de peligros ocultos y "luchar contra actividades ilegales e ilegales", el departamento de ingeniería investigó cuidadosa y meticulosamente los peligros ocultos en cada sitio de construcción de cada equipo del distrito, e implementó a la persona responsable uno por uno para realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo. Se investigaron 18 peligros ocultos y se completaron 18 rectificaciones, la tasa de rectificación es 100. Entre ellos, hay 9 peligros ocultos en el frente minero totalmente mecanizado y 9 han sido completados. El equipo de excavación completó 3 proyectos. Se mejoraron 4 elementos de peligros ocultos en el transporte y se completaron 4 elementos. El equipo de shotcrete comprobó 2 peligros ocultos y completó 2 de ellos. Los gerentes del Departamento de Ingeniería prestaron mucha atención a la escena para garantizar la seguridad y detuvieron las infracciones, y castigaron severamente a los infractores. A través de esta actividad, todo el Departamento de Ingeniería creó una buena atmósfera donde todos prestan atención a la seguridad y al estado de seguridad. El Departamento de Ingeniería ha mejorado mucho. Mejoró y logró una producción segura en el segundo trimestre del Departamento de Ingeniería.
5. Realizar actividades profundas de estandarización de la producción de seguridad.
De acuerdo con los requisitos para la construcción de estandarización de seguridad, hemos mejorado las reglas y regulaciones y los sistemas de responsabilidad de recompensa y castigo de cada equipo del distrito, implementamos estrictamente las responsabilidades de producción de seguridad, fortalecimos las medidas de gestión de producción de seguridad, refinamos y mejoramos procedimientos operativos de trabajo y mejora de la infraestructura. Se impulsó la construcción de estandarización.
En junio, al llevar a cabo actividades del mes de producción de seguridad, rectificamos y eliminamos una serie de riesgos de seguridad, mejoramos las capacidades de gestión de los gerentes del departamento de ingeniería, popularizamos el conocimiento de las leyes y regulaciones de seguridad de producción, mejoramos los conceptos legales. y una mayor conciencia de seguridad independiente. Hemos mejorado las reglas y regulaciones del Departamento de Ingeniería, implementado el sistema de responsabilidad laboral de producción de seguridad en todos los niveles, fortalecido las medidas de gestión de producción de seguridad, perfeccionado y mejorado los procedimientos operativos de trabajo y mejorando la infraestructura de producción de seguridad. Hemos hecho un buen trabajo; -construcción civilizada y mejora ambiental del sitio, y mejora del nivel de estandarización de la seguridad de los empleados; fortalecer aún más la gestión de seguridad en el sitio, promover la responsabilidad total de seguridad de todas las unidades, estandarizar la construcción del sistema, perfeccionar la gestión en el sitio; regularizar la educación y la formación. El departamento de ingeniería logró una producción segura en junio y tuvo una cosecha doble en producción segura en el segundo trimestre. Resumen de la actividad 2 del "Mes de la producción de seguridad de junio"
El trabajo de xx ha finalizado el trabajo de seguridad de nuestro instituto durante el año, bajo el correcto liderazgo del comité superior del partido y la guía laboral de. El departamento competente de la empresa, todos los empleados del instituto defienden activamente la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral", centrándose en los objetivos de proteger a las personas, proteger la red eléctrica y proteger los equipos, han formado un grupo. unificar la situación laboral de seguridad y comprender conjuntamente la situación de la gestión de seguridad para lograr el objetivo de garantizar la seguridad durante todo el año. No hubo accidentes durante los "Trescientos Días". El siguiente es un informe sobre el trabajo anual de seguridad de la xx Power Supply Station a todos los líderes presentes:
1. En XX, la producción de seguridad realizó principalmente las siguientes tareas:
1) Pensamientos claros Fortalecer el aprendizaje y perfeccionar la gestión del trabajo de seguridad. A principios de año, basándose en el espíritu de la reunión anual de trabajo de seguridad de la empresa del condado en XX, todos los empleados se organizaron para aprender y comprender, y las tareas de trabajo de seguridad se implementaron durante todo el año. El trabajo de producción de seguridad se planificó mensualmente. trimestral y anual. En el trabajo, las tareas de mantenimiento se completan cada mes según lo previsto, con inspecciones intermedias y resúmenes al finalizar. A lo largo del año, se organizaron 48 actividades de aprendizaje de seguridad, 15 sesiones informativas de aprendizaje de seguridad y 4 exámenes de seguridad para lograr el objetivo de promover la gestión a través del aprendizaje. Discutimos e intercambiamos experiencias entre nosotros durante el estudio. Hicimos registros y archivos detallados de cada reunión y proceso de estudio. A lo largo del año, los empleados tomaron el examen de seguridad de la compañía del condado 4 veces y fueron enviados a la compañía de la ciudad para recibir capacitación como electricista agrícola siete veces, y ninguno de ellos reprobó la evaluación. Aprovechando la actividad de aprendizaje "100 preguntas y 100 preguntas" como una oportunidad, las habilidades comerciales de los empleados se han fortalecido mediante el aprendizaje de "100 preguntas y 100 preguntas" para lograr el efecto de trabajar juntos en seguridad y centrarse en la gestión ***.
2) Adherirse siempre al enfoque orientado a las personas y fortalecer la construcción de funciones de seguridad. Se estableció un grupo de liderazgo en seguridad para utilizar a los miembros del grupo como fortaleza para impulsar la conciencia de seguridad de los empleados para cambiar de "Quiero seguridad" a "Quiero seguridad". Firmamos cartas de responsabilidad laboral con los empleados a principios de año. , también formulamos políticas prácticas relacionadas con la seguridad para nuestra empresa. Sistema de evaluación, utilizamos el sistema para gestionar a los empleados, evaluar el trabajo de seguridad de los administradores de estaciones y mantenimiento de líneas y equipos, y desglosar el trabajo de seguridad capa por capa según los empleados. Gracias al trabajo duro, el índice de integridad del equipo de nuestro instituto ha alcanzado más del 99 % y no hay un buen historial de accidentes de seguridad. Todas las herramientas de seguridad se prueban dos veces al año y las herramientas de escalada y elevación no calificadas se actualizan minuciosamente para garantizar la seguridad y confiabilidad de las herramientas. En cuanto a la tasa de emisión de "dos votos" y la tasa de aprobación, los "tres tipos de personas" del instituto están verificando en todos los niveles. A lo largo del año, nuestra oficina emitió 102 boletos de salida y 222 boletos de operación específica. La tasa de aprobación fue de 100. Formar un modelo en el que todos comprendan la gestión y todos promuevan la gestión.
3) Fortalecer la construcción de la red eléctrica e implementar el control de procesos durante la construcción. La construcción de redes eléctricas es un tema eterno para las empresas eléctricas. Bajo la dirección de nuestra empresa regional y gracias al esfuerzo de todos los empleados del instituto, hemos garantizado la producción industrial y agrícola y el consumo diario de electricidad de la población en la zona "Tres Puentes". La ampliación de la línea de 10 kv se completó durante todo el año. por 0.5946km, y la extensión de la línea de 380v fue de 1.4381 km, se instalan dos transformadores públicos: xx transformador público 3# y xx transformador público 3#, con una capacidad total de 630kva, una transformación de bajo voltaje, el área rural de Taiwán tiene una aumento máximo de capacidad de 500 kva, clientes de energía de 10 kv Para la construcción de nuevas unidades de 520 kva/5, proyectos de soporte de subestaciones xx110 kvxx y otros proyectos de construcción, se organizaron cuidadosamente reuniones previas al turno para cada proyecto de construcción para explicar las tareas y precauciones de trabajo, y garantizar que Oficiales de seguridad acudieron al sitio de construcción para ser supervisados.
Preste atención a las medidas de seguridad para el personal de construcción y la seguridad en el sitio de construcción. Después del turno, resumiremos el proceso de trabajo, presentaremos deficiencias y direcciones de mejora y nos aseguraremos de que el proceso de construcción no se salga de control. Resumen de la actividad 3 del "Mes de la producción de seguridad de junio"
Para continuar llevando a cabo las actividades de la temporada de innovación de seguridad y calidad en el segundo trimestre, realizar plenamente las mejoras de seguridad y calidad, esforzarse por completar el objetivo de trabajo de crear "Proyectos de calidad" y garantizar una producción segura en el segundo trimestre. Según el despliegue unificado, la actividad del "Mes de la producción de seguridad de junio" se llevó a cabo en profundidad desde que se inició la actividad durante un mes y se han logrado buenos resultados. de la actividad se resume a continuación:
1. Oportuno Se llevó a cabo una reunión de gerentes por encima del nivel de capataz para transmitir seriamente el espíritu de la Conferencia de Trabajo de junio de la Mina de Estudio, y convocó a los gerentes de todos los niveles. de la empresa para fortalecer la conciencia de seguridad, aclarar responsabilidades y garantizar una producción segura.
2. Organizar y convocar una reunión de los directores de taller y gerentes superiores de la empresa, estudiar y formular el plan de actividades del "Mes de la producción de seguridad de junio" de la empresa y establecer un grupo de liderazgo de actividades, líder:, miembros: , cada taller también Se llevó a cabo una reunión de trabajadores de manera oportuna, y se transmitió cuidadosamente el espíritu de la reunión de trabajo de la mina de junio y las opiniones sobre las actividades del Mes de Producción de Seguridad de junio. Se pidió a la mayoría de los empleados que comprendieran cuidadosamente la seguridad actual. situación Con base en la situación real de sus posiciones, todos escribieron su determinación para las actividades del Mes de Producción de Seguridad de junio.
3. Organizó y llevó a cabo las actividades de discusión gerencial "Tres violaciones", estableció el foro de discusión gerencial "Tres violaciones" y publicó materiales de aprendizaje relevantes y artículos de experiencias excelentes escritos por empleados. Se requiere que cada taller organice su propio calendario de simposios para discusiones a gran escala en función de su situación real, organice y lleve a cabo cuidadosamente simposios y discusiones, y organice a los cuadros y trabajadores para que escriban sus pensamientos sobre las discusiones a gran escala después de las actividades de discusión. .
4. Reforzar las inspecciones de seguridad y calidad. El grupo líder de actividades de la empresa realiza inspecciones de seguridad y calidad en cada taller de vez en cuando e implementa la rectificación in situ de los problemas identificados. Durante el trabajo de inspección y aceptación, los gerentes e inspectores de todos los niveles deben profundizar en todo el proceso de reparación del equipo y realizar una supervisión e inspección estrictas para determinar si cada eslabón y proceso en el proceso de reparación del equipo cumple con los estándares, a fin de lograr la perfección del proceso de mantenimiento del equipo. Todo el proceso se gestiona para evitar que proyectos de bajo estándar y productos de baja calidad salgan de fábrica. En junio, se descubrieron cuatro problemas de calidad del mantenimiento y se impuso una multa de 350 yuanes, lo que promovió mejor la gestión de calidad del mantenimiento de los equipos.
5. Intensificar la investigación y subsanación de riesgos para la seguridad. La empresa insiste en realizar inspecciones de riesgos para la seguridad una vez cada diez días y el taller insiste en realizar inspecciones de riesgos para la seguridad una vez por semana. Los riesgos para la seguridad identificados se identifican uno por uno y se registran en detalle. En junio, se investigaron 5 riesgos de seguridad de diversos tipos y todos se rectificaron en el sitio.
6. Siga seriamente los arreglos de la mina para hacer un buen trabajo en el aprendizaje de seguridad y el aprendizaje de tecnología comercial para los empleados, y aproveche al máximo diversas formas, como el aprendizaje de seguridad, todos los lunes, miércoles y viernes, preguntas diarias. y exámenes de habilidades de seguridad para mejorar continuamente Mejorar los niveles de conocimiento técnico y comercial de los empleados y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. Hacer pleno uso de los periódicos de pizarra, los tableros de anuncios, la radio y la televisión y otras formas para crear vigorosamente una atmósfera que garantice la seguridad y promueva la calidad.
7. Fortalecer la gestión presencial. En junio, la empresa exigió a los gerentes de todos los niveles que profundizaran en el sitio, realizaran garantías basadas en segmentos y aclararan responsabilidades, y gradualmente formó un mecanismo de "garantía de tres niveles" para que la empresa garantizara talleres, talleres para proteger a los equipos, y equipos para proteger al personal vulnerable.
8. Continuamos llevando a cabo actividades exhaustivas de mejora de la calidad del mantenimiento. La empresa y cada taller resumieron cuidadosamente la experiencia, buscaron problemas y deficiencias, mejoraron aún más las medidas de planificación de actividades mensuales para mejorar la calidad del mantenimiento y consideraron la mejora de la calidad del mantenimiento como una tarea regular. Resumen de la actividad 4 del "Mes de la producción de seguridad de junio"
De acuerdo con los requisitos pertinentes de la empresa provincial y la Oficina de Energía Eléctrica xx y el espíritu del plan de actividades del mes de producción de seguridad del año xxx de "XX Co., Ltd." , combinado con la seguridad de la estación de suministro de energía xxx. El trabajo de producción real se centra estrechamente en el tema "Cuidado de la vida, desarrollo seguro" y se adhiere a la política de "Seguridad primero, Prevención primero, Gestión integral". Organizar y realizar las “Actividades del Mes de la Producción de Seguridad” de manera consciente, activa y efectiva.
Para llevar a cabo este trabajo de manera efectiva, nuestro instituto celebró una reunión de personal el 5 de junio. Aprovechando este evento como una oportunidad, organizamos las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad".
Combinado con el estudio de las leyes y regulaciones nacionales de seguridad de producción; combinado con los procedimientos de seguridad y las regulaciones del sistema de la empresa; combinado con la seguridad de producción real de la unidad; combinado con las responsabilidades de seguridad del propio puesto; Actividad "Mes" en junio; combinado con la seguridad de nuestro instituto en el trabajo xx, etc. Reconocer la situación actual de seguridad en la producción, mejorar la conciencia de autoprotección, fortalecer la gestión básica de los equipos de línea y eliminar defectos de líneas y equipos. Se instalaron 5 nuevos juegos de interruptores de aislamiento y se reemplazaron 3 interruptores de aislamiento. Mejora enormemente la confiabilidad del suministro de energía. Debemos aumentar aún más la publicidad sobre el conocimiento del uso seguro de la electricidad, frenar resueltamente las violaciones habituales y llevar a cabo una supervisión, corrección y detención mutuas de las violaciones. Utilizando diversas formas, como transmisiones, imágenes y distribución de materiales promocionales, acudimos a agencias gubernamentales, escuelas y hospitales rurales para explicar concienzuda y cuidadosamente a los clientes el conocimiento sobre el uso seguro de la electricidad y las leyes y regulaciones como la Ley de Electricidad. Incrementar los esfuerzos para investigar y sancionar el uso ilegal de electricidad y la construcción ilegal. Todos los distritos tomaron medidas activas para llevar a cabo este trabajo de manera espectacular.
El 14 de junio es el Día Nacional del Aviso de Seguridad. Para hacer un buen trabajo en este evento, le dimos gran importancia al liderazgo y lo organizamos cuidadosamente. Las medidas de planificación del arreglo son efectivas. En primer lugar, debemos unificar nuestro pensamiento y comprensión, llevar a cabo el trabajo del día de consulta de seguridad en combinación con las actividades del mes de producción de seguridad y servicios de calidad, implementar estrictamente el sistema de deberes y el sistema de responsabilidad de primera consulta, recibir calurosamente las visitas de los clientes y tratar con atención. responder a diversas preguntas planteadas por los clientes.
Para diversificar la jornada de consultas sobre seguridad, utilizamos al máximo retransmisiones, imágenes, materiales promocionales y otras herramientas de opinión pública. Proporcionar una plataforma para que la mayoría de los usuarios de electricidad comprendan el sentido común del uso de la electricidad y aprovechar esta oportunidad favorable para difundir ampliamente el conocimiento sobre el uso seguro de la electricidad y las leyes y reglamentos pertinentes para la protección de las instalaciones de energía eléctrica. En Fengcheng, Taohua y otras áreas, se instalaron puestos publicitarios para brindar publicidad y explicaciones cuidadosas a los clientes que vinieron a preguntar sobre conocimientos relevantes sobre el uso de la electricidad y el uso seguro de la electricidad. La mayoría de usuarios participan activamente. Se ha creado en toda la jurisdicción un buen ambiente de “cuidado de la vida y desarrollo seguro”. A este evento se enviaron más de 10 vehículos y participaron activamente todos los empleados del instituto. Al mismo tiempo, se han enviado equipos de publicidad a patios y presas rurales para dar a conocer a los usuarios el conocimiento sobre el uso seguro de la electricidad, fortalecer aún más la eliminación de obstáculos de bambú y madera en las líneas, dar publicidad a las leyes y reglamentos pertinentes sobre la protección de las instalaciones eléctricas, y enfatizar la importancia de la protección de las instalaciones eléctricas. Promover vigorosamente el "poder popular, para el pueblo". Construyamos un puente de comunicación y entendimiento mutuo entre la electricidad y los usuarios. No solo eso, trasladamos el día de consulta de seguridad al sitio de construcción, lo combinamos con las actividades del "Día de producción de seguridad", incluimos violaciones antihabituales en la agenda y defendimos enérgicamente que "todos presten atención a la seguridad y todos presten atención a vida." Todo el mundo es un oficial de seguridad. La supervisión mutua, la corrección y la moderación crean un buen ambiente para nuestro trabajo de seguridad. ;