plan de programación de televisión

Sin querer, se ha acabado un periodo de trabajo. Ante un nuevo trabajo y plantearse nuevos objetivos, ¿es necesario escribir un buen libro de planificación? Entonces, ¿puedes escribir un libro de planificación? El siguiente es un ejemplo de carta de planificación de programas de televisión que compilé para su referencia. ¡Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados! Libro 1 de planificación de programas de televisión

1. Métodos habituales de planificación de programas de televisión

1. Método de lluvia de ideas.

Es un método de pensamiento creado por el científico creativo estadounidense Alex Osborne. Su núcleo es un alto grado de libre asociación. Generalmente, a través de pequeñas reuniones, los participantes pueden proponer diversas ideas, inducirse mutuamente y perseguir una idea creativa. Requiere que se prohíban las críticas en la reunión, fomente la falta de escrúpulos, genere más ideas y sea bueno seleccionando o recombinando estas ideas con un propósito. Este método es adecuado para diversas actividades de planificación social y tiene cierta representatividad.

En la actualidad, su aplicación en la industria televisiva de mi país se realiza en forma de préstamo de "cerebro externo". Los "cerebros externos" se refieren principalmente a grupos de expertos fuera de la unidad. Principalmente dan pleno juego al papel de planificación de los "cerebros externos" y el nivel de producción profesional de la gente de la televisión, trabajan en estrecha colaboración y se esfuerzan por lograr beneficios dobles. El ejemplo más típico es "Di la verdad".

Además del encanto de alojamiento y el sistema de gestión de Cui Yongyuan, la razón por la que la columna "Diciendo la verdad" ha sido duradera y exitosa desde su lanzamiento en 1996 es que cuenta con un muy buen equipo de planificación. Este equipo de planificación está presidido directamente por Cui Yongyuan, y se contrata a varios "cerebros externos" de diferentes edades, experiencias, profesiones y géneros para que hagan sugerencias juntos. Como el sociólogo Yang Dongping, Zhao Xiyuan, que estudió medicina y luego se dedicó a la radiodifusión, Zhao Yigong, que estudió cine y televisión, Cong Peng, que estudió biología, Tsunami, que era soldado, y Wu'erhan, que pertenecía a una minoría étnica. Son específicamente responsables de la planificación de los temas del programa y planifican cuidadosamente cada programa junto con los editores, directores y presentadores de producción del programa.

2. Método de investigación.

Este método consiste en obtener información relevante efectiva a través de cuestionarios y encuestas por muestreo organizadas por el planificador, luego analizar la información para sacar conclusiones, y finalmente planificar en base a las conclusiones de la investigación. Las columnas suelen utilizar este método para encuestas periódicas y revisiones de columnas. Debido al elevado coste, no se utilizará en columnas generales.

3. Método de la experiencia.

Basándose en sus muchos años de experiencia, los planificadores del programa descubren las similitudes con los antecedentes de esta planificación y planifican basándose en factores como la calidad del personal, los fondos de producción y el entorno de ejecución. Este método es utilizado actualmente por muchas columnas de manera consciente o inconsciente. Su mayor inconveniente es que no es fácil innovar y no puede escapar de la rutina. Las mayores ventajas son una alta tasa de éxito y una gran operatividad.

2. Reflexiones sobre temas relevantes en la planificación de programas de televisión

1. Manejar la relación entre el productor y el "cerebro externo"

Todo está orientado a las personas , este es el primer símbolo de la gestión científica moderna. Respetar los talentos, aprovecharlos al máximo y aprovecharlos al máximo es la voz unánime de la gestión empresarial moderna. El propósito de los productores de columnas de utilizar cerebros externos es aprovechar al máximo el papel de los cerebros externos, manejar bien las relaciones y hacer un buen uso de los talentos.

Respeta el "cerebro exterior". En el caso de que la columna no tenga su propio "cerebro interno" independiente, el cerebro externo es el talento, y debido a que es un "externo", debe ser respetado especialmente. Debido a las deficiencias inherentes en la tecnología de producción del cerebro externo, el productor debe entregar al coreógrafo, director y presentador para facilitar la cooperación amistosa, respetarse mutuamente, discutir la planificación general del programa en una atmósfera armoniosa y activa, proponer más ideas. y unir fuerzas. Durante el período en que el "cerebro externo" y el personal interno trabajan juntos, el productor debe ser el anfitrión de esta reunión de ideas. El "cerebro externo" es el "invitado". Independientemente de si la planificación del programa es factible y operable, se le debe prestar atención. Para el equipo de planificación temporal, el productor puede adoptar una actitud de "ver lo que ven", aceptar lo que es razonable y creativo y dejar de lado temporalmente lo que no es constructivo. Para los equipos de planificación de cooperación a largo plazo, los productores deben respetar el "cerebro externo" y hacer un buen uso del "cerebro externo".

Haz un buen uso de tu "cerebro externo". Una vez que el productor establece una relación de cooperación a largo plazo con el "cerebro externo", debe introducir un conjunto de sistemas de gestión relevantes para facilitar la radiación de energía del "cerebro externo". Por ejemplo, las responsabilidades del trabajo cerebral externo, los estándares de cuantificación para la selección de temas y la división del trabajo, los estándares de planificación de la remuneración, etc., deberían garantizar una división clara del trabajo, reglas a seguir, sistemas claros y una alta transparencia. El cerebro externo tiene la responsabilidad de profundizar más en el negocio de la televisión y trabajar estrechamente con el personal de producción en la producción de programas, especialmente en la producción creativa.

De esta manera, el productor puede dividir el trabajo en tres partes principales: una es la planificación del programa, la otra es la producción del programa y la tercera es el marketing del programa. Manejando bien estas relaciones, los productores pueden comercializar sus programas de manera más efectiva y garantizar la circulación sanguínea normal de la columna.

Al igual que la planificación de marketing corporativo, desde que los programas de televisión se comercializan, los programas de televisión deben encontrar puntos de venta.

El mayor malentendido es que muchas columnas y programas tienen un posicionamiento incorrecto y no pueden captar a la audiencia. El mayor malentendido es que no han encontrado el punto de venta adecuado. Al buscar los puntos de venta de un programa, es posible que desee considerar los siguientes puntos:

Primero, la hora en que se transmite la columna. En este momento, hay varios programas que la audiencia está feliz de ver. Estúdialos detenidamente para descubrir sus debilidades y luego úsalos para convertirlos en fortalezas en tu propia columna.

La segunda es si el contenido del informe representa el fuerte atractivo psicológico de la mayoría de los espectadores. Es decir, si el contenido del informe es similar al de otras columnas y si el ángulo del informe y el punto de partida son los mismos.

El tercero es el análisis de la fuerza de su propia columna. ¿El nivel de producción del programa y los recursos financieros y materiales de esta columna pueden competir con otros columnas similares? ¿Existe alguna posibilidad de superarlos?

El cuarto es algo que no tienen columnas del mismo tipo. Como el estilo único del anfitrión, los temas de los informes, los métodos de presentación, etc.

Una vez identificado el punto de venta, debemos hacer todo lo posible para resaltarlo. Todos los demás métodos de embalaje, técnicas de producción y disposiciones estructurales deben centrarse en el punto de venta para servirlo y exagerar la venta. punto, porque deja la impresión más profunda en la audiencia. Ese es el "punto" que usted "vende" a la audiencia.

Con el desarrollo de la reforma del sistema de televisión de mi país y la implementación del sistema de separación de producción y transmisión, surgirá una gran cantidad de empresas productoras de programas sociales y surgirá un mercado de comercio de programas relativamente estandarizado. y la comercialización de los programas inevitablemente. Se requiere que el programa sea de alta calidad. Los planificadores de programas se convertirán en un papel popular en el mercado de talentos televisivos, y en los últimos años se formará gradualmente una industria de planificación de programas televisivos que mejorará rápidamente. Cada productora de programas y cada columna de la estación de televisión establecerá una organización profesional de planificación de programas, y el nivel de producción y la calidad de los programas de toda la industria televisiva mejorarán enormemente. Libro de planificación de programas de televisión 2

1. Antecedentes del programa

Con la mejora de la situación económica general de la sociedad y la mejora continua del nivel de vida de las personas, cada vez más personas están comenzando a pagar. La atención a la calidad de vida Cómo hacer que la comida, la ropa, la vivienda y el transporte estén más de moda se ha convertido en un tema que muchos jóvenes están ansiosos por discutir.

La aparición de las tarjetas de crédito se ha convertido en una nueva forma de gestionar las finanzas. Muchas personas se benefician de consumir primero y pagar después, pero al mismo tiempo, algunas personas consumen de forma irracional, creando un círculo vicioso.

La columna "DV One Card Travel" lo llevará a ver hermosos paisajes, probar comida deliciosa y comprar cosas hermosas desde una perspectiva única, permitiendo que todos experimenten una vida colorida. Al mismo tiempo, defendemos enérgicamente el consumo saludable y el consumo racional, y nos esforzamos por brindar a las personas de la región del delta del río Perla información completa y colorida sobre turismo, ocio y entretenimiento, y nos esforzamos por crear un paraíso para los viajeros.

2. Posicionamiento del programa

(1) Posicionamiento del tipo

Programas de entretenimiento variados con temas ricos, técnicas diversas, contenido animado, fuerte innovación y diversificados. Vida personalizada, mostrando una calidad de vida a la moda.

(2) Posicionamiento de la audiencia

Principalmente jóvenes de entre 20 y 45 años; aman la moda, persiguen la moda, les gusta la emoción, son entusiastas y persistentes, y están dispuestos a aceptar cosas nuevas y atreverse a desafiar aceptado. Los programas que sean muy entretenidos y entretenidos les resultarán refrescantes. Al mismo tiempo, las personas de esta edad también son fieles seguidores y participantes de diversos programas de entretenimiento.

(3) Posicionamiento de Contenido

Moda Viajes

Compras Felices

Comida Saludable

(4) Programas Lema

¡Una tarjeta DV es suficiente para divertirse en el delta del río Perla!

(5) Características del programa

Altamente interactivo y moderno

Entretenimiento y práctico

Combinado inteligentemente con Internet para promover el sexo fuerte

(6) Posicionamiento del presentador

Juvenil y a la moda, accesible, capaz de movilizar la atmósfera de la escena, vestido con estilos alternativos (un presentador masculino y uno femenino cada uno)

Tres, Formato y composición del programa

(1) Formato del programa

Programa semanal

Cada programa tiene una duración de 45 minutos

(2 ) Sección del programa

Canal de Turismo

Presenta el paisaje turístico, los antecedentes históricos, las costumbres urbanas, los edificios característicos, la gente colorida y las costumbres y las rutas de autobús de varias atracciones turísticas en el delta del río Perla.

Canal de compras

Presentamos las plazas comerciales del delta del río Perla y captamos las tendencias de la moda.

Food Channel

Presentamos la comida de la región del delta del río Perla, principalmente Shenzhen; debido a que Shenzhen es una ciudad típica de inmigrantes, aquí se pueden comer platos locales de todo el país. Además, aquí se puede encontrar comida tailandesa, vietnamita, coreana, japonesa y variada comida rápida china y occidental.

(3) Participantes

Se rodó en exteriores y los dos presentadores siempre conectaron el programa.

Concursantes: Se seleccionan cuatro concursantes para participar en cada episodio del programa.

Cada concursante traerá unas 10 personas (4 fundadores), y el público estará organizado colectivamente por escuelas, instituciones, empresas y patrocinadores. Es mejor centrarse en el público joven, porque son apasionados, activos en el pensamiento y ágiles, que ayudan a crear la atmósfera del escenario y son un elemento indispensable del programa. Lo mejor es que el equipo esté compuesto por personas de. la misma unidad, que se entienden y son fáciles de cooperar. La unidad de producción del programa también puede intervenir para formar un equipo temporal.

(4) Estructura del programa (en cooperación con Panshi Travel Network)

La primera sección: 18 minutos de canal de viajes

Al comienzo del programa, el anfitrión buscado en el sitio web El formato es encontrar atracciones turísticas para visitar; se seleccionan cuatro concursantes para participar en el programa cada semana y dejarles encontrar lo mismo en el lugar designado por el anfitrión. Una vez que los concursantes reciben las preguntas, comienzan a buscar por separado. Durante el proceso de búsqueda, los concursantes deben presentar la escena completa. La persona con el menor tiempo y la presentación más completa ganará los exquisitos premios otorgados por el programa.

Este entorno no solo desafía el pensamiento de razonamiento lógico de las personas, sino que también pone a prueba la capacidad de elocuencia de una persona. Durante todo el evento, los concursantes no sólo son participantes, sino también comentaristas de las atracciones. Todo el proceso es entretenido y educativo, lo cual resulta sumamente desafiante.

Segunda Sección: Canal de Compras 12 Minutos

El presentador continúa buscando en línea para encontrar el centro comercial (tienda especializada o supermercado) donde irá el programa actual luego conducirá el; cuatro concursantes visitan el sitio en persona y les permiten elegir lo que más necesitan (desde automóviles grandes hasta electrodomésticos, ropa y accesorios pequeños) en los lugares designados. Cada uno puede contar sus buenas razones para comprar el producto. El concursante que más pueda convencer al personal puede disfrutar del precio VIP en el centro comercial (tienda especializada o supermercado). Finalmente, el pago se pasa con tarjeta y el enlace finaliza.

Este enlace logra una situación en la que todos ganan, proporcionando una plataforma de compras de alta calidad y bajo precio para los concursantes y una plataforma de publicidad integrada para los comerciantes. Las tarjetas de crédito de los inversores del programa también son muy beneficiosas. inteligentemente integrado en el programa.

La tercera sección: 10 minutos de canal de comida

El anfitrión selecciona varios hoteles (restaurantes) en línea. Cada hotel (restaurante) tiene sus propias imágenes características. Varios jugadores pueden expresar sus opiniones. mientras mira. Finalmente, el presentador resumió las opiniones de los cuatro concursantes y determinó el hotel (restaurante) al que querían ir.

Ir al hotel (restaurante) y comentar su entorno, servicio, platos y precios. Al final del programa, se publica la información sobre la comida, el anfitrión pasa la tarjeta para pagar y la sesión finaliza.

Esta sesión recopilará delicias únicas a través de varios canales, permitiendo que la cámara lleve a la audiencia por las calles y callejones para disfrutar de diversas delicias, y lleve estas delicias deliciosas y altamente distintivas a la audiencia la primera vez que se presenten. a la audiencia.

4. Gestión y promoción del programa

El público objetivo de "DV One Card" son los jóvenes a la moda que siguen las tendencias de consumo de moda y están dispuestos a aceptar cosas y productos nuevos. Especialmente entre ellos, los trabajadores administrativos tienen un gran poder adquisitivo y serán muy atractivos para los fabricantes que suministran bienes. En particular, las atracciones turísticas del delta del río Perla, los centros comerciales, las principales industrias de restauración y los fabricantes de productos y servicios de TI estarán interesados ​​en este programa.

(1) Formularios de publicidad

A. Denominación de columnas, transmisiones especiales y pancartas en las esquinas

B. Patrocinio de eventos

C. Entrega de premios

D. Colocación de productos (anuncios suaves que presentan atracciones)

E. Información comercial

(2) Promoción y marketing de eventos

A. Cooperar con el sitio web Around View Travel para proporcionar funciones como visualización en línea, descargas, estadísticas de clics y dejar mensajes.

B. Las estaciones de televisión, estaciones de radio, periódicos (periódicos de televisión), revistas de viajes y otros medios relevantes informan regularmente de manera cooperativa.

C. Lanzar conjuntamente actividades interactivas a gran escala con webs de viajes, revistas de moda, clubes al aire libre, agencias de viajes, etc.:

“Walking on the Road” (Mochileros)

"Estilo de viaje DV"

"Soy el mejor cocinando"

"20xx rush"

Crea un "ídolo de mochila chino" : Otorga un fondo de recorrido fijo, se recluta a la audiencia para participar a través de una variedad de métodos interactivos, y la audiencia reclutada utilizará los fondos de turismo limitados para realizar turismo experiencial. Se pueden desarrollar rutas de viaje basadas en los puntos de viaje actuales, lo que permite reclutar audiencia para crear planes de viaje personalizados y equipos de viaje y, en última instancia, lograr objetivos de viaje. Al mismo tiempo, la visibilidad de la trama del programa se garantiza mediante el establecimiento de reglas y tareas, y se logra un cierto nivel de servicio al participar en la experiencia de la audiencia.

5. Denominación de columnas

Tarifa de denominación 2,2 millones/año

6. Devoluciones de clientes

1. 52 números al año Denominación del programa derechos

2. Organizar la competencia una vez por trimestre, ***cuatro veces

3. Colocación de productos en cada programa

4, usar tarjetas para crear el programa transiciones

5. Fondo del rodaje del programa

6. El presentador presenta el lugar del rodaje con sus palabras

7. Esquina del programa 8. Subtítulos finales

9. Vídeo promocional de la imagen del programa

10. Promoción de Shenzhen TV Citizen Weekly

11, el LOGOTIPO de CITIC y el organizador en el entorno de fondo de la competición