¿Cuáles son los seis módulos principales de la gestión de recursos humanos?

Los seis módulos principales de la gestión de recursos humanos se refieren específicamente a: planificación, reclutamiento y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, y gestión de relaciones laborales.

1. Planificación de recursos humanos

La planificación de recursos humanos es uno de los planes de objetivos estratégicos de la empresa. Es la base y el trabajo macro de los recursos humanos e implica el establecimiento de organizaciones relevantes. estructuras y la dirección de la planificación de los recursos humanos.

2. Reclutamiento y asignación

Realizar el reclutamiento y asignación del talento es el primer paso para que una empresa implemente su plan de planificación de recursos humanos.

3. Formación y desarrollo

La formación y el desarrollo de los empleados es en realidad "educar a las personas". La formación periódica de los empleados puede mejorar sus habilidades, garantizar el desarrollo sostenible de sus talentos y mejorar el sentido de confianza y valor de los empleados.

4. Gestión del desempeño

Un buen modelo de desempeño puede motivar y retener talentos de manera efectiva. A través de la evaluación, el análisis y la evaluación integrales de los resultados laborales, el desempeño conductual, la actitud laboral y la calidad integral de los empleados, las empresas mejoran continuamente el comportamiento de los empleados, mejoran las habilidades y aprovechan el potencial, logrando así las metas departamentales y luego las metas estratégicas corporativas.

5. Gestión de compensación y bienestar

Un mecanismo completo de compensación y bienestar no solo puede motivar a los empleados, sino también atraer mejor los talentos. El papel del salario y los beneficios tiene dos puntos: uno es reconocer el desempeño pasado de los empleados; el otro es promover que los empleados mejoren continuamente su desempeño con la ayuda de un sistema de salario y bienestar efectivo.

6. Gestión de relaciones laborales

La gestión de relaciones laborales cubre principalmente cambios de empleados, conflictos laborales, construcción de cultura corporativa, etc. Al tiempo que logran objetivos estratégicos, las empresas deben llevar a cabo una gestión de riesgos, especialmente la gestión y el control de los riesgos laborales. La gestión de relaciones laborales son las medidas de gestión implementadas para la gestión de riesgos del personal.