Discurso de apertura de ejecución
Discurso de ejecución de apertura
Discurso de ejecución de apertura El discurso se trata principalmente de expresar opiniones y expresar opiniones. Como profesional, es necesario. La capacidad de prepararse y un discurso sobre la ejecución es indispensable. Las siguientes son las palabras iniciales del discurso de ejecución. Declaración de apertura del guión del discurso sobre la capacidad de ejecución 1
Parte 1: una breve discusión sobre la responsabilidad y la capacidad de ejecución
La capacidad de ejecución proviene de la responsabilidad
——Una charla sobre la responsabilidad Concéntrese en mejorar la ejecución
Hay un dicho en el ejército: estrategia de tres puntos y ejecución de siete puntos. La razón es simple: si tienes una gran capacidad de ejecución, puedes abrir caminos sobre montañas, construir puentes cuando encuentres ríos, eliminar dificultades y peligros y hacer todo lo posible para lograr objetivos estratégicos; si tienes una débil capacidad de ejecución, pondrás excusas; e imponer condiciones, perder oportunidades, retrasar la guerra y conducir a un caos de objetivos estratégicos. Por esta razón, la gente suele decir: "Ejecute cuando tenga éxito e implemente cuando fracase". Esto es cierto en el ejército, ¡y también lo es la construcción eficiente de empresas administrativas! La ejecución es competitividad y vitalidad del trabajo de la empresa.
¿Cómo mejorar la ejecución?
La respuesta clara es: la ejecución proviene de la responsabilidad, y la responsabilidad determina la ejecución. Es necesario crear una atmósfera fuerte que potencie la responsabilidad laboral y mejore la ejecución del trabajo con sentido de responsabilidad. Trabajo significa responsabilidad. Tener sentido de responsabilidad nos permitirá establecer un sentido de dedicación y diligencia, tener el trabajo en el corazón y en las manos en todo momento, para que todo se implemente y todo tenga eco, nos hará superar las resistencias; y resolver dificultades como una responsabilidad valiente y motivación para avanzar en el trabajo, con una fuerte conciencia de no poder completar la tarea y no poder dormir por la noche, acelerar el ritmo de trabajo, eliminar los riesgos de seguridad y completar la tarea de manera eficiente; Esto nos hará no buscar excusas, no preocuparnos por las ganancias y pérdidas, ponernos a trabajar en el mejor estado mental y aprovechar al máximo nuestro potencial.
El núcleo de la famosa cultura corporativa de IBM es "tener siempre un fuerte sentido de responsabilidad". Shenzhen Huawei afirmó: "Los empleadores concienzudos, responsables y gestionados eficazmente son la mayor riqueza de la empresa".
En verdad, una onza de responsabilidad vale más que una libra de sabiduría. Un científico administrativo dijo una vez: "Si realmente puedes clavar un botón, debería ser más valioso que si coses una prenda de mala calidad".
Los hechos son los más convincentes.
Accidente por colapso de la presa de Shanxi Xiangfen, más de 260 vidas inocentes desaparecieron; incendio del Shenzhen Dance King Club, 43 personas murieron en las llamas; desastre minero de Henan Dengfeng, 37 personas murieron... Varios incidentes malvados importantes que han ocurrido recientemente, impactantes. Aunque los desastres ocurren de diferentes formas, todos tienen una característica: ¡falta de responsabilidad!
Wang Dexue, subdirector de la Administración Estatal de Seguridad Laboral, señaló: La causa fundamental del incidente del colapso de la presa en Xiangfen, Shanxi, fue el incumplimiento por parte de las empresas de sus principales responsabilidades en materia de producción segura. El incendio en el Shenzhen King of Dance Club fue causado por negligencia de la administración. El club era una organización sin licencia comercial, una licencia de negocio cultural y no pasó la inspección de incendios. Estaba operando sin licencia. El desastre minero de Dengfeng fue el resultado directo del incumplimiento de órdenes y prohibiciones.
Los desastres, uno tras otro, han resultado en tragedias que afectan a familias y vidas, y también han hecho sonar la alarma una y otra vez: el resultado final del trabajo es asumir la responsabilidad, y la irresponsabilidad pagará un alto precio.
Por favor recuerde: Responsabilidad significa apegarse a su puesto. Para mejorar la ejecución con sentido de responsabilidad, existe una necesidad urgente de que los miembros y cuadros del partido sean más prácticos y menos locuaces, más profundos, detallados y concretos, y menos vacíos; palabras y clichés; ser más emprendedor, menos evasivo e inercia, y crear un "entorno suave" para el desarrollo de Luoyang con servicios eficientes.
Es mejor la responsabilidad que la capacidad
- Dos charlas sobre cómo mejorar la capacidad de ejecución con responsabilidad
Hay dos formas de mejorar la ejecución del trabajo capacidad Hay dos condiciones importantes, una es la capacidad para el trabajo y la otra es la responsabilidad laboral. ¿Cuál de los dos es más importante? La respuesta es: ¡La responsabilidad triunfa sobre la capacidad! Una vez, un erudito tuvo esta comprensión de la vida: si amas mucho el trabajo, entonces tu vida será el paraíso; si odias mucho el trabajo, entonces tu vida será el infierno. De hecho, en cada una de nuestras vidas, la mayor parte del tiempo está relacionado con el trabajo. El trabajo es nuestro "alimento y vestido" y el lugar donde vivimos y trabajamos.
La responsabilidad juega un papel decisivo para que el trabajo se haga bien o no.
En realidad, hay muchos ejemplos de "los talentos de nivel B pueden hacer cosas de nivel A" y "los talentos de nivel A no pueden hacer cosas de nivel B". ¿Por qué? ¡La responsabilidad dicta! El escritor Emerson decía: “La responsabilidad tiene el valor supremo, es un gran carácter, está en el puesto más alto entre todos los valores”.
La responsabilidad produce pasión, sabiduría y fuerza. Con sentido de responsabilidad, por muy peligroso que sea el trabajo, se pueden reducir los riesgos; sin sentido de responsabilidad, por muy seguro que sea el puesto, habrá peligros. Con un fuerte sentido de responsabilidad, no importa cuán grande sea la dificultad, puedes superarla; si tienes poco sentido de responsabilidad, incluso un pequeño problema puede conducir a una catástrofe. Por tanto, la eficacia de una empresa depende principalmente de si el personal tiene sentido de responsabilidad por su trabajo y sus cosas, y si se atreve a asumir la responsabilidad.
La responsabilidad en sí misma es también un tipo de habilidad, y es el comandante y núcleo de otras habilidades. La capacidad siempre está acompañada de responsabilidad. Las personas con sentido de responsabilidad no pondrán excusas, elegirán ni eludirán la culpa al realizar el trabajo, sino que utilizarán su inteligencia y sabiduría para encontrar formas de abrir sus mentes y ampliar sus horizontes. y hacer todo lo posible para resolver conflictos y solucionar problemas.
Se puede observar que la responsabilidad es una misión, la responsabilidad es una cualidad, una búsqueda, la lealtad y confiabilidad a la propia misión, y la excelente realización del trabajo. Una persona que carece de sentido de responsabilidad, o que es irresponsable, no sólo perderá el reconocimiento social básico y la confianza y el respeto de los demás, sino que a menudo tampoco logrará nada en el trabajo. La mayor recompensa por el desempeño de sus funciones es que el personal que se atreva a asumir responsabilidades recibirá mayores responsabilidades y misiones, porque sólo ese personal es verdaderamente digno de confianza y puede asumir verdaderamente las responsabilidades que le ha confiado el desarrollo de los tiempos.
Por supuesto, enfatizar la responsabilidad sobre la capacidad no significa negar la capacidad. Hay un dicho: tres puntos de capacidad y siete puntos de responsabilidad. El propósito de establecer el concepto de "la responsabilidad es mejor que la capacidad" es permitir que todo el personal comprenda clara y claramente sus responsabilidades, realice bien sus deberes, ejerza sus habilidades y complete con éxito su trabajo.
Existe un libro superventas llamado "Responsibility Over Ability". El libro señala que "la responsabilidad es mejor que la capacidad" es el concepto y valor que siguen como guía las 500 empresas más importantes del mundo, y es el primer principio ideológico y guía de comportamiento para cultivar empleados sobresalientes. Aunque el lenguaje es un poco como "Wang Po vende melones", los casos clásicos del libro nos resultan bastante inspiradores.
Las personas pueden no ser grandes ni ricas, pero no les debe faltar sentido de responsabilidad. Cumplir con una responsabilidad es apegarse a la búsqueda y la fe en la vida, y disfrutar de la diversión del trabajo y la felicidad de la vida.
Hay que trabajar con responsabilidad
- Tres charlas para mejorar la ejecución con sentido de responsabilidad
Shenqi Feitian, subdirector responsable del diseño e instalación de Shenqi El Sr. Zong dijo emocionado: "Durante más de medio año, hemos estado trabajando duro casi todos los días y hemos llevado a cabo inspecciones críticas en cada componente para garantizar que todo esté perfecto.
¡Cuando Beijing!" -El tren expreso interurbano de Tianjin se abrió al tráfico, él fue el responsable de la construcción. El ingeniero jefe dijo: "El tren de alta velocidad puede funcionar sin problemas porque el sentido de responsabilidad crea la vía por la que circula". >
La responsabilidad crea misión y la responsabilidad crea excelencia. El antiguo sabio Xunzi dijo una vez perspicazmente: "El éxito de todo debe deberse al respeto; el fracaso debe deberse a la lentitud".
Capítulo 2: Discurso sobre la ejecución
Queridos líderes. y compañeros:
¡Hola a todos! Es un placer compartir el tema de la ejecución con todos ustedes.
En primer lugar, déjame contarte sobre una popular serie de televisión "Soldier Assault" de hace unos años. El protagonista Xu Sanduo, debido a una orden del líder del escuadrón, trabajó duro solo e hizo algo. Pensó que era algo muy significativo: construir caminos. Finalmente, un periodista del regimiento descubrió que había pasado de ser un soldado casi abandonado a un soldado de alto nivel valorado por el ejército.
¿Cuál es el secreto del éxito de Xu Sanduo? ¡Es ejecución, ejecución incondicional del trabajo!
Tres puntos dependen de la estrategia, y siete puntos dependen de la ejecución. La implementación también depende del éxito y el fracaso. ¿Qué es entonces la ejecución?
La definición de ejecución es simplemente completar las tareas de trabajo según calidad y cantidad sin compromiso.
Permítanme explicarles mis puntos de vista sobre la ejecución desde 4 aspectos:
Primero, es "pasión", solo aquellos que están llenos de pasión por el trabajo Entusiasmo Cuando el líder te asigna un trabajo, puedes considerarlo como una especie de placer, en lugar de pensar en cómo hacer el trabajo de manera superficial y quejarte de estar cansado. ¿Cómo puedes estar lleno de pasión en tu trabajo y cuando encuentras dificultades? ¿Puedes trabajar duro para superar las dificultades y completar las tareas laborales?
En segundo lugar, es "responsabilidad": el trabajo significa responsabilidad, y la responsabilidad es a la vez presión y motivación para completar el trabajo. Los estándares para su propio trabajo deben ser establecidos por usted mismo, no exigidos por otros. Las expectativas para usted deben ser más altas que las expectativas de su líder para usted. En lugar de que su líder establezca un objetivo y usted solo complete el 70% o el 80%, terminará poniendo excusas y excusas, eludiendo responsabilidades y, en última instancia, sin completar el trabajo.
En tercer lugar, son los "detalles": "Los detalles determinan el éxito o el fracaso". Su esencia es hacer cosas pequeñas para lograr grandes cosas. En Wanda, muchas personas hacen cosas pequeñas que parecen muy comunes, pero. Si no hacemos bien estas cosas, la imagen de Wanda se verá directamente afectada. Tomemos un ejemplo, como diseñar un letrero de promoción. Una chaqueta de otoño originalmente tenía un descuento de 200 por una compra de 1000, pero usted lo escribió como un descuento de 500 por una compra de 1000. O el período de promoción es hasta el 20 de agosto y usted. Lo escribió el 30 de agosto. O tal vez la sala de maternidad y bebé de la plaza ha sido ocupada, o el personal de atención al cliente no atendió bien a los clientes. Estos son todos detalles, pero si no prestas atención a estos detalles, un simple. palabra, frase o acción se convertirá en el desarrollo de la situación y la causa, en última instancia, tendrá un gran impacto en nosotros y en la empresa, por lo que debemos esforzarnos por alcanzar la perfección en cada detalle de nuestro trabajo diario, hacer las pequeñas cosas con cuidado y mejorar de manera efectiva. nuestra capacidad de ejecución.
En cuarto lugar, es "trabajo en equipo": la ejecución requiere más espíritu de trabajo en equipo. "Nunca existe el baloncesto de una sola persona" es la encarnación del trabajo en equipo. El resultado de la falta de trabajo en equipo es el fracaso. La reciente cita a ciegas es un buen ejemplo. Para que la cita a ciegas fuera un éxito, nuestros colegas de negocios trabajaron horas extras, desde la planificación temprana hasta la ejecución del evento, prestando atención a los detalles de cada evento, y todo el personal se movilizó para prepararlo y hacerlo activamente. Correr en el evento de la cita a ciegas, al final, el flujo de pasajeros en nuestra plaza durante el evento superó los 100.000 y las ventas también se dispararon. Esta es la encarnación específica del trabajo en equipo.
¡Por lo tanto, ejecución es igual a pasión + responsabilidad + detalles + trabajo en equipo!
En el futuro laboral, haremos bien nuestro trabajo con los pies en la tierra y seremos una persona apasionada, una persona responsable, una persona que presta atención a los detalles, una persona unida y cooperativo, y una persona que tiene personas con capacidad ejecutiva,
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos! Discurso de ejecución Apertura 2
Discurso de ejecución de responsabilidad
Bill Gates dijo: "La gente puede ser genial, pero no puede serlo sin un sentido de responsabilidad. He visto una historia así: la". El edificio Jingming en la calle Poyang en la ciudad de Wuhan fue construido en 1917. Es un edificio de 6 pisos. En 1997, el día en que este edificio cumplía 80 años, de repente recibí una carta de una firma de diseño británica. La carta decía: El edificio Jingming fue diseñado por la firma en 1917, y el período de diseño fue de 80 años, ya expiró. Si se vuelve a utilizar, superará el período de servicio. Tenga en cuenta que el propietario. Muchas personas pueden pensar que es completamente innecesario y pensar que después de tantos años, ¿a quién le importaría un recordatorio así? Pero es este recordatorio el que muestra el sentido de responsabilidad de los ingenieros de la oficina de diseño. Este puede ser el sentido de responsabilidad que a casi todos nosotros no nos importa y nos falta.
La responsabilidad, en mi opinión, es lo que uno debe llevar y hacer dentro de su deber, con esta responsabilidad uno tomará medidas conscientemente y las implementará bien. La ejecución no es simplemente "implementación" si sólo enfatizamos la eficiencia del trabajo, pero no prestamos atención a cómo se lleva a cabo el trabajo, cómo implementarlo, cómo innovar, cómo comunicar y dar retroalimentación una vez finalizado el trabajo. , incluso si el trabajo se completa, no necesariamente tendrá éxito es el efecto deseado. Esto requiere que asumamos una "responsabilidad" al ejecutar el trabajo. De hecho, mejorar la capacidad de ejecución, en última instancia, comienza con los detalles. Debemos establecer firmemente el concepto de ser detallados y prácticos, y luchar por la excelencia con una actitud de. excelencia. Completar todas las tareas.
Hablando de los detalles de la ejecución, no puedo evitar pensar en la antigua profecía occidental: “Si se pierde un clavo, se romperá una herradura; si se rompe una herradura, se romperá un caballo; , un caballo resultará herido ". "Un caballero; herido un caballero, perdió una guerra; perdió una guerra, perdió un imperio". De esto podemos ver la importancia de los detalles. la ejecución es buena o mala.
"Cuando las personas nacen en el cielo y en la tierra, una persona debe tener su propia carrera; en la vida, uno debe hacer lo mejor que puede cada día". Debes establecer el principio de "la responsabilidad es más importante que la responsabilidad". Con el concepto de "Taishan", enriquécete de responsabilidades y mejora constantemente. A medida que aumenta el sentido de responsabilidad de una persona, su capacidad de ejecución aumentará inevitablemente. Una empresa también debe tener un sentido de responsabilidad, ya sea hacia los empleados, los clientes o el producto mismo. Al mismo tiempo, ya sea la propia empresa o los empleados de la empresa, una vez que tengan ese sentido de responsabilidad, seguramente tendrán buenas capacidades de ejecución. Sólo con un sentido de responsabilidad y una buena ejecución puede una empresa seguir creciendo y expandiéndose, generando más beneficios y ganando valor.
Discurso 2 sobre Responsabilidad y Ejecución
¿Qué es la ejecución? La llamada capacidad de ejecución es la capacidad de transformar metas en resultados. Se refiere a la capacidad operativa para implementar intenciones estratégicas y completar objetivos predeterminados. Es una manifestación de un gobierno y de la capacidad de trabajo de una persona. A través de convocatorias y estudios recientes sobre la mejora de la capacidad de ejecución, entiendo profundamente la importancia de mejorar la capacidad de ejecución para un gobierno y un personal. Es la expectativa del pueblo respecto de un gobierno y un personal.
Después de participar en la capacitación de ejecución, creo que lo primero que hay que entender es que la ejecución significa completar cada tarea a tiempo, de acuerdo con los estándares y de acuerdo con los objetivos. Como capacidad de ejecución de un miembro ordinario del personal, I I. Creo que deberíamos partir de los siguientes tres aspectos.
1. Comprenda las intenciones del líder y del gobierno: el líder ejecutivo del equipo es el líder del equipo. Primero debe predicar con el ejemplo. La ejecución del líder tendrá un fuerte impacto en los empleados y en los empleados. estará dispuesto a obedecer y seguir, y también debe tener un alto prestigio ejecutivo. Si el líder tiene un alto prestigio en la mente de los empleados, los empleados tendrán un alto grado de confianza en el líder e implementarán estrictamente las tareas asignadas por el líder.
2. Cultivar la capacidad de ejecución de los empleados: cada miembro del equipo completa el trabajo y la capacidad de ejecución del líder está lejos de ser suficiente. Creo que primero debemos aprovechar la comprensión de los empleados en el. equipo y aquellos con un alto conocimiento Los empleados pueden comprender rápidamente las intenciones del líder, saber lo que deben hacer, los objetivos de su trabajo y los resultados que buscan. Sólo si los dominan, los empleados sabrán qué hacer y cómo hacerlo. , y atraerá la atención de los empleados y perseguirá la velocidad de ejecución y la intensidad de la implementación y el efecto final.
3. Crear un equipo de ejecución: Mejorar las capacidades de planificación. Cómo garantizar la finalización oportuna de la infinidad de tareas requiere dominar las prioridades del trabajo, planificación científica y una planificación razonable para definir claramente las prioridades y prioridades. Los límites de tiempo facilitan arreglos razonables, logran una gestión eficaz y mejoran la eficiencia del trabajo, garantizan que los empleados comprendan claramente el progreso y los estándares del trabajo, resumen y ajustan su trabajo de manera oportuna y mejoran las capacidades de mando, guiando a los empleados para dirigir y gestionar. ellos mismos, lo que no solo puede mejorar la capacidad de coordinación de los empleados, sino también mejorar la conciencia de los empleados sobre la cooperación y el trabajo en equipo. También es necesario fortalecer el control de procesos, inspeccionar y supervisar la ejecución, habilidades para alentar a los empleados a prestar atención ideológica, enfatizar la velocidad de ejecución y promover los intercambios y la comunicación dentro del equipo, comprender claramente el progreso del trabajo y los estándares de trabajo, y garantizar la implementación del proceso controlado, hablando del proceso de evaluación, que también es un proceso de potenciación de la comunicación y unificación de ideas. Si un equipo no tiene el mismo objetivo, no habrá cohesión. Les faltará cuidado, falta de dedicación e intriga; y un excelente equipo, tienen el mismo objetivo, persiguen el beneficio mutuo, tienen el coraje de innovar, siempre anteponen los intereses del equipo y están dispuestos a pagar. Animar, apoyar a los demás.
Entonces, ¿cómo convertir un equipo en un equipo excelente? ¿Cómo puede un equipo excelente persistir más? Esto es inseparable del valor que encarna el equipo y la creencia en la perseverancia. Si está dispuesto a considerarse un ejecutor desde el fondo de su corazón y pedirse hacer bien cada trabajo, su equipo seguramente ejercerá una efectividad de combate sin precedentes.
Fortalecer la calidad de ejecución de los miembros del equipo, permitir que los empleados descubran y posean verdaderamente fuertes habilidades de ejecución e inspiren el amor y la pasión por la vida. Por lo tanto, ya no pondrán excusas ni eludirán responsabilidades en el trabajo y en la vida, serán proactivos en todo. y hagan lo mejor que puedan. Vayan y den gracias.
Discurso 3 sobre Responsabilidad y Ejecución
¿Qué debe poseer primero un maestro de escuela primaria, un maestro de escuela primaria calificado? Algunas personas pueden decir: habilidades básicas sólidas, es amor. Estoy de acuerdo con todo esto, pero creo que lo que más deberíamos tener es un fuerte sentido de responsabilidad y responsabilidad, sin un fuerte sentido de responsabilidad y responsabilidad, nada es posible.
Como soy maestra de escuela primaria, soy responsable de los niños. Apreciaré y trataré a todos los niños que me rodean por igual. No hay ninguna razón para que juzgue a los demás por su apariencia, favorezca a unos sobre otros, fomente el orgullo del niño o lastime su autoestima. Lo único que puedo hacer es cuidar y brindar igualdad de oportunidades de desarrollo a todos los niños, para que todos puedan crecer felices y saludables como una flor. Hay una niña en mi clase llamada Huang Wanyi. Ella es baja y su familia la ama porque nació sorda y muda. Esta niña tiene una base pobre en el aprendizaje de matemáticas. Es una "estudiante difícil" en la clase. Los profesores no saben qué hacer con ella a menudo sus compañeros se ríen de ella debido a sus malas calificaciones. , siente pena por ella. También perdí la confianza en mi actuación. Como profesora de matemáticas, le di muchas lecciones pequeñas durante la clase de educación física y descubrí que a esta niña le gusta mucho saltar la cuerda y tiene muy buena coordinación. A menudo la elogio después de descubrir esto. También utilicé la analogía en la clase de matemáticas para que tuviera tanta confianza en el aprendizaje como saltar la cuerda. Cuando sus resultados en matemáticas mejoraron, la felicité y la elogié en clase para que pudiera ganar confianza y avanzar paso a paso. Mis calificaciones son mejores que antes. Siempre amo a mis hijos y es mi responsabilidad enseñarles.
Porque soy maestra de primaria y maestra de educación especial. Soy responsable de mis padres. En el momento en que el padre envió a su amado hijo a mis brazos, supe cuán pesada era mi responsabilidad: ¡quiero cuidar, cuidar y ayudar a mis hijos como una madre! Tengo que hacer lo que una madre no puede hacer: la responsabilidad de una maestra. Tengo que cultivar buenos hábitos en mis hijos y enseñarles cómo comportarse, cómo aprender y cómo vivir. Guíalos para comprender la verdad y ayúdalos a explorar los misterios del mundo. Las expectativas de los padres son la dirección de nuestros esfuerzos. Quiero ser responsable ante los padres y darles un bebé sano, feliz, animado e inteligente.
Soy maestra de escuela primaria. La dulce voz del niño es un manantial sin fin en mi corazón; los ojos curiosos del niño son los pensamientos interminables en mi mente; like smile Sound es la extensión más hermosa de mi vida. Discurso de ejecución Apertura 3
La ejecución refleja responsabilidad y responsabilidad
La ejecución no es solo un tipo de habilidad, sino también una especie de espíritu. Hay grados de finalización de tareas. En cualquier unidad, la persona que mejor completa la tarea es el mejor ejecutor y, a menudo, recibirá más respeto y desarrollo. Una serie de ejemplos de la vida real nos dicen que el secreto del éxito radica en tener una buena capacidad de ejecución. Solo con esta habilidad harás todo lo posible para maximizar tu potencial y completar las cosas con éxito al realizar el trabajo. Por tanto, ser el mejor ejecutor refleja responsabilidad y responsabilidad.
1. Mejorar la ejecución radica en la “intención”. El estado de ejecución más elevado es "hacer lo mejor que puedas si quieres hacerlo". Entonces, ¿cómo hacer tu mejor trabajo? Es decir: atención. "Intencional" significa dedicarse de todo corazón, pensando siempre en cómo hacerlo mejor, dentro del alcance de los principios, el pensamiento innovador y utilizando la idea de desarrollo para hacer el mejor y más destacado trabajo. Sólo trabajando "cuidadosamente" podrá asegurarse de no estar fuera de forma al aceptar una tarea, comprender el contenido de la tarea al 100%, realizar la tarea sin ningún compromiso y completarla a la perfección. Trabaje de manera proactiva, actúe de manera proactiva y autocontrole de manera proactiva.
2. Esfuércese por convertirse en un talento útil y, lo que es más importante, sea un talento útil. Como ejecutor, debes hacer algunas cosas: en primer lugar, debes ser capaz de responder al llamado del líder; en segundo lugar, no debes eludir y tener el coraje de asumir la responsabilidad; en tercer lugar, debes tener un alto conocimiento y ser capaz de hacerlo plenamente; comprender las intenciones del líder y comprenderlas claramente; en cuarto lugar, debe hacerlo de una vez. Muy bien, bien hecho. Debemos prestar atención al autocultivo, cooperar activamente y apoyar el trabajo de los líderes superiores y esforzarnos por "compensar la situación sin derribarla y estar en el lugar sin salirse de juego" para convertirnos en la mano derecha del líder. Construye tu propia afinidad, prestigio y reconocimiento a base de hacerlo bien y ser minucioso. Sea inteligente y sincero, humilde y servicial, y tenga éxito y gane. Sólo así podremos crear talentos que puedan aprovecharse y convertirse en los mejores ejecutores.
3. Sea cauteloso en sus palabras y acciones, y practique siempre el "Gong del círculo exterior y del cuadrado interior". La ejecución requiere tanto flexibilidad como principios. La flexibilidad sin principios sería fluida; los principios sin flexibilidad serían rigidez. Sólo unificando los dos podemos lograr buenos resultados. Lo mismo ocurre con hablar, hacer cosas y ser un ser humano. Como persona, debes pensar cada vez más, no decir palabras vacías, grandes palabras o mentiras, hacer lo que dices y pensar dos veces antes de actuar, atreverte a hablar, atreverte a hacer y atreverte a asumir responsabilidades; , ser honesto y decidido, ser coherente en palabras y hechos, pensar más y actuar con cuidado. Sólo siendo meticulosos, firmes, respetuosos y temerosos podremos convertirnos en los mejores ejecutores.