Analizar las estrategias de marketing mix de McDonald's y KFC en China con base en 4p.
Tanto McDonald's como KFC provienen de Estados Unidos
En Estados Unidos, McDonald's es mucho más grande que KFC, tiene más de 30.000 tiendas en todo el mundo y una facturación de más de 30.000. 40 mil millones de dólares estadounidenses; KFC tiene sólo 1/3 de las tiendas McDonald's del mundo, unas 11.000.
Pero en China, KFC entró en el mercado chino antes que McDonald's, y su escala supera con creces la de McDonald's. El número total de restaurantes KFC es de 1.500, mientras que McDonald's sólo tiene 700.
1.
Análisis de la situación de competencia del mercado
La comida rápida de estilo occidental es una. operación introducida desde el extranjero De esta manera, McDonald's es la cadena de comida rápida que representa las hamburguesas extranjeras, mientras que KFC ocupa un mercado determinado por su singularidad en el pollo frito.
2.
Posicionamiento en el mercado
A.
Las ventajas de McDonald's en el mercado radican en la limpieza, la rapidez y la calidad (calidad), el servicio. (servicio), valor (valor).
B. La ventaja de mercado de KFC es el sabor único de sus productos.
Producir variedades aptas para el consumo chino en China; como rollitos de pollo, sopa de maíz, cubos familiares, etc.
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Posicionamiento en el mercado:
A. McDonald's: atrae a la juventud y la vivacidad, y espera brindar un ambiente dinámico para cenar
B. miembros de la familia", Proporciona un ambiente cálido y familiar para cenar.
4.
Estrategia de marketing mix
McDonald’s: Precio basado en la percepción del consumidor sobre el valor del consumo.
KFC: Fija precios con referencia a los precios fijados por los competidores con fines de competencia en el mercado.
5. Representantes corporativos
Las formas POP de las cadenas de tiendas, por ejemplo, McDonald's tiene la forma de Ronald McDonald y KFC tiene la forma del Coronel. Su objetivo principal es aumentar la afinidad de la empresa con los clientes...
O también se puede decir: McDonald's cometió un error estratégico, que fue apuntar a los niños después de ingresar a China. Años después, se descubrió que. Cuando estos niños, que fueron completamente entrenados por él para aceptar la cultura de la comida rápida occidental, crecieron, acudieron al competidor KFC. La competencia de homogeneización de productos se centraría en la cultura de la marca, por lo que McDonald's ajustó su estrategia a tiempo para decirme. Me gusta promover el grupo de edad. Lo que KFC ha estado haciendo es ser un experto en la cocina de pollo al estilo occidental. Evita la influencia de esta época al elaborar productos deliciosos a nivel de producto. Una es seguir la dirección de marca de los expertos y la otra, la dirección de marca de la cultura del entretenimiento pura.