Reunión matutina de intercambio de conocimientos
Intercambio de conocimientos en reuniones matutinas
Intercambio de conocimientos en reuniones matutinas, algunas empresas organizarán reuniones matutinas, es posible que algunos empleados no las acepten, las encuentren aburridas e innecesarias, si el contenido de la reunión no es extenso Más ¿Es la resistencia? A continuación, he recopilado cuidadosamente el intercambio de conocimientos de la reunión matutina para usted. Espero que sea útil para todos. Reunión matutina para compartir conocimientos 1
1. Qué es bueno compartir en la reunión matutina
La reunión matutina se puede dividir en algunas personas y cosas inspiradoras, de la siguiente manera:
1. La excelencia es un hábito.
Esta frase la dijo el antiguo filósofo griego Aristóteles. Si la excelencia es un hábito, entonces la pereza también lo es. Cuando las personas nacen, excepto por sus diferentes temperamentos (que son inherentemente diferentes), básicamente otras cosas se forman después del nacimiento. Son el resultado de la influencia y la educación familiares. Por tanto, nuestras palabras y acciones son hábitos que se construyen con el tiempo.
Algunas personas desarrollan buenos hábitos y otras desarrollan malos hábitos. Por eso, a partir de ahora es necesario convertir la excelencia en un hábito, acostumbrarnos a hábitos de buen comportamiento y convertirnos en nuestra segunda naturaleza. Habitualmente pensemos creativamente, habitualmente hagamos las cosas con seriedad, habitualmente seamos amigables con los demás y habitualmente apreciemos la naturaleza.
2. La vida es un proceso.
Aunque los resultados de las cosas son importantes, el proceso de hacer las cosas es más importante, porque los resultados nos harán más felices, pero el proceso enriquecerá nuestra vida.
El resultado final de la vida humana debe ser la muerte. No podemos decir que nuestras vidas no tengan sentido. Hay muy poca eternidad en el mundo. Los estudiantes universitarios se enamoran y juran que te amaré por el resto de mi vida, lo cual en realidad no es cierto.
Las estadísticas muestran que 90 de cada 100 parejas de estudiantes universitarios enamorados acabarán rompiendo, y la mitad de los últimos matrimonios se divorciarán. ¿Estás diciendo que el amor puede durar para siempre? Por lo tanto, la afirmación más verdadera es: "Estoy y sigo estando realmente enamorado de ti". Quizás mañana te enamores y nosotros experimentemos el dolor de enamorarnos. Esta experiencia es también un proceso que enriquece tu vida.
Nota: La vida en sí no tiene sentido, es solo que tú le das el sentido que deseas alcanzar, por eso el proceso de disfrutar la vida tiene sentido.
3. La distancia más corta entre dos puntos no es necesariamente una línea recta.
En la relación entre las personas y el proceso de hacer las cosas, nos resulta difícil entender las cosas. A veces necesitamos esperar, a veces necesitamos cooperar, a veces necesitamos habilidades. Encontramos muchas dificultades y obstáculos al hacer las cosas. A veces no tenemos que ser rígidos y apresurados. Podemos optar por movernos cuando encontremos dificultades y obstáculos.
Todo el mundo está pensando en ello y tenemos que pensar qué palabra es más adecuada para hablar con los demás. Especialmente en una sociedad más compleja como China, todos tienen que aprender a perdonar a los demás y hacer que las personas se sientan maduras y lo suficientemente buenas como para poder hacer las cosas.
Nota: Si estás realizando un examen de matemáticas, debes responder la línea recta más corta entre dos puntos. Si vas caminando, de A a B, puedes pasar directamente, pero no todos caminan, es mejor no caminar, porque hay trampas. Hacer cosas en China requiere un pensamiento lineal en muchos lugares. Esta es la sabiduría de los asuntos chinos con características chinas.
4. Sólo quien sabe frenar puede saber acelerar.
Cuando comencé a aprender a esquiar, no le pregunté al instructor. Es fácil mirar los esquís de otras personas. ¿Más que simplemente deslizarse de arriba a arriba? Me rodaron montaña abajo y me caí mucho. Descubrí que no sabía cómo parar ni cómo mantener el equilibrio.
Finalmente, practiqué repetidamente cómo frenar en nieve y pendientes. Después de una semana de práctica, finalmente aprendí a detenerme, deslizarme y detenerme en cualquier pendiente. Fue entonces cuando descubrí que podía esquiar y atreverme a lanzarme cuesta abajo a altas velocidades.
Porque sé que si quiero parar, puedo parar inmediatamente cuando me doy la vuelta. Mientras puedas detenerte, no chocarás contra árboles, rocas, personas ni morirás.
Por tanto, sólo quien sabe detenerse sabe avanzar a gran velocidad.
Nota: Utilizando los coches como metáfora, BMW puede recorrer 200 kilómetros, mientras que Chery sólo puede recorrer 120 kilómetros. ¿Por qué? Se estima que los motores son comparables, la diferencia está en el sistema de frenos, y el coche no puede parar ni siquiera después de 200 kilómetros, ¡jaja!
5. Rendirse es una especie de sabiduría, y los defectos son una especie de gracia.
Cuando tengas seis manzanas, por favor no te las comas todas, porque te comerás las seis manzanas, y solo comerás seis manzanas, y solo habrá un sabor, el de manzana.
Si tomas cinco de seis manzanas y se las das a otras personas para que las coman, incluso si pierdes cinco manzanas en la superficie, en realidad ganarás la amistad y el favor de las otras cinco personas.
Podrás conseguir más en el futuro. Cuando otros tengan otros resultados, se asegurarán de compartirlos con usted. Recibirás una naranja de esta persona y una pera de aquella. Al final, es posible que termines con seis. Diferentes frutas, seis sabores diferentes, seis colores diferentes y seis amistades. La gente debe aprender a utilizar lo que tiene a cambio de algo más importante y rico. Por lo tanto, darse por vencido es una especie de sabiduría. Intercambio de conocimientos en la reunión matutina 2
¡Aprendamos cómo organizar una reunión matutina exitosa!
¿Por qué la empresa celebra una reunión matutina?
La reunión matutina es un medio eficaz para hacer realidad la visión organizacional y un refinamiento práctico de la cultura corporativa. Su significado es:
1. Unificar los valores del equipo: a través. la comprensión de ciertos aspectos de la organización La evaluación de estos fenómenos permite a los empleados saber con claridad: cuáles son los principios de la organización, cuál es el resultado final, qué se promueve y qué se opone. Las conductas defendidas deben ser elogiadas y fomentadas, y las objeciones deben ser castigadas, de manera que los valores se arraiguen en la mente de cada empleado.
2. Garantizar la realización de los objetivos estratégicos: Los objetivos estratégicos de la empresa solo se pueden lograr a través de El contenido se desglosa a nivel individual y el tiempo se refina al año, mes y día, y luego se implementa uno por uno, para que pueda realizarse gradualmente, y la reunión de la mañana solo se puede utilizar para revisar el progreso del trabajo diario de los empleados para implementar la finalización de la estrategia
3. Implementar el trabajo clave: implementar y enfatizar los puntos clave; del trabajo diario para garantizar que todos los miembros sean conscientes de ello y facilitar la cooperación mutua;
4 . Aumentar la confianza de los empleados: el plan del día comienza por la mañana. Un buen estado mental es el requisito previo para un trabajo eficiente.
5. los empleados se dan cuenta de que el trabajo debe implementarse y desarrollan el hábito de estar orientados a objetivos y trabajar sin excusas
6. Promover la mejora de las habilidades de los miembros: compartir experiencias y lecciones aprendidas en el trabajo a través de los miembros internos, y instar a otros miembros a aprender de ellos y aplicarlos;
7. Resolver el fenómeno de la "obstrucción intestinal" de la información: utilizar las reuniones matutinas como plataforma para el intercambio de información, transmitir oportunamente las instrucciones y el espíritu de la empresa, así como retroalimentación sobre información importante;
8. Establezca la autoridad del supervisor: a través de la ordenada cola de empleados, los requisitos de posición correctos y la "posición" y posición del supervisor frente al equipo Fortalezca su " posición" en la mente de los empleados dando conferencias y comentándolas todos los días, lo que formará su "posición de liderazgo" en la mente subconsciente de los empleados.
Por lo tanto, celebrar una reunión de buenos días puede mejorar eficazmente la cohesión, la ejecución y la eficacia en el combate de un equipo, y sentar una base sólida para hacer realidad rápidamente la visión de la organización.
¿Por qué no podemos tener una reunión por la mañana?
En la actualidad, menos del 50% de las empresas mantienen el hábito de realizar reuniones matutinas, y la mayoría de las reuniones matutinas de estas empresas solo se mantienen en comunicación unidireccional, o simplemente concertan trabajo, y algunas formas. muy informal, y algunos incluso se convirtieron en una reunión de pase de lista.
Las principales razones por las que estas reuniones matutinas son sólo una formalidad se pueden resumir en:
1. Los responsables de la toma de decisiones de la empresa no mencionaron el nivel estratégico de las reuniones matutinas. Tampoco existe un sistema de gestión de reuniones matutinas. ni un sistema de gestión de reuniones matutinas. Existen requisitos unificados para la forma y el contenido de las reuniones matutinas, y no existe un estándar para medir la calidad de las reuniones matutinas, por lo que cada uno sigue sus propios sentimientos. El organizador piensa que la reunión de la mañana no importa y no se da cuenta de que el papel de la reunión de la mañana y la importancia de su propia gestión son simplemente superficiales
3. celebran reuniones matutinas durante varios años, nunca las inspeccionan, monitorean ni resumen las reuniones matutinas, y no existe un sistema de apoyo. Las medidas de recompensa y castigo se convierten con el tiempo en meras formalidades.
4. Aunque algunos supervisores se han dado cuenta de la necesidad; en las reuniones matutinas, carecen de un método práctico y solo pueden seguir la tendencia;
5. Algunas reuniones matutinas son solo reuniones unidireccionales, después de que el supervisor habla, los empleados pierden interés con el tiempo;
6. Aunque algunas empresas también tienen requisitos para las reuniones matutinas, no existen requisitos básicos. Por ejemplo, no existe una evaluación de los méritos y deméritos. Comentar significa obligar al supervisor a comprender el desempeño de cada subordinado. de antemano, de lo contrario no hay forma de comenzar la evaluación: algunas de ellas se convierten en una reunión frívola y el supervisor se enoja y cancela la reunión antes de tiempo.
Consejos para realizar una reunión de buenos días:
1. La hora de la reunión de la mañana: se puede coordinar para que se realice antes de clase, generalmente 10-20 minutos es lo apropiado (dependiendo dependiendo del número de personas, si hay más de 10 personas, considere realizarla en grupos);
2. El lugar de la reunión de la mañana: generalmente elija el lugar de trabajo o la oficina más cercano, pero asegúrese de que sea así. el entorno circundante durante la reunión no afecta el efecto de la reunión de la mañana;
3. Forme el equipo primero, luego reúnase por la mañana: todos los empleados deben seguir requisitos unificados, estar de pie de manera estándar y vestirse de manera estándar. uniformemente y sea limpio y ordenado. El anfitrión dará comentarios al frente de la cola.
4. Selección del anfitrión: al principio, es mejor centrarse en el propio supervisor. de acuerdo con la situación de control del departamento, decida si ajustarse o turnarse como anfitrión
5. Posición de pie del anfitrión: el supervisor debe Al frente de la cola, es mejor cambiar la posición de acuerdo; a los diferentes objetos del reportaje, pero siempre colóquese directamente frente al reportero y mire a la otra persona, ya sea haciendo comentarios o escuchando su reportaje.
6. Para ahorrar tiempo y evitar divagaciones y digresiones; , la reunión de la mañana también debe seguir las reglas (es mejor utilizar un formulario unificado de reunión de la mañana): no informe el contenido normal, solo hable de los resultados, sea conciso y directo, y no explique las razones o dificultades ; Las cosas que puedan resolverse mediante la coordinación entre los miembros no se informarán en la reunión de la mañana; la reunión de la mañana no es una reunión de discusión y no puede enredarse repetidamente en algo que solo involucre a unas pocas personas y requiera mucho tiempo. resuelto después de la reunión, etc. Intercambio de conocimientos en la reunión matutina 3
Contenido de la reunión matutina, intercambio clásico: La excelencia es un hábito
Mensaje: Cuando el fracaso me golpea y patea de nuevo, cuando me golpean de nuevo, quedé cubierto de moretones , y cuando todo se dirigió hacia mí, me sequé las lágrimas que se desbordaban por las comisuras de mis ojos, palmeé el polvo de mi cuerpo y me dije a mí mismo que no podía admitir la derrota. Correr no es sólo una habilidad, sino también una actitud, una actitud que determina la altura de tu vida. El contenido de la reunión matutina y el intercambio clásico son recopilados por Inspiring Stories Network, bienvenido a leer.
La primera frase es: La excelencia es un hábito.
Esta frase la dijo el antiguo filósofo griego Aristóteles. Si la excelencia es un hábito, entonces la pereza también lo es. Cuando una persona nace, excepto el temperamento, que es diferente por naturaleza, otras cosas se adquieren básicamente y son resultado de la influencia y la educación familiar. Por tanto, todo lo que decimos y hacemos es un hábito desarrollado con el tiempo. Algunos de nosotros hemos formado buenos hábitos y otros hemos formado muy malos hábitos. Por lo tanto, de ahora en adelante debemos convertir la excelencia en un hábito, convertir nuestro excelente comportamiento en habitual y convertirnos en nuestra segunda naturaleza. Habitualmente pensemos creativamente, habitualmente hagamos las cosas con seriedad, habitualmente seamos amigables con los demás y habitualmente apreciemos la naturaleza.
Nota: Debes poder "fingir", y debes "fingir" de forma continua e ininterrumpida. Después de mucho tiempo, se vuelve realidad y se convierte en un hábito. Por ejemplo, llegar a la reunión a tiempo. Y hazlo siempre. Llegas a la reunión a tiempo y simplemente finges mirarlo. Después de mucho tiempo de fingir, se convierte en un hábito.
La segunda frase es: La vida es un proceso.
Aunque los resultados de las cosas son importantes, el proceso de hacer las cosas es más importante, porque seremos más felices cuando los resultados sean buenos, pero el proceso hace que nuestra vida sea plena. El resultado final de la vida humana debe ser la muerte. No podemos decir que nuestra vida no tiene sentido. Hay muy poca eternidad en el mundo. Cuando los estudiantes universitarios se enamoran, juran todos los días que te amaré para siempre. En realidad, esto no es cierto. Las estadísticas muestran que 90 de cada 100 parejas que se enamoran entre estudiantes universitarios eventualmente se separarán, y la mitad de las que eventualmente se casarán se divorciarán. ¿Crees que el amor puede durar para siempre? Así que la forma más verdadera de decirlo es: "Realmente te estoy amando hoy, en este momento." Mañana puedes desenamorarte, y después de desenamorarte experimentaremos el dolor de desenamorarte. Esta experiencia es también un proceso que enriquece tu vida.