Materiales sobre escrituras avanzadas de los equipos de producción de seguridad.

Materiales sobre acciones avanzadas de los equipos de producción de seguridad

En el estudio, el trabajo o la vida diaria, todos inevitablemente entrarán en contacto con las acciones que pueden promover figuras típicas y guiar el papel del bien. atmósfera. ¿No tienes idea a la hora de planear tus hazañas? Los siguientes son los hechos avanzados del equipo de producción de seguridad que he compilado para que todos los lean y recopilen.

Materiales sobre los hechos avanzados del equipo de producción de seguridad 1

La clase de producción C del taller de preparación de materiales se estableció en enero de 2010. Actualmente cuenta con 10 miembros, 3 empleados varones y 7 empleadas, de las cuales 4 tienen educación secundaria técnica y 6 son estudiantes de secundaria. En 2012, fue calificado como equipo avanzado durante 9 meses consecutivos. El objetivo del equipo es "fortalecer continuamente la educación sobre seguridad, investigar estrictamente los peligros de seguridad, prevenir accidentes de seguridad y construir un equipo de producción seguro y civilizado" para garantizar la estabilidad del suministro de materiales. El estilo de clase es riguroso, activo en el trabajo y bueno para coordinar y cooperar con otros equipos. Son el objetivo de la formación de los equipos avanzados y típicos de la empresa.

Este equipo aboga por una producción segura y civilizada. Dentro del equipo, se adopta el lema "Todos somos responsables de seguridad" y se proponen una serie de medidas para garantizar una producción segura en función del equipo, la producción y. condiciones del personal del trabajo y se crea un concepto de "seguridad" en el equipo de "producción".

Realice inspecciones de seguridad repetidas para garantizar la primera línea de defensa para una producción segura.

El taller de preparación de materiales es el primer proceso de toda la tarea de producción de la segunda empresa, y su seguridad y estabilidad son cruciales como equipo líder del taller de preparación de materiales, la Clase de preparación de materiales C juega un punto de referencia. papel en todo el taller. Por lo tanto, este equipo se centra principalmente en los "Cuatro Unos" y pasa varios tipos de inspecciones de seguridad para eliminar continuamente peligros ocultos en los equipos existentes, procesos de producción y diversos comportamientos inseguros. Cada mes, para todos los equipos en el taller, el líder del escuadrón realizará una inspección centralizada de los defectos existentes y supervisará rápidamente la rectificación para eliminar la amenaza a los empleados debido a defectos del equipo en producción, según se descubrió a través de la inspección continua del líder del escuadrón; que el equipo estaba girando debido a la rotación durante la operación, transmisión y factores que pueden causar daño a los empleados, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados a través de capacitación y educación de seguridad. Los comportamientos inseguros de los empleados, como "tres violaciones", recibirán ciertas sanciones diariamente; inspecciones. Además, la conciencia de seguridad de los empleados se ha mejorado continuamente a través de un aprendizaje riguroso de seguridad y de habilidades. Hasta ahora, no ha habido ningún accidente de seguridad en el equipo.

Realizar reuniones previas y posteriores al turno para implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad

Realizar reuniones previas y posteriores al turno de manera concienzuda, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, y Responder a situaciones reales que se producen en el turno. Realizar predicciones anticipadas de accidentes. Al asignar tareas de producción todos los días, el líder del equipo señala los factores que pueden afectar la seguridad y propone medidas y requisitos preventivos. Precisamente porque el equipo implementa concienzudamente las normas y requisitos pertinentes de la empresa en materia de gestión de seguridad y gestión de producción, nunca ha habido un accidente de seguridad desde el inicio de la operación.

Adherirse a la educación sobre seguridad y mejorar continuamente la conciencia de seguridad y la conciencia de responsabilidad de los miembros del equipo.

La clase de preparación de materiales C tiene una buena base de gestión de seguridad del equipo y un sistema de gestión de seguridad relativamente completo. siguiendo las instrucciones de la empresa Varios documentos de seguridad, sistemas de gestión, informes de seguridad y casos de accidentes en industrias relacionadas, y estudian y aprovechan cuidadosamente la experiencia y las lecciones aprendidas de accidentes operativos similares. Todo el mundo sabe que para mejorar la conciencia sobre la seguridad y garantizar una producción segura en las empresas, la clave es que los miembros del equipo deben tener altas cualidades técnicas de seguridad, altos niveles de gestión de la seguridad y una alta responsabilidad en materia de seguridad. Por lo tanto, publicitamos constantemente la importancia de la seguridad en la producción, organizamos cuidadosamente a los miembros del equipo para estudiar, analizar y resumir las lecciones de los accidentes que ocurren en la producción, encontrar problemas basados ​​en la situación real de la clase y formular las medidas de rectificación de seguridad correspondientes para mejorar continuamente. la seguridad de los miembros de la clase, elevar la responsabilidad de seguridad de los empleados a un nivel seguro. Implementar inquebrantablemente la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral".

Realice actividades de seguridad y esté preparado para los peligros en tiempos de paz para garantizar la seguridad

En las reuniones de actividades de seguridad, concéntrese en aprender a través de casos de accidentes, considere los accidentes de otras personas como propios, y analizar en profundidad las causas de los accidentes A partir del trabajo real del equipo y sacando conclusiones de un ejemplo, el director del taller y el líder del equipo resumieron y analizaron los problemas en la operación desde los aspectos de gestión de seguridad y prevención de seguridad, señaló. las deficiencias, las deficiencias identificadas y las medidas de rectificación implementadas. Debemos hacer sonar la alarma para cada empleado con base en la base, la racionalidad y la moderación, para mejorar continuamente su voluntad de seguridad y mejorar su capacidad para prevenir accidentes.

Deje que cada miembro construya mentalmente una línea de defensa para una producción segura.

Establecer un sistema completo de formación y evaluación de los empleados.

Combinado con el plan de formación anual de la empresa, los empleados recibirán formación en todos los aspectos según el plan. En particular, los empleados reciben formación sobre operaciones seguras. Realizar una evaluación unificada después de la formación. Capacitación y aprendizaje integral para los empleados desde las responsabilidades de seguridad, habilidades operativas, estándares obligatorios del tipo de trabajo que realizan hasta respuesta de emergencia a accidentes, análisis de casos típicos y sentar las bases para completar las metas anuales de producción de seguridad.

Preste mucha atención a los eslabones débiles para garantizar la seguridad del equipo. Debido a la particularidad del puesto de preparación de materiales, el personal en el puesto son básicamente empleadas de alrededor de 40 años. Las capacidades de autorrescate son más débiles que las de los empleados varones. Además, la mayor parte del equipo en el taller son equipos rodantes, como correas de transmisión, por lo que el riesgo es alto. Durante la capacitación en seguridad, por un lado, les brindamos educación sobre conocimientos de seguridad para que los empleados puedan comprender el manejo de accidentes anormales y las medidas de autorrescate. Por otro lado, fortalecemos la gestión real del trabajo y corregimos los fenómenos inseguros de manera oportuna. y educarlos activamente para que los empleados conozcan el "trabajo seguro" para garantizar su seguridad personal.

En términos de producción, por un lado, el equipo supervisa el trabajo diario de los empleados fortaleciendo las inspecciones y mejora el entusiasmo de los empleados mediante una evaluación detallada, de modo que el equipo en su conjunto pueda llevar a cabo diversas actividades de producción. de manera ordenada, por otro lado, el equipo participó activamente en la transformación y presentó una serie de sugerencias racionales, como la transformación del puerto de descarga del disco, la transformación del distribuidor y la racionalidad; sugerencias para promover la coordinación de la conducción y la preparación de materiales, lo que estabilizó la producción y aumentó la tasa de arranque.

La gestión in situ es una de las tareas más importantes en el puesto de preparación de materiales. En vista de la dificultad de la limpieza frecuente en el sitio, se ha formulado un sistema claro de asignación de saneamiento y responsabilidad, combinado con evaluaciones diarias para garantizar que el saneamiento de cada puesto del equipo se pueda mantener limpio. Mantener un ambiente de trabajo limpio para servir mejor a la producción.

En todos los demás aspectos, el equipo está regulado de acuerdo con los requisitos para la construcción del equipo, y el desarrollo general del equipo es positivo. Lograr una producción segura y sin accidentes y desempeñar un papel protagónico activo en el trabajo de seguridad de nuestro taller y de la empresa. En su trabajo futuro, prestarán más atención a la gestión de la seguridad, fortalecerán su calidad interna, construirán su imagen externa, se mantendrán al día, unirán e innovarán, darán siempre prioridad a la producción de seguridad, unirán y liderarán a los empleados de esta clase. y esforzarnos por completar durante todo el año diversos indicadores de tareas de producción y contribuir al vigoroso desarrollo de la empresa. Materiales sobre los avances de los equipos de producción de seguridad 2

El equipo es la célula de la empresa y la vanguardia de la producción de seguridad de la empresa. La calidad del trabajo en equipo en materia de seguridad está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de la empresa. El Quinto Equipo de Trabajo xx pasó de xx a xx en 2004. Actualmente cuenta con 13 empleados, incluidos 11 empleados varones mayores de 35 años y 1 empleada. Hay 2 tractores skidder tipo 50, 1 cabrestante y 2 motosierras. Estos 13 camaradas son responsables de casi el 30% de las tareas de producción anual de todo el sitio. En los últimos años, el equipo siempre ha considerado la seguridad de la producción como el núcleo del trabajo de gestión del equipo y ha implementado activamente el espíritu de varias reuniones de la Oficina Forestal y sus sucursales. Adhiérase a la incorporación del concepto de producción segura "orientado a las personas", insista en comenzar desde mí, comenzando con los detalles, estableciendo un concepto de violación cero, adhiriéndose a la combinación de educación y castigo, implementando responsabilidades, sentando una base sólida, tomando decisiones personales. controlar los errores como punto de partida, y evitar decididamente condiciones inseguras en la ocurrencia de eventos. A través del fortalecimiento de la gestión, se pueden lograr mejores varios indicadores. Este equipo ha ganado muchos títulos honoríficos como "Equipo excelente" y "Equipo de producción de seguridad avanzada" de la oficina y la sucursal. Como todos sabemos, el ambiente de trabajo y las condiciones en la primera línea de la finca de montaña son duras, pero los empleados del Quinto Equipo de Trabajo nunca se quejan de estar cansados. Siempre se inspiran en el espíritu de los trabajadores forestales de "trabajo duro, innovación y dedicación".

1. Adherirse a la educación sobre seguridad y mejorar continuamente la conciencia sobre la responsabilidad de seguridad de los miembros del equipo.

El quinto equipo tiene una buena base de gestión de seguridad en equipo y un sistema de gestión de seguridad relativamente completo. empresa y silvicultura Bajo el liderazgo del equipo, estudiamos cuidadosamente varios documentos de seguridad y notificaciones relevantes, y aprendimos cuidadosamente de las experiencias y lecciones de los equipos hermanos y otras unidades La red de seguridad de tres niveles del equipo (capitán de trabajo, parte). -tiempo oficial de seguridad y miembros del equipo) desempeñaron sus respectivas responsabilidades de seguridad. Todos entendieron profundamente Para mejorar la conciencia de seguridad y garantizar la producción segura de las empresas, la clave es que los miembros del equipo deben tener mayores cualidades técnicas de seguridad, mayores niveles de gestión de seguridad y mayor seguridad. responsabilidad.

Por lo tanto, publicitamos constantemente la importancia de la seguridad en la producción, organizamos cuidadosamente a los miembros del equipo para estudiar, analizar y resumir las lecciones aprendidas de los accidentes que ocurren en la producción de madera, encontrar problemas basados ​​en la situación real de la clase, formular las medidas de rectificación de seguridad correspondientes. y fortalecer continuamente la conciencia de los miembros del equipo sobre la responsabilidad de seguridad: elevar la responsabilidad de seguridad de los miembros del equipo al nivel de política y estabilidad. Implementaremos inquebrantablemente la política de "la seguridad primero, la prevención primero".

2. Celebre bien las reuniones de actividades de seguridad para construir una línea de defensa para una producción segura.

En la reunión de seguridad, a través del aprendizaje concentrado de los informes de accidentes y las sesiones informativas de seguridad, trate los accidentes de otras personas como propio, Análisis en profundidad de las causas del accidente, combinado con el trabajo real del equipo, y sacando inferencias de un ejemplo a otros casos. El líder del equipo resumió y analizó los problemas en la operación desde los aspectos de la gestión de seguridad. y prevención de seguridad, señaló las deficiencias, identificó deficiencias e implementó medidas de rectificación, lo cual fue bien fundamentado. Hay una razón para que el festival haga sonar la alarma para cada empleado, mejorando así continuamente la voluntad de seguridad y mejorando las capacidades de prevención de accidentes. Dejemos que cada miembro construya mentalmente una línea de defensa para una producción segura.

3. Realizar reuniones antes y después del trabajo e implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción

Realizar reuniones antes y después del trabajo e implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción Predecir accidentes en función de. condiciones reales de producción. Al asignar tareas de producción todos los días, el líder del equipo señala los factores que pueden afectar la seguridad y propone medidas y requisitos preventivos. Identificar factores inseguros y realizar rectificaciones oportunas. Todos los días, bajo la dirección del jefe del equipo de trabajo, todos hacen un solemne juramento de seguridad antes de arrancar el tren. Esto se ha hecho durante muchos años sin interrupción. Es precisamente porque el equipo implementa concienzudamente la "Ley de seguridad laboral de la República Popular China", el "Reglamento de producción de seguridad de la ciudad de Jilin", los "Procedimientos de operación de producción de seguridad en las áreas de explotación forestal" y el espíritu de los documentos relevantes de la empresa en materia de gestión y producción de seguridad. trabajo de gestión, regulaciones y requisitos, ha logrado buenos resultados de seguridad y producción a lo largo de los años y ha ganado muchos premios.

4. Establecer un sistema completo de capacitación de empleados

Lleve a cabo activamente capacitación laboral del personal y organice periódicamente a los miembros del equipo para que aprendan la "Ley de producción segura" y los "Procedimientos operativos de seguridad de equipos". , "Reglamento de seguridad en el trabajo de producción" y otras normas y reglamentos. A través de la capacitación, los miembros del equipo pueden dominar varios procedimientos operativos de seguridad y regulaciones de producción de seguridad de manera oportuna, de modo que tengan ciertas cualidades de seguridad y mejoren su adaptabilidad laboral. Al mismo tiempo, en combinación con la producción de seguridad real, llevamos a cabo competencias técnicas efectivas, simulacros antiaccidentes y otras actividades de competencia de seguridad para estimular el entusiasmo de los empleados por estudiar conscientemente habilidades comerciales y dominar habilidades profesionales, y mejorar aún más la conciencia de los miembros de la clase sobre amar y fortalecer la empresa, y esforzarse por ser un Ideal valioso, moral, culto y disciplinado con entusiasmo. Haga que los miembros de la clase cambien de "quiero que esté seguro" a "quiero estar seguro" y "sé cómo estar seguro".

5. Mejorar las reglas y regulaciones e implementar continuamente el sistema de responsabilidad de seguridad de los miembros de la clase

Fortalecer la implementación de reglas y regulaciones y, en el trabajo real, eliminar el fenómeno de solo organizar pero no inspeccionando. Implementar responsabilidades de seguridad en cada puesto y en cada eslabón del proceso de producción. En todos los aspectos de "cortar, golpear, construir, recolectar, devolver e instalar", debemos trabajar duro para ser "estrictos, detallados y prácticos". Estricto significa gestión estricta, atreverse a atrapar y gestionar, no mostrar favoritismo y no mostrar meticulosa significa considerar el problema a fondo, desplegarse con cuidado y trabajar intensamente significa ser realista en el trabajo, no seguir las formalidades; tener personal dedicado para cada trabajo regular u ocasionalmente inspeccionar periódicamente el trabajo bajo la jurisdicción asignada, corregir y tratar con prontitud los problemas que surjan, y analizar, investigar, discutir y formular medidas durante las actividades de seguridad. Formar una situación de monitoreo a gran escala, integral y de todo el proceso y un mecanismo de gestión sostenible y de largo plazo.

6. Preste mucha atención a los eslabones débiles para garantizar la seguridad del equipo.

Por razones especiales, cuando las tareas de producción de madera son pesadas en invierno, la unidad contratará personal subcontratado. Nos centramos en los trabajadores migrantes con baja cultura y seguridad. En la situación de poca conciencia, cuando utilizamos trabajadores migrantes, por un lado, debemos usar nuestro tiempo libre para educarlos sobre conocimientos de seguridad, por otro lado, debemos. fortalecer la gestión real del trabajo, y adoptar específicamente medidas como trabajo por contrato fragmentado, personal dedicado y gestión unificada para recordarles y supervisar en todo momento sus condiciones de trabajo, corrección oportuna de fenómenos inseguros y educación activa para concienciarlos de la importancia. de "trabajo seguro" para garantizar su seguridad personal;

7. Ser concienzudo y centrarse en los resultados reales

Para prevenir diversos accidentes y garantizar el buen progreso del trabajo de seguridad, nosotros Exigir a los empleados que presten atención a cada nuevo día y desarrollen el hábito de trabajar de "un día durante diez años".

Especialmente antes de partir cada día laborable, debemos ser serios, cuidadosos y rigurosos, y hemos logrado buenos resultados. Además, gracias a un trabajo estricto y cuidadoso, cada puesto investigó y resolvió muchos peligros ocultos y diversos defectos, y los registró artículo por artículo, proporcionando una base para el mantenimiento oportuno de equipos y vehículos, sentando las bases para reparaciones oportunas. y fundamentalmente garantizar la seguridad del equipo. La tasa de integridad real es del 100%. Especialmente en el trabajo de "evaluación de seguridad" y "rectificación de la evaluación de seguridad" a lo largo de los años, bajo el liderazgo del líder del equipo, no tememos las dificultades ni la fatiga, y tenemos altos estándares y requisitos estrictos para completar diversas tareas asignadas por el bosque. finca a principios de año con antelación.

En muchos años de trabajo de producción de seguridad, el Quinto Equipo de Trabajo ha completado diversas tareas asignadas por los superiores con excelentes resultados, logrando una producción segura sin accidentes y sentando una buena base para el trabajo de seguridad de nuestro sitio. En su trabajo futuro, prestarán más atención a la gestión, mejorarán la calidad interna, construirán una imagen externa, se mantendrán al día, unirán e innovarán, siempre darán prioridad a la producción de seguridad, unirán y liderarán a los empleados y se esforzarán por completar diversas tareas en todo momento. los indicadores de tareas de producción del año, dedicando su juventud roja para lograr el desarrollo vigoroso de la empresa. Materiales sobre las acciones avanzadas de los equipos de seguridad de producción 3

El equipo es la unidad más básica de la empresa y también es la organización más innovadora y de base que asume directamente la tarea de producción de seguridad. La calidad del trabajo de seguridad del equipo está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de la empresa. El equipo de rectificadoras de xx Co., Ltd. se estableció en abril de 2010. Actualmente cuenta con 17 empleados y 4 rectificadoras CNC. Es responsable del trabajo de rectificado de rodillos de trabajo de 5 laminadores y 6 bobinadores en el taller de ____. Desde su creación hace dos años, el equipo siempre ha considerado la seguridad de la producción como un requisito previo para todo el trabajo, implementó concienzudamente la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", se adhirió al concepto de seguridad de la producción de "seguridad de la producción, todos están responsable", y enfocados a la Unidad y la colaboración se combinan, con una clara división del trabajo y responsabilidades asignadas. Desde que se constituyó el equipo no se han producido accidentes, dando un buen ejemplo en el trabajo de producción de seguridad de la empresa.

1. Establecer firmemente el concepto de seguridad primero y considerar la seguridad como el tema eterno del team building.

Preste atención a la seguridad en el trabajo y preste siempre atención a la seguridad como máxima prioridad. Para garantizar un entorno de trabajo seguro y libre de accidentes, lo más importante es mejorar la concienciación sobre la seguridad de los empleados. Desde el comienzo del establecimiento del equipo, el líder del equipo, el camarada Ming, ha implementado concienzudamente la política de producción segura de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", eliminó todos los peligros ocultos en el proceso de producción y mejoró constantemente varias instalaciones de seguridad en Equipos de producción y ambiente de trabajo. Al realizar un buen trabajo en la seguridad de los equipos, cada empleado debe tener en cuenta el principio de "no hacerse daño a sí mismo, no dañar a otros, no ser dañado por otros, proteger a los demás y no aceptar daños" después de unirse a la empresa. . Los empleados no sólo deben ser conscientes de la autoprotección cuando operan, sino también de la protección de quienes trabajan a su alrededor. Los empleados de este equipo tienen un fuerte sentido de seguridad. Además de instarse mutuamente a cumplir con las reglas y regulaciones en el trabajo, pueden informar inmediatamente al líder del equipo de cualquier peligro oculto descubierto durante el trabajo. El equipo se esfuerza por crear un ambiente seguro y armonioso. ambiente de trabajo de arriba a abajo.

2. Implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción y establecer y mejorar las reglas y regulaciones de producción de seguridad del equipo.

Para que cada empleado comprenda la importancia de la seguridad y las responsabilidades de seguridad de sus propios puestos. El líder del equipo de molienda firmó una carta de responsabilidad de producción de seguridad con cada empleado, que definía claramente las responsabilidades de seguridad y los asuntos de gestión de seguridad en el trabajo del líder del equipo y los empleados. El líder del equipo es la primera persona responsable del trabajo de seguridad del equipo y es totalmente responsable del trabajo de seguridad del equipo. Los objetivos de producción de seguridad del equipo están desglosados ​​e implementados para todos.

Para movilizar mejor el entusiasmo de los empleados por la producción de seguridad, el equipo estableció un mecanismo de recompensa y castigo por el desempeño del equipo de producción de seguridad, implementó un sistema de distribución que vinculó el desempeño de seguridad en el trabajo con los ingresos económicos personales y llevó a cabo estrictas evaluaciones.

Con el fin de estandarizar la gestión de seguridad del equipo, el equipo ha establecido sucesivamente un sistema de reuniones previas al turno, un sistema de gestión e investigación de peligros ocultos, un sistema de evaluación de seguridad para el equipo y cada puesto. , procedimientos de notificación y manejo de accidentes, un sistema de manejo y análisis de accidentes, y un sistema de gestión de seguridad, sistema de inspección y recompensa y castigo, sistema de aprendizaje y capacitación en equipo, sistema de traspaso de turnos y otros sistemas relacionados. También llevamos a cabo activamente trabajos de capacitación relevantes y organizamos periódicamente a los miembros del equipo para que aprendan leyes, regulaciones, reglas y procedimientos operativos. A través de la capacitación, los miembros del equipo pueden dominar los conocimientos legales relevantes de manera oportuna y comprender mejor las reglas y regulaciones de seguridad de la empresa, lo que contribuye en gran medida. mejora la calidad personal de los empleados. La calidad de la seguridad ha mejorado el nivel de seguridad del equipo.

3. Esforzarse por avanzar en la seguridad de la producción y esforzarse por estandarizar la gestión de seguridad de equipos y grupos en el sitio.

Este equipo siempre se adhiere al sistema de gestión de seguridad, medio ambiente y salud ocupacional, e implementa los estándares 6S para gestionar el sitio de producción. Debemos implementar concienzudamente la estandarización de seguridad, fortalecer la gestión de calidad y seguridad en el sitio, consolidar el trabajo básico de estandarización y exigir estrictamente que cada miembro del personal realice operaciones de acuerdo con los estándares de producción de seguridad en todos los aspectos. hacer correcciones inmediatamente en el sitio hasta que se cumplan los requisitos. Al mismo tiempo, también intensificamos los esfuerzos de inspección, realizamos autoinspecciones e inspecciones mutuas en el sitio de producción, descubrimos rápidamente deficiencias en el lugar de trabajo, proponemos planes de rectificación y los implementamos concienzudamente. Ha mejorado integralmente el nivel de gestión de estandarización de la seguridad de la producción y ha sentado una base sólida para la seguridad de la producción.

En más de dos años de trabajo de producción de seguridad, el equipo de trituración ha completado diversas tareas asignadas por los superiores con excelentes resultados, logrando una producción segura y sin accidentes, y desempeñando un papel protagonista activo en el trabajo de seguridad de nuestra empresa. . En su trabajo futuro, prestarán más atención a la gestión de la seguridad, se mantendrán al día, se unirán e innovarán, siempre darán prioridad a la producción segura, se esforzarán por completar varios indicadores de tareas de producción durante todo el año y contribuirán al vigoroso desarrollo de la industria. poder empresarial. ;