proceso de gestión de adquisiciones del sistema erp
El proceso de gestión de adquisiciones del sistema ERP es el siguiente:
1. Complete el formulario de solicitud de compra de acuerdo con el plan de compra. Cuando se apruebe el formulario de solicitud de compra, podrá. comenzar a prepararse para la compra. Esta preparación incluye: Obtener la cotización del proveedor y comprender el estado crediticio del proveedor, la calidad del producto y el progreso de la entrega.
2. Firmar un contrato de compra con el proveedor, que es una orden de compra.
3. De acuerdo al contenido de la orden de compra, realizar la aceptación cuantitativa y la aceptación de calidad de la mercancía enviada por el proveedor.
4. Después de pasar la inspección de aceptación, los artículos comprados pueden enviarse oficialmente al almacén. Si la inspección de aceptación falla, deberán ser devueltos.
La gestión de compras es un módulo de gestión importante en el sistema ERP. Muchas empresas lo necesitan para gestionar las adquisiciones al seleccionar un ERP. La gestión de adquisiciones es indispensable en el trabajo diario de las empresas.
Es el comienzo de la cadena de suministro interna de la empresa y el puente entre la empresa y la cadena de suministro. También es una parte importante de la logística y el flujo de capital, por lo que las empresas definitivamente utilizarán sistemas ERP para la gestión. El módulo de gestión de adquisiciones del sistema ERP puede gestionar cinco aspectos: proveedores, consultas y cotizaciones de adquisiciones, negocios de adquisiciones, inventario y varios informes de adquisiciones.
El sistema ERP primero realiza el mantenimiento y la evaluación de los proveedores, luego realiza consultas, enumera el plan de adquisiciones de la empresa, realiza pedidos de adquisiciones y luego rastrea y administra los materiales comprados para verificar si están calificados o no. Realizar el procesamiento de devoluciones, realizar la gestión de almacenamiento si está calificado y finalmente resumir y realizar estadísticas sobre varios informes de adquisiciones para realizar la gestión de todo el proceso de adquisiciones.
Los tres núcleos del sistema ERP:
Son el flujo de producción con la gestión de la producción como núcleo, el flujo de capital con el control de costos como núcleo, la logística con la gestión de inventario como núcleo, y ERP La función principal del sistema es lograr la coordinación y unificación de estos tres núcleos para lograr una asignación óptima de recursos.
El sistema MES también tiene plenamente en cuenta las relaciones entre fabricantes, proveedores, clientes, distribuidores, etc., analiza sus relaciones y luego las gestiona de forma unificada, lo que permite a las empresas tomar decisiones integrales y correctas. -haciendo.