¿Qué se evalúa en el examen PMP y cómo se evalúa?
No hay materias en el examen PMP. Solo hay un libro de texto y un examen. Una vez que apruebes el examen, obtendrás el certificado.
El contenido del examen PMP se basa principalmente en la "Guía del conocimiento del sistema de gestión de proyectos" (PMBOK) publicada por PMI. También hay una pequeña cantidad de preguntas del examen que evalúan los conocimientos generales de gestión y las habilidades interpersonales. aparte de la guía PMBOK. La gran mayoría del 90% de las preguntas del examen provienen de este libro de texto.
Aunque el temario de conocimientos estará compuesto por varios módulos diferentes, la presentación final es sólo un examen.
Contenido del programa de examen
De los cinco grupos de procesos originales + diez áreas, se ha convertido en una nueva estructura de tres "personas, procesos y entorno empresarial". estructura más flexible.
Dimensiones de la inspección
Personal: el contenido del examen se centra en los dos aspectos de liderazgo y gestión del equipo de la experiencia del proyecto
Proceso: el contenido del examen se centra en el riesgo, adquisiciones, 3 aspectos de la calidad
Entorno empresarial; el contenido del examen se centra en el cumplimiento, así como en la justificación comercial y la justificación del valor antes del lanzamiento del proyecto.
Dirección del examen
(2) El escenario del examen está más cerca de la tendencia del proyecto real y el enfoque del examen es desde hacer cosas hasta prestar atención a las personas;
(3) Para los gerentes de proyectos, las habilidades blandas son más exigentes y coinciden con el triángulo del modelo de competencias de PM
Análisis de los tres módulos principales del programa de exámenes
1) y análisis del módulo de personal
La parte de personal evalúa principalmente las relaciones interpersonales y las habilidades de equipo, lo que generalmente llamamos habilidades blandas, se mencionan en la sexta edición de la "Guía PMBOK". Hay 17 tipos de habilidades blandas que los candidatos deben tener. tener una comprensión profunda y una aplicación flexible. Muchas habilidades interpersonales implican juicios de valor. Esto es necesario prestar atención a las diferencias entre las culturas oriental y occidental.
Las 17 habilidades blandas son: escucha activa, evaluación del estilo de comunicación, gestión de conflictos, conciencia cultural, toma de decisiones, inteligencia emocional, facilitación, influencia, liderazgo, gestión de reuniones, motivación, negociación, comunicación interpersonal, grupo nominal. técnicas, observación/conversación, conciencia política, team building. No hay mucho conocimiento sobre lo que es exclusivo de Agile, solo el liderazgo de servicio. La mayor parte del conocimiento está en métodos ágiles y metodologías predictivas.
2) Análisis del módulo de proceso
El módulo de proceso se examina básicamente de acuerdo con la estructura de las diez principales áreas de conocimiento. El área de conocimiento integrada se divide en varias partes, que se dividen en inicio, planificación, ejecución, seguimiento, cambio y cierre, etc., y se distribuyen en diferentes "tareas". Las otras nueve áreas de conocimiento principales tienen una forma relativamente completa. de tareas.
En general, a excepción de las tres subtareas de análisis de viabilidad, metodología ágil y gobernanza de proyectos, que están algo más allá del alcance de la "Guía PMBOK", se puede encontrar otro contenido en el libro de texto. Puede consultar la "Guía del PMI para el análisis empresarial", la "Guía de prácticas de gobernanza de carteras, programas y proyectos" y la "Guía de prácticas ágiles" para complementar o ampliar los conocimientos relevantes.
El conocimiento ágil se concentra más en el campo del conocimiento de la gestión del progreso, porque la mayoría de las herramientas ágiles se utilizan en la etapa del ciclo de vida del desarrollo, por lo que están más estrechamente relacionadas con la gestión del progreso.
3), Análisis del módulo del entorno empresarial
El módulo del entorno empresarial está menos relacionado con la "Guía PMBOK" y la mayor parte del conocimiento debe obtenerse de otros estándares o prácticas del PMI. Para los candidatos a PMP, el objetivo es comprender el impacto del entorno empresarial en el proyecto, en lugar de dominar este conocimiento.
Tiempo de examen
230 minutos (240 minutos antes de la revisión), el horario es de 9:00 a 13:00 de la mañana, se proporcionará refrigerio y agua en el examen habitación.
Tipos de preguntas del examen
Preguntas del examen: 180 preguntas (200 preguntas antes de la revisión) preguntas de opción múltiple + preguntas de opción única, las preguntas de opción única representan el 90%, las preguntas de opción múltiple aproximadamente el 10%. Entre ellas, 25 de las 200 preguntas se seleccionan automáticamente y se distribuyen aleatoriamente entre las preguntas del examen. Las otras 175 preguntas están básicamente calificadas si responde correctamente de 106 a 131.
Tipos de preguntas detalladas: aproximadamente un 85 % de preguntas situacionales, aproximadamente un 10 % de preguntas de proceso y aproximadamente un 5 % de preguntas de cálculo + preguntas de ética profesional.
Resultados de las pruebas
Los resultados de las pruebas se dividen en A, T, B y N para mostrar los resultados de las pruebas en las tres áreas principales.
Por encima del objetivo (por encima del objetivo)
Objetivo (alcanzar el objetivo)
Веlоw Таrgеt (por debajo del objetivo)
Necesita mejorar (Necesita mejorar)
Entonces, en el futuro, ¡no será un pase 5A, sino un pase 3A!
Podemos sentir directamente que el futuro examen PMP cubrirá una gama más amplia de contenidos, se centrará más en la práctica y la comprensión, y el examen será más difícil. Desde la perspectiva del costo del examen, la forma más segura es, por supuesto, obtener la certificación PMP antes de que cambie el plan de estudios.