¿Cuál es el papel de la cultura corporativa?

Las funciones de la cultura corporativa incluyen:

1. Función de orientación:

Guiar a los empleados para que adopten métodos científicos para participar en actividades de producción y negocios, y guiar el realización de objetivos corporativos.

2. Función de restricción:

Restringir y corregir el comportamiento de los empleados principalmente a través de normas institucionales y normas morales, de modo que las acciones de los empleados contribuyan a la realización de los objetivos organizacionales.

3. Función de cohesión

La cultura corporativa está orientada a las personas y respeta los sentimientos de las personas, algo que todos los empleados de la empresa reconocen y creen, mejorando así de forma invisible la cohesión entre los empleados.

4. Función de incentivo

La cultura corporativa permite a los empleados tener los mismos valores y les hace sentir un sentido de autoexistencia, persiguiendo así la realización de la autoestima y la formación. una fuerte fuerza motivadora.

5. Función de ajuste

La cultura corporativa puede amortiguar y mediar conflictos entre diferentes departamentos y miembros de la organización.

Cultura corporativa es la misión, visión, propósito, espíritu, valores y filosofía empresarial que son las características de la organización y se forman gradualmente en la práctica de producción y operación de la empresa y son reconocidas y seguidas por todos los empleados. La suma de estos conceptos se refleja en las prácticas de producción y operación, los sistemas de gestión, el comportamiento de los empleados y la imagen externa corporativa.

La cultura corporativa es el alma de una empresa y una fuerza impulsora inagotable para el desarrollo corporativo. Por lo tanto, los gerentes corporativos deben crear una cultura corporativa que sea más adecuada para el desarrollo corporativo basada en la misión de la empresa y establecer una buena organización. cultura para que la empresa alcance sus objetivos.