¿Qué es el método de evaluación del desempeño de 360 ​​grados?

La evaluación del rendimiento de 360 ​​grados, también conocida como "retroalimentación del rendimiento de 360 ​​grados" o "evaluación integral", fue propuesta e implementada por primera vez por Intel, una empresa modelo conocida como el "Símbolo del poder estadounidense". ". El método de evaluación del desempeño de 360 ​​grados, también conocido como método de evaluación del desempeño integral o método de evaluación del desempeño de fuentes múltiples, se refiere a la obtención de información del evaluado de múltiples entidades que tienen relaciones de trabajo con el evaluado, con el fin de llevar a cabo una evaluación completa. -Evaluación redonda e integral del evaluado. Proceso de evaluación del desempeño multidimensional. Las fuentes de esta información incluyen: retroalimentación de arriba hacia abajo de los supervisores superiores (superiores); retroalimentación de abajo hacia arriba de los subordinados (subordinados); y departamentos de apoyo dentro de la empresa y departamentos de suministro (partidarios); clientes dentro y fuera de la empresa (destinatarios del servicio) y comentarios míos. La mayor diferencia entre este proceso de evaluación del desempeño y los métodos tradicionales de valoración y evaluación del desempeño es que no solo utiliza la evaluación de los superiores como única fuente de información sobre el desempeño de los empleados, sino que también utiliza múltiples temas relacionados con los empleados dentro y fuera de la organización como proveedores de información. Fuente de información.