Organizaciones internas de la Oficina de Finanzas Municipal de Shanghai
Basándose en las responsabilidades anteriores, la Oficina de Finanzas Municipal de Shanghai tiene 18 agencias internas.
Oficina
Manejo integral de los asuntos gubernamentales diarios de la Oficina. Responsable de la circulación de documentos oficiales, la organización de reuniones importantes, la formulación e implementación de normas y reglamentos administrativos pertinentes responsable de la confidencialidad, comunicaciones, supervisión, cartas y visitas, confidencialidad y gestión de archivos; opiniones escritas de los diputados de la APN y propuestas de los miembros de la CCPPCh responsables del gobierno Divulgación de información, publicidad de noticias y gestión de sitios web responsable de la gestión financiera y de activos, recepción externa, apoyo logístico y seguridad;
División de Políticas y Regulaciones
Responsable de promover el trabajo integral de la administración conforme a derecho, y organizar la revisión jurídica de las leyes, reglamentos, documentos normativos y decisiones importantes redactadas por esta dirección, así como las opiniones del Congreso Nacional del Pueblo y las respuestas a las propuestas de la CCPPCh; refrendar las leyes y reglamentos pertinentes y presentar planes de legislación financiera; ser responsable de la reconsideración administrativa, los litigios administrativos, las audiencias de sanciones administrativas, etc.; a la reforma de la aprobación administrativa; organizar la limpieza de los documentos normativos; ser responsable de la revisión de los casos importantes y los expedientes de casos de aplicación de la ley; clasificar y hacer públicos los temas, asuntos y bases de aplicación de la ley; llevar a cabo la gestión de calificaciones del personal de aplicación de la ley; preparar documentos policiales.
Departamento de Personal y Educación
Responsable de la estructura organizacional, ajuste funcional y gestión de personal de las oficinas municipales e instituciones directamente afiliadas, responsable del reclutamiento, despliegue, nombramiento y despido, supervisión del personal; , evaluación, recompensas, Organizar trabajos de gestión de personal en materia de disciplina, salidas al extranjero, salarios y beneficios, puestos profesionales y técnicos, expedientes de personal (información), cuadros jubilados, etc .; formular y organizar la implementación de planes de educación y capacitación para las finanzas municipales; sistema. ·
División de Tecnología de la Información
Preparar el plan de construcción y aplicación de la información del sistema financiero de la ciudad y organizar su implementación; formular sistemas de gestión de la construcción de información financiera, normas técnicas y especificaciones; Desarrollo de sistemas de aplicaciones y gestión de la utilización de datos; responsable de la operación, mantenimiento y seguridad de los sistemas de información financiera; prestación de soporte técnico para trabajos de gestión y reforma financiera, etc. ·
División de Planificación Integral
La División de Planificación Integral (Oficina de Investigación Económica Integral) estudia, formula y organiza la implementación de los planes de desarrollo y reforma fiscal de mediano y largo plazo de la ciudad; organiza y gestiona temas del sistema fiscal de la ciudad Trabajo de investigación: realiza investigaciones con visión de futuro sobre cuestiones de desarrollo y reforma fiscal integrales y generales; participa en la investigación y formulación del plan integral de reforma fiscal de la ciudad; políticas económicas tributarias; analizar y predecir la situación de desarrollo macroeconómico y fiscal de la ciudad y presentar sugerencias integrales de políticas de control macroeconómico.
Oficina de Supervisión Financiera
Formular políticas y sistemas para la supervisión financiera en esta ciudad; supervisar la implementación de regulaciones y políticas fiscales y tributarias, inspeccionar y reflejar los principales problemas en la gestión de ingresos y gastos fiscales; , y proponer fortalecer la supervisión fiscal. Recomendaciones de políticas para la gestión. investigar y abordar casos clave de violaciones de las disciplinas financieras de conformidad con la ley. supervisar e inspeccionar la implementación de regulaciones, políticas y sistemas financieros por parte de varios departamentos y unidades afiliadas dentro del municipio; oficina.
La Oficina de Presupuesto
Preparar el borrador del presupuesto anual a nivel de la ciudad y el borrador de ajuste presupuestario; compilar los borradores del presupuesto anual del distrito y del condado, analizar e informar sobre la implementación de los ingresos y gastos fiscales; ; proponer medidas y sugerencias de política fiscal equilibrada de ingresos y gastos; formular sistemas de gestión financiera municipal y de distrito y condado; ser responsable de los acuerdos financieros entre la ciudad y el gobierno central, y entre la ciudad y los distritos y condados; examinar y aprobar los presupuestos de los departamentos municipales y ajustar los presupuestos municipales no tributarios relacionados con la gestión de ingresos; examinar y aprobar las tarifas administrativas de la ciudad y las normas de tarifas; ser responsable de informar y comunicarse con el Congreso Popular Municipal de Finanzas y Economía; Comité y el Comité de Trabajo de Presupuesto; cooperar con el departamento de auditoría en la auditoría de las finanzas; resumir las deudas de los gobiernos locales y formular el sistema de gestión relevante para los fondos financieros del municipio;
Oficina de Hacienda
Organizar e implementar el sistema de gestión de tesorería, el sistema de contabilidad del presupuesto fiscal general y el sistema de contabilidad de la unidad administrativa; estudiar e implementar el sistema centralizado de recaudación y pago de la tesorería municipal; la asignación de fondos fiscales municipales, resumir y preparar las cuentas financieras finales a nivel municipal, distrital, de condado y de ciudad, resumir las cuentas finales de las instituciones administrativas la gestión unificada de las aperturas de cuentas bancarias fiscales a nivel municipal y el presupuesto a nivel municipal; apertura y cambios de cuentas bancarias unitarias; responsable de la gestión de la emisión de bonos locales; tomar la iniciativa en la gestión de la recaudación de ingresos no tributarios, la gestión de facturas fiscales y el control de vehículos oficiales.
Oficina de Gestión de Contrataciones Gubernamentales
Asumir el liderazgo en la formulación de las políticas del sistema de adquisiciones del gobierno municipal y preparar un borrador del catálogo de adquisiciones centralizadas; examinar y aprobar los cambios en las formas y métodos de adquisiciones gubernamentales; para expertos en revisión de adquisiciones gubernamentales, proveedores, supervisión y gestión de agencias de adquisiciones y otros asuntos de adquisiciones gubernamentales, construcción y gestión de la plataforma de gestión de información de adquisiciones del gobierno municipal; manejo de quejas sobre proyectos de adquisiciones municipales;
El Departamento de Asuntos Administrativos y Legales
es responsable de tomar la iniciativa en la formulación del sistema de gestión financiera de las unidades administrativas de la ciudad y de formular las medidas pertinentes de gestión de fondos financieros contactando en consecuencia al municipio; sistema de comités, el Congreso Popular Municipal y otros departamentos y unidades para revisar su presupuesto anual y las cuentas finales y los ajustes presupuestarios, analizar la ejecución de los gastos presupuestarios, participar en la formulación de políticas y sistemas fiscales pertinentes para que las unidades administrativas tomen la iniciativa en activos; gestión de unidades administrativas; ser responsable de labores de gestión como la licitación de hoteles designados por agencias estatales;
El Departamento de la UNESCO
es responsable de tomar la iniciativa en la formulación del sistema de gestión financiera de las instituciones públicas de la ciudad y de formular medidas pertinentes de gestión de fondos financieros y de enlace con la Comisión Municipal de Educación; La Comisión de Ciencia y Tecnología, la Asociación Municipal de Ciencia y Tecnología y otros departamentos y Unidades, revisar sus presupuestos anuales y cuentas finales y ajustes presupuestarios, analizar la ejecución de los gastos presupuestarios, participar en la formulación de políticas y sistemas fiscales relevantes para las instituciones públicas; liderar la gestión de activos de instituciones públicas; revisar y supervisar los fondos de bienestar público de las loterías deportivas y los presupuestos de ingresos y gastos de las tarifas de emisión.
Departamento de Construcción Económica
Responsable de formular sistemas de gestión financiera relevantes para proyectos de construcción de capital en esta ciudad y formular medidas relevantes de gestión de fondos financieros contactando correspondientemente a la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal, Construcción Municipal; y Comisión de Transporte, Oficina Municipal de Seguridad de la Vivienda, etc. Departamentos y unidades, revisar sus presupuestos anuales y cuentas finales y ajustes presupuestarios, analizar la implementación de los gastos presupuestarios y ser responsable de la gestión de activos de los departamentos y unidades correspondientes;
Departamento de Agricultura
El Departamento de Agricultura (Oficina de Desarrollo Integral Agrícola) es responsable de tomar la iniciativa en la formulación de sistemas de gestión financiera agrícola y la formulación de medidas pertinentes de gestión de fondos financieros en enlace con el Departamento Municipal de Agricultura; Comité, Oficina Municipal de Gestión Agrícola, etc. Departamentos y unidades, revisar sus presupuestos anuales y cuentas finales y ajustes presupuestarios, analizar la implementación de los gastos presupuestarios; ser responsable de la gestión de activos de los departamentos y unidades correspondientes, organizar y llevar a cabo proyectos integrales de desarrollo agrícola; , fondos y gestión integral de la ciudad.
Departamento de Seguridad Social
Responsable de formular los sistemas de política fiscal de empleo, seguridad social, atención médica y de salud de la ciudad y las medidas de gestión de fondos fiscales; personas con discapacidad y bienestar Sistema de gestión financiera del Fondo de Bienestar Público de la Lotería; actuar de enlace con la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social, la Dirección Municipal de Servidores Civiles y otros departamentos y unidades para revisar los ajustes a sus presupuestos anuales y cuentas finales, y analizar la implementación. de gastos presupuestarios; responsable de la gestión de activos de los departamentos y unidades de enlace correspondientes; revisión del Presupuesto de Ingresos y Gastos de la Tasa de Emisión de Lotería del Centro de Lotería de Bienestar Municipal;
División Empresarial
Responsable de formular el sistema de gestión financiera empresarial de la ciudad y formular medidas pertinentes de gestión de fondos fiscales, responsable del trabajo presupuestario de operaciones de capital estatal de la ciudad y en correspondencia con el Municipio; La Comisión Económica y de Tecnología de la Información y la Comisión Municipal de Tecnología de la Información y Económica Los departamentos y unidades como la Comisión de Comercio revisan su presupuesto anual y los ajustes de cuentas finales y analizan la implementación de los gastos presupuestarios son responsables de la gestión de activos de los departamentos y unidades correspondientes; responsable de la revisión de las políticas de apoyo financiero local, como la transformación de los logros de alta tecnología y los subsidios de pérdidas de políticas corporativas; responsable del trabajo de investigación de compensaciones fiscales;
La Oficina de Contabilidad
Organiza la implementación del sistema nacional unificado de contabilidad, orienta a las empresas e instituciones para estandarizar la contabilidad; gestiona las calificaciones y el personal contable de la ciudad, los exámenes de calificación profesional y técnica contable y los exámenes. el contador superior revisa y supervisa las agencias contables; será responsable de la aprobación y gestión diaria del establecimiento de las firmas de contadores e instituciones tasadoras de activos en esta ciudad, orientar y supervisar el trabajo del Colegio Municipal de Contadores Públicos Autorizados y del Patrimonio Municipal; Asociación de Tasación.
Departamento de Asuntos Económicos Exteriores
Responsable del desarrollo y gestión de los proyectos de cooperación del Banco Mundial, el Banco Asiático de Desarrollo y los gobiernos extranjeros de la ciudad, responsable de la formulación de políticas fiscales relevantes, proyectos de préstamos supervisión y gestión financiera de la ciudad, gestión de divisas no comerciales y no comerciales, aprobación de remesas y trabajos de cancelación, responsabilidad de la investigación financiera integral relacionada con el exterior de la ciudad, cooperación e intercambios bilaterales y multilaterales con el exterior;
El Departamento de Asuntos Fiscales
es responsable de implementar las políticas fiscales nacionales; organizar la redacción de leyes fiscales locales, proyectos de normas, detalles de implementación y planes de ajuste de políticas fiscales; el uso de políticas fiscales para implementar el macrocontrol; proporcionar retroalimentación sobre la implementación de las políticas fiscales e investigar la información fiscal; supervisar e inspeccionar la implementación de las políticas fiscales; ser responsable de los derechos aduaneros de los departamentos financieros locales;
Oficina de Gestión de Evaluación del Desempeño
Responsable de formular políticas, sistemas y métodos relevantes para la evaluación del desempeño de los gastos fiscales, formular indicadores de evaluación del desempeño y sistemas estándar para organizar la preparación, implementación y uso del presupuesto; fondos fiscales Realizar la evaluación del desempeño de acuerdo con la situación; ser responsable de establecer y administrar la base de datos de la agencia intermediaria de evaluación del desempeño y la base de datos de expertos, y supervisar la calidad de su evaluación; establecer una base de datos de información sobre el trabajo de evaluación del desempeño y un mecanismo de aplicación de los resultados de la evaluación del desempeño;
La Oficina de Supervisión
es responsable de la inspección disciplinaria y la supervisión administrativa de los departamentos de finanzas municipales supervisa e inspecciona la implementación de las leyes, reglamentos, normas y políticas pertinentes fiscales y tributarias nacionales; el departamento de finanzas municipal y la situación de su personal; aceptar denuncias y acusaciones de violaciones de leyes y disciplinas por parte del departamento de finanzas y su personal; ser responsable de la construcción de la ética política del departamento de finanzas; Inspección Disciplinaria y Oficina de Supervisión Municipal.
Comités de partido de agencias directamente afiliadas
Los comités de partido de agencias directamente afiliadas (sindicatos y comités de ligas juveniles) dan publicidad a la línea, los principios y las políticas del partido, realizan trabajo ideológico y político; son responsables de la construcción de las organizaciones de base del partido; y son responsables de la supervisión interna del partido; organizan la educación, la gestión, el servicio y el desarrollo de los miembros del partido; promueven la construcción de una organización de aprendizaje; el trabajo sindical y juvenil para los miembros de la liga; guiar el trabajo empresarial relevante de las unidades de base.