¿Cómo logró Chen Fashu convertir la empresa estatal Yunnan Baiyao en una empresa privada?
En 2016, el país introdujo un nuevo modelo de desarrollo empresarial para la reforma de propiedad mixta de empresas estatales y privadas. Es decir, las empresas en las que el Estado tenía control absoluto ahora pueden vender la mitad de su capital a empresas privadas. El objetivo de esto es utilizar el modelo de negocio de las empresas privadas para estimular el desarrollo económico de las empresas estatales. una perspectiva orientada al mercado para medir el valor de la supervivencia de las empresas estatales.
Entonces Yunnan Baiyao reveló políticas relacionadas con la reforma de propiedad mixta en 2016. Al mismo tiempo, Yunnan Baiyao anunció la suspensión del mercado de valores y creó un equipo de investigación especial para planificar asuntos relacionados con la reforma de propiedad mixta. . El resultado final fue que Yunnan Baiyao, que originalmente estaba controlada al 100% por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la provincia de Yunnan, vendió el 50% de su capital a Chen Fashu, un comerciante de capital en ese momento. pasó de ser una empresa de propiedad estatal a una empresa privada después de la reforma mixta estatal-privada.
Estas 50 acciones de Yunnan Baiyao valen 254 yuanes. La facturación anual de Yunnan Baiyao es de más de 100 mil millones de yuanes, por lo que el monto de la transferencia de 50 acciones confunde mucho a muchos accionistas. Con más de 100 millones de yuanes se pueden adquirir 50 acciones de Yunnan Baiyao. Por lo tanto, los internautas sienten que se trata de una transferencia a bajo precio de activos estatales de alta calidad, que es más barata para estos propietarios de empresas privadas.
Personalmente creo que este cambio favorece la promoción del desarrollo de las empresas estatales. Aunque Yunnan Baiyao se encuentra en muy buenas condiciones económicas, eso no significa que todas las empresas estatales estén en buenas condiciones operativas. . El Estado introduce este tipo de políticas con la esperanza de que las empresas estatales que están al borde de la muerte puedan revivir. Dejemos que los operadores de empresas privadas capaces cambien la situación actual y activen efectivamente las células vitales de las empresas estatales. Como gran empresa estatal, Yunnan Baiyao debe, por supuesto, tomar la iniciativa y dar ejemplo.
En ese momento, Chen Fashu tenía una gran cantidad de capital en sus manos y pudo aprovechar mejor la operación de capital de Yunnan Baiyao, por lo que Chen Fashu era el líder del capital. Como líder, ciertamente tiene la capacidad de adquirir 50 acciones de Yunnan Baiyao y permitir que Yunnan Baiyao opere normalmente.