Ejemplo de experiencia y experiencia en minas de carbón
¿Cómo podemos garantizar la seguridad de nuestras vidas, equipos y redes eléctricas? ¿Logramos "inseguridad y no trabajo" en nuestro trabajo diario? ¿Logramos "tolerancia cero" ante las violaciones? Hay instalaciones a nuestro alrededor. ¿Tememos problemas? y queremos ahorrarnos problemas en nuestro trabajo. Según la teoría del accidente, 30 infracciones provocarán una infracción grave y 300 infracciones provocarán un accidente, siempre nos arriesgamos y esperamos no ser los desafortunados.
Según la teoría de Mo Fei, el evento que puede suceder definitivamente sucederá, solo depende de si ocurre tarde o temprano. Un accidente es un evento así, no importa cuán improbable sea. , mientras haya una laguna jurídica, definitivamente habrá problemas.
Dos votos y tres El sistema es el arma mágica para nuestro trabajo. Sólo implementando estrictamente el sistema de dos votos y tres podrá nuestra seguridad. estar garantizado! En la práctica, el trabajo es pesado y algunos pasos son solo una formalidad y no se implementan realmente, lo que nos trae grandes riesgos de seguridad.
¿Por qué la seguridad debe ser problemática? ¿Métodos de trabajo? Utilizar métodos de comunicación de alta tecnología actuales para realizar inspecciones y diagnósticos. Es más relevante para nuestro entorno de trabajo y tiene una comprensión más profunda de los riesgos laborales.
Las personas son el factor más activo en el trabajo. El cuerpo principal del trabajo de seguridad debe realizarse bien, y el departamento de preparación de producción debe hacer un buen trabajo. La capacitación en seguridad y la capacitación en habilidades se llevan a cabo simultáneamente, y los informes de seguridad emitidos por los superiores se comunican a cada empleado de manera oportuna. Los requisitos de incidentes inseguros se estudian y discuten cuidadosamente, y se aprenden lecciones de otros en el examen mensual. En cuanto a las cuestiones de seguridad, se implementó una gestión de circuito cerrado con aprendizaje y evaluación de acuerdo con las instrucciones del partido y el gobierno. El área organizó inmediatamente un importante evento de reflexión y discusión sobre el accidente para aprender las lecciones de los dos accidentes. El análisis del accidente es el proceso de implementación de las responsabilidades de seguridad. > Primero, la mayor similitud entre los dos accidentes es que los líderes no le dieron gran importancia. Los altos líderes tienen numerosas preocupaciones y falta de conciencia de seguridad; el segundo es que las responsabilidades de seguridad no se implementan; la organización de la investigación de peligros ocultos no es exhaustiva y la investigación no es exhaustiva; el cuarto es que la capacidad para controlar el proceso de cambio de la producción de seguridad no es sólida y el quinto es que la calidad del personal de gestión es deficiente; Hay muchas razones, pero la más importante es el problema de implementación. En términos de investigación y gestión de peligros ocultos, debemos seguir el método de trabajo de "pensar a largo plazo, mirar el presente y trabajar ahora" para organizar una solución integral. investigación de peligros ocultos y eliminar peligros ocultos. Se deben implementar las sensibilidades que pueden causar accidentes, y se deben implementar varias normas técnicas de seguridad y sistemas de gestión en el sitio.
En segundo lugar, se deben aprender las lecciones de los accidentes. Fortalecer la conciencia de seguridad y poner fin a los mandos y operaciones ilegales es un medio eficaz para frenar los accidentes. La débil conciencia de seguridad de los empleados, la parálisis y las operaciones ilegales son razones importantes para estos accidentes. El accidente nos advirtió que el trabajo de seguridad está por encima de todo y que la responsabilidad de seguridad es más importante que el Monte Tai. Debemos sacar conclusiones de un ejemplo para descubrir los problemas y lagunas que existen en el trabajo y mejorar aún más la conciencia y la comprensión de la seguridad. trabajar entre todos los empleados y hacer de "la seguridad primero" una prioridad el concepto debe incorporarse verdaderamente en la mente y el corazón, mejorar la capacidad de todos los empleados, todo el proceso y la prevención de seguridad integral, mejorar la autoprevención de los empleados. conciencia y capacidades de seguridad independientes, y promover la comprensión ideológica del trabajo de producción de seguridad que se debe realizar y las responsabilidades de producción de seguridad que se deben implementar en el lugar.
En tercer lugar, para aprender las lecciones del accidente, todos deben reflexionar profundamente, educarse y actuar para ver resultados prácticos. Es necesario comenzar fortaleciendo las responsabilidades, asegurándose de que la implementación de las responsabilidades no se debilite, la implementación del sistema no se distorsione y la responsabilidad de una producción segura se implemente en las acciones conscientes de cada empleado. A partir del fortalecimiento de la gestión, continuaremos fortaleciendo la gestión de producción de seguridad, para que cada empleado pueda dominar las reglas y regulaciones, estar familiarizado con los procedimientos operativos, garantizar que se implementen las reglas y regulaciones de producción de seguridad y los procedimientos operativos e implementar medidas de gestión de seguridad en las acciones conscientes de cada empleado. A partir del fortalecimiento de la prevención, implementamos habilidades de prevención de seguridad en las acciones conscientes de cada empleado.