¿Cómo gestionar bien un departamento?

Gestión de departamento

Con décadas de experiencia en gestión, para ser un gerente de departamento convincente, debe tener los siguientes cinco elementos: 1. Gran capacidad y prestigio. 2. Buen carácter moral y disposición a ayudar a los demás. 3. Ser capaz de soportar las dificultades y dar el ejemplo. 4. Tener un núcleo de hierro (columna vertebral) y ser capaz de responder. 5. Buena comunicación y confianza mutua.

Por supuesto, también existen elementos esenciales de la gestión departamental convencional: 1). Ser justo en el manejo de los asuntos. Ser justo es fácil de decir pero muy difícil de hacer. Debido a que nuestro país ha estado influenciado por la economía campesina tradicional de pequeña escala y la economía planificada durante mucho tiempo en el pasado, la equidad a menudo se confunde con el igualitarismo. Por lo tanto, los gerentes de departamento deben ser justos en la asignación del trabajo, distinguir claramente las recompensas y los castigos. y ser justos a la hora de distribuir los beneficios. Sólo así podremos convencer al público. 2). Cuida a tus subordinados. Si no se preocupa ni comprende el trabajo y la vida de sus empleados, estos, naturalmente, no estarán satisfechos con usted. 3). Metas claras. Los objetivos claros son el requisito previo más importante y básico para el liderazgo. Como gerente de departamento, sus objetivos deben ser muy claros; de lo contrario, será un funcionario confundido. 4). Emitir órdenes con precisión. Como comandante de primera línea, la precisión al emitir órdenes debe ser tan precisa como la del controlador en el aeropuerto al emitir órdenes a los pilotos. De lo contrario, surgirá fácilmente ambigüedad e inevitablemente se producirán errores de un tipo u otro durante la difusión de las órdenes. resultando en fallas de trabajo. 5), orientación oportuna. En el trabajo, los subordinados siempre esperan poder recibir orientación oportuna de sus superiores, porque la orientación oportuna de sus superiores es su atención y capacitación hacia sus subordinados. 6), necesitan honor. Como gerente de departamento, también debe ser muy generoso al distribuir honores y bonificaciones a todos. Cuantos más trabajadores modelo tenga a su cargo, mejor será su trabajo.