Resumen del trabajo de gestión logística escolar

Resumen del trabajo de gestión logística escolar (5 artículos seleccionados)

El tiempo vuela, y un período de trabajo ha finalizado. Mirando hacia atrás en este período, nuestra capacidad de trabajo y experiencia han disminuido. mejorado. Ahora que he crecido, es hora de escribir un resumen del trabajo y analizar el trabajo del período anterior. Entonces, ¿cómo escribirlo? El siguiente es un resumen del trabajo de gestión de logística escolar que compilé para usted (5 artículos seleccionados) para su referencia, espero que pueda ayudar a los amigos necesitados.

Resumen del trabajo de gestión logística escolar 1

Este semestre está a punto de pasar sin saberlo En los últimos seis meses, con el cuidado y apoyo de los líderes y la ayuda. y la cooperación de los profesores de la Escuela Central. El trabajo logístico ha logrado ciertos resultados. Los logros laborales de los últimos seis meses se resumen a continuación.

1. Como dice el refrán: "Mientras los soldados y los caballos no se mueven, la comida y la hierba van primero". El día antes del inicio de clases, se distribuyeron a tiempo y según demanda varios libros de tareas y material de oficina, y se proporcionaron suficientes herramientas de higiene para cada clase para garantizar el buen desarrollo del orden de enseñanza.

2. Se repusieron oportunamente los vidrios naturalmente rotos y se realizó un registro exhaustivo de los útiles sanitarios de cada clase así como del uso de mesas, sillas, bancos y multimedia del colegio; Las tuberías fueron transformadas oportunamente para garantizar que la cocina y la escuela tengan un uso normal del agua.

3. Debido a la escasez de energía en la escuela, la escuela agregó un nuevo transformador de 80 metros. Hicimos bien el trabajo básico de instalación del transformador y garantizamos la calidad y cantidad, de modo que el trabajo de instalación se completó antes de lo previsto y sin problemas. Finalmente, gracias a sus propios esfuerzos, rectificó por completo el cableado irregular de la escuela y garantizó el uso normal de electricidad de la escuela.

4. Rocíe, riegue y quite las malas hierbas de las flores, plantas y árboles de la escuela de manera oportuna para que las flores, plantas y árboles crezcan exuberantemente y cree un ambiente hermoso y educativo para la escuela. .

5. Dado que la escuela primaria central está relativamente deteriorada, se deben hacer reparaciones oportunas a las goteras de los edificios de la escuela, el estado ruinoso de las mesas, sillas y bancos, todos los bienes en cada sala funcional, el puertas y ventanas de la oficina y las puertas y ventanas del dormitorio. Para la seguridad de la sala de distribución de energía, se reforzó y reparó la puerta de la sala de distribución de energía.

Aunque se han logrado algunos logros en el trabajo de logística, esto es inseparable del cuidado y apoyo de los líderes y la fuerte ayuda y cooperación de los maestros. Sin el apoyo y ayuda de estas personas, no habría. No habrá logros actuales. De hecho, todavía está lejos de las exigencias de líderes y docentes. En el futuro, aumentaré mis esfuerzos y llevaré el trabajo logístico a un nuevo nivel con los pies en la tierra para satisfacer a los líderes y maestros. Resumen del trabajo de gestión de logística escolar 2

20xx está llegando a su fin y un año de trabajo pasará a ser historia en un abrir y cerrar de ojos durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto del departamento. líderes y con el apoyo y ayuda de colegas, el hotel, Todos los empleados del comedor se adhieren al propósito de servir a todos los empleados e invitados, insisten en mejorar la calidad de los servicios logísticos y mejorar la satisfacción de los empleados como objetivo, y han completado diversas tareas. asignadas por la empresa con entusiasmo y actitud laboral positiva, y al mismo tiempo mejoró la calidad del servicio y el nivel de gestión de hoteles y comedores. Para resumir la experiencia, superar las deficiencias y completar mejor las tareas laborales en 20xx, el resumen del trabajo en 20xx y las ideas de trabajo en 20xx se informan a continuación.

Resumen del trabajo en 20xx:

1. Fortalecer la gestión básica, mejorar la calidad del servicio y garantizar el funcionamiento efectivo de todo el trabajo.

1. Lograr puntualidad, pertinencia y apertura en la gestión de hoteles y comedores a través de reuniones; organizar el trabajo de manera ordenada a través de reuniones matutinas diarias, analizar y discutir los problemas existentes en el trabajo y transmitir la información de la empresa en de manera oportuna Las pautas y políticas, mejoran la eficiencia del trabajo y fortalecen efectivamente la comunicación entre los empleados a través de reuniones semanales del equipo, los objetivos y responsabilidades laborales son claros, de modo que todo el trabajo pueda llevarse a cabo de manera planificada e implementada, y la conexión laboral entre ellos; Se fortalecen varias posiciones y la colaboración puede mejorar eficazmente el sentido de propiedad y la conciencia colectiva de los empleados y mejorar la cohesión del equipo.

2. Desarrollar planes de saneamiento semanales para cada puesto, desglosar las áreas de saneamiento de cada puesto, mejorar la calidad y eficiencia del saneamiento y la limpieza, y consolidar eficazmente la calidad del saneamiento y la limpieza a través de la limpieza semanal, y organizar cada puesto de manera específica cada semana. El personal realiza inspecciones mutuas sobre saneamiento ambiental, prepara informes de inspección y, al mismo tiempo, supervisa y rectifica con prontitud los problemas existentes, el índice de integridad del equipo en las áreas personales se inspecciona cada semana, se establece contacto oportuno; Se realiza para reparaciones de equipos con problemas, y se desarrolla un mostrador de mantenimiento de instalaciones y equipos. Llevar cuentas y mantener periódicamente las instalaciones y equipos para garantizar que las instalaciones y equipos del hotel y comedor estén siempre en buenas condiciones.

3. De acuerdo con los requisitos de desarrollo de la empresa, a finales de septiembre se formuló un plan de trabajo para la implementación de 6S en hoteles y comedores, y la implementación de 6S en hoteles y comedores se completó a mediados de septiembre. Octubre a través de las actividades 6S, el trabajo de hoteles y comedores se optimizó efectivamente. El medio ambiente mejoró la calidad de los empleados, mejoró la eficiencia del trabajo, creó una buena imagen del equipo de servicios logísticos y mejoró efectivamente la gestión básica de hoteles y comedores.

2. Mejorar el conocimiento del servicio, solicitar opiniones de los empleados y mejorar la satisfacción. Basado en el comité de gestión de vida mensual, comentarios oportunos sobre la gestión de hoteles y comedores y las condiciones operativas a los empleados, y aceptar la supervisión de los empleados. recopilar las opiniones de los empleados a través del comité de vida e implementar gradualmente las valiosas opiniones de los empleados a través de una gestión de circuito cerrado de discusión, implementación, seguimiento y verificación, y rectificar eficazmente los problemas existentes en la gestión de hoteles y comedores realizando visitas mensuales de retorno al servicio de logística; una oportunidad, mantenerse al tanto del cumplimiento de los compromisos de servicio logístico y de las necesidades de servicio de los empleados, mejorar constantemente la calidad de los platos en hoteles y comedores, brindar una base para la formulación de recetas cada semana e innovar constantemente los platos, no solo satisfaciendo los gustos gastronómicos. de empleados, sino también mejorar la calidad de los alimentos La planificación y velocidad de la adquisición de materias primas, la mejora continua del nivel de gestión logística y la calidad del servicio, y la satisfacción de la mayoría de los empleados con nuestros servicios proactivos, entusiastas y reflexivos, el promedio mensual integral La tasa de satisfacción en 20xx alcanzó el 95,3.

3. Mejorar el proceso de adquisición y aceptación de materiales, controlar eficazmente los costes y garantizar la seguridad alimentaria.

1. Controlar eficazmente las condiciones del mercado de materias primas alimentarias organizando a los miembros del comité de vida y al personal financiero para realizar investigaciones de mercado y precios de verduras, carne y materias primas frescas al mismo tiempo, con la reducción del consumo; En el núcleo, con el fin de ampliar los canales de adquisición, en marzo, junio y septiembre de este año, los miembros del comité de vida y el personal financiero se reorganizaron para realizar estudios de mercado sobre materias primas alimentarias más importantes, como condimentos, arroz, tabaco y alcohol, y seleccionar Suministros de alta calidad y bajo costo. La empresa firmó un contrato de adquisición con el proveedor y agregó proveedores de arroz y vegetales para competir, garantizar la puntualidad y la calidad de la adquisición de materias primas alimentarias y controlar eficazmente el costo de adquisición de las materias primas alimentarias. .

2. No importa cuán grandes o pequeños sean los artículos comprados, los procedimientos están completos y los procedimientos son claros. Las adquisiciones siguen los procedimientos de la declaración del comprador, la revisión del supervisor y la aprobación del líder del departamento. el principio de control estricto y uso suficiente es llevado a cabo estrictamente por el personal financiero, los chefs y los compradores. El personal financiero, los chefs y los compradores son responsables de la confirmación de la aceptación en el sitio. aceptación de la cantidad, y el chef es responsable de la aceptación de la calidad. Está estrictamente de acuerdo con las regulaciones provisionales sobre gestión de suministro de materiales en los comedores de los empleados. Realizar la aceptación de acuerdo con los estándares de aceptación para garantizar la calidad de todo tipo de alimentos y la dieta; seguridad de los empleados.

4. Mejorar la configuración del hardware y mejorar el nivel de los servicios logísticos.

Después de intensos y ordenados preparativos en la etapa inicial, el nuevo comedor fue trasladado y puesto en funcionamiento el 28 de marzo. De acuerdo con los requisitos de la empresa y en combinación con la situación real del comedor, se organizó el comité de vida. para consultar y comprar los nuevos utensilios de cocina del comedor, etc., que efectivamente mejoraron las instalaciones de hardware del comedor, al mismo tiempo, en julio y octubre, se renovaron los sofás del vestíbulo del hotel y las sillas de cuero de la sala de conferencias y se renovaron las vajillas y otras configuraciones; Se implementaron mejoras que mejoraron la calidad general del hotel en términos de hardware, mejoraron la imagen externa de la empresa y mejoraron la calidad de los servicios logísticos.

5. Formular menús estándar para salones privados para mejorar la calidad de la recepción.

Para estandarizar la recepción en los salones privados y mejorar la calidad de la recepción, en septiembre se organizaron chefs para llevar a cabo debates y formular menús estándar para los salones privados, estipular procedimientos operativos, aclarar el formato de los platos, y especificó los estándares de calidad de los platos, mejorando efectivamente la calidad de la recepción de las comidas en los hoteles. Resumen del trabajo de gestión logística escolar 3

El trabajo logístico de nuestro colegio siempre se ha basado en el propósito de “servir a la educación y la enseñanza de todo corazón, y servir a docentes y estudiantes”, y se esfuerza por hacer un buen trabajo en Gestión de propiedades financieras y gestión de rutina logística. El siguiente es un resumen del trabajo reciente.

1. Gestión de propiedades financieras

El trabajo financiero está bajo el liderazgo unificado del Centro de Gestión Educativa Shasha y bajo el liderazgo de los líderes escolares, y se gestiona en estricta conformidad con las normas financieras y sistemas contables hacer un buen trabajo en la gestión financiera de acuerdo con las leyes y reglamentos, y gestionar los ingresos y gastos de los fondos de educación. En cuanto al uso de los fondos, implementamos estrictamente el sistema de aprobación, insistimos en actuar de acuerdo con el plan, utilizamos los fondos de manera racional, garantizamos que los fondos especiales se utilicen exclusivamente, nos adherimos al principio de "gastar menos, hacer más y hacer el bien". cosas ", hacer un buen uso de cada centavo de la escuela y mejorar la eficiencia de los fondos. Eficiencia de uso. Respecto al uso de los fondos importantes, la escuela lo discute a través de reuniones administrativas y lo anuncia a todos los profesores para comprender la supervisión de las masas. El trabajo específico es el siguiente:

1. Ayudar al director a administrar los ingresos y gastos de los fondos escolares y preparar cuidadosamente el presupuesto anual. De acuerdo con el principio de "vivir dentro de los propios medios, equilibrar los ingresos y los gastos y garantizar los puntos clave", fortaleceremos la gestión de fondos, organizaremos racionalmente los fondos, aumentaremos los ingresos y reduciremos los gastos, mejoraremos la eficacia del uso de los fondos y aseguraremos el buen funcionamiento de los mismos. realización de diversas tareas en la educación y docencia escolar.

2. Implementar estrictamente el estándar de cobro del "sistema de tarifa única" y hacer anuncios públicos de los cargos. En términos de gestión de tarifas estudiantiles, las tarifas se cobran estrictamente de acuerdo con los elementos, estándares y alcance estipulados en el anuncio de tarifas, y el sistema de tarifas de "tarifa única" se implementa estrictamente para garantizar que no haya cargos arbitrarios ni arbitrariedades. prorrateo, no adición no autorizada de elementos de tarifas y no aumento arbitrario en las normas y otros fenómenos, y publicar las tarifas, y comprender conscientemente la supervisión de la sociedad y los padres de los estudiantes.

3. Fortalecer la gestión de la propiedad escolar y mejorar la eficiencia de uso. En términos de gestión de propiedades, siga el sistema de gestión prescrito y haga un buen trabajo en la contabilidad de propiedades y la presentación de informes de pérdidas. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de los equipos para garantizar la seguridad de la propiedad, aprovechar plenamente el papel de los equipos y servir mejor a la educación.

4. Trabajo de ayuda financiera para estudiantes completado. En este período, el trabajo de financiación escolar se transfirió del Departamento Político y de Educación a la Oficina de Asuntos Generales. La Administración General completó la ayuda financiera para 476 estudiantes de diversos tipos y solicitó más de 210.000 yuanes en fondos, que fueron pagados. a las cuentas de los estudiantes a tiempo, lo que apoya enormemente a los estudiantes de familias necesitadas y sus esfuerzos para deshacerse de la pobreza.

2. Gestión logística rutinaria.

La escuela es un lugar de cultivo de personas y un símbolo de cortesía. Para establecer la imagen de una escuela y reflejar la perspectiva mental de los profesores y estudiantes de la escuela, es necesario crear un entorno de trabajo y aprendizaje "armonioso, agradable, seguro y cómodo". Por lo tanto, hacer un buen trabajo en los servicios logísticos es en realidad un apoyo intangible para que la escuela "establezca la escuela con moralidad, gobierne la escuela de acuerdo con la ley, fortalezca la escuela con calidad y desarrolle la escuela con investigación científica".

El trabajo específico es el siguiente:

1. Hacer un buen trabajo en la distribución del material didáctico de los profesores y del material de estudio de los estudiantes. Al comienzo del año escolar, los materiales didácticos, los libros de texto para estudiantes, los libros y los productos de higiene se entregan a cada clase y a los maestros y estudiantes a tiempo, y varios libros, incluidos los pases de lista, se reponen de manera oportuna para garantizar un desarrollo fluido. de la educación y la labor docente.

2. Hacer un buen trabajo brindando diversos servicios a los docentes. La Oficina de Asuntos Generales superó las dificultades de una gran carga de trabajo y poco personal e insistió en preparar agua mineral para cada oficina. Completó parte del trabajo de recepción y contabilidad, y obtuvo amplios elogios de los líderes superiores y maestros de la escuela.

3. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de las instalaciones escolares. Este semestre, la Oficina de Asuntos Generales completó las reparaciones de puertas y ventanas de las aulas y completó las reparaciones de puertas, ventanas, camas, agua y electricidad en los dormitorios de estudiantes. Al mismo tiempo, hemos hecho un buen trabajo en las tres medidas de prevención en el comedor escolar, manteniendo la seguridad del comedor y mejorando el medio ambiente.

3. Reflexión sobre el trabajo

En cuanto a la gestión de la propiedad, aún existen deficiencias. Todo tipo de equipos y herramientas didácticas entregadas no se pueden entregar en su totalidad y no hay responsabilidad. Para su implementación es necesario fortalecer la gestión en el próximo semestre.

La Oficina de Asuntos Generales tiene asuntos complejos y poca mano de obra, por lo que todavía hay áreas donde el trabajo no se ha realizado satisfactoriamente y requiere esfuerzos futuros. Creemos firmemente que mientras sirvamos a los maestros y estudiantes de todo corazón, seamos honestos, trabajemos duro, aprendamos con humildad, trabajemos duro y confiemos en el entusiasmo de todo el personal de asuntos generales y logística, haremos un mejor trabajo.

En definitiva, con el cuidado y apoyo de los dirigentes escolares, la Oficina de Asuntos Generales se esfuerza por cuidar y servir el trabajo, el estudio y la vida de profesores y estudiantes como responsabilidad básica del trabajo de asuntos generales. , y toma la satisfacción de profesores y estudiantes como la primera prioridad para mejorar la orientación laboral, centrándonos en el trabajo central de la educación y la enseñanza escolar, haremos todo lo posible para hacer bien nuestro trabajo, mejorar constantemente los métodos y métodos, y hacer lo mejor. Trabajo detallado, profundo y sólido. Resumen del Trabajo 4 de Gestión de Logística Escolar

El trabajo del año está llegando a su fin. Mirando retrospectivamente el año pasado, pude persistir en el estudio ideológico y político y amo mi trabajo. Trabajando en la oscuridad en un puesto logístico ordinario.

1. Combinar con la realidad y trabajar duro. Resumen del trabajo de gestión logística.

El trabajo logístico de la escuela es complicado. Cómo hacer que el trabajo logístico de la escuela se centre estrechamente en el trabajo y los servicios docentes es lo más destacado de mi trabajo logístico. En mi trabajo presto atención a la realidad de la escuela y empiezo de cero. Tome "aprender y practicar la perspectiva científica sobre el desarrollo" como guía para establecer un enfoque integral. coordinación. Eficiente. Concepto de desarrollo científico sostenible. Bajo el principio de servicio de “apoyo logístico, aprovechamiento de materiales, eliminación de desperdicios, necesidades docentes, civismo y eficiencia”, y con el propósito de “una logística orientada al servicio y a las personas, pionera e innovadora, diligente y frugal”, los conceptos ideológicos de transformación, fortalecer la gestión logística, fortalecer la conciencia del servicio y brindar decididamente apoyo logístico. Nos esforzamos por lograr beneficios de seguridad y avanzamos de manera constante y constante en el progreso de diversas tareas. Liderar el equipo de logística para considerar la situación general de la escuela y hacer todo lo posible para aumentar los ingresos y reducir los gastos para evitar el desperdicio. En cuanto a la cuestión de los recursos, debemos resueltamente no gastar el dinero que se pueda gastar o no, gastar lo menos posible el dinero que se debe gastar y comprar bienes para ahorrar hasta el último centavo para las escuelas de las tres provincias. Trate de tomar la iniciativa en el mantenimiento de las instalaciones básicas de la escuela. Al utilizar el tiempo de trabajo y descanso para realizar algunos trabajos de mantenimiento con el personal de logística, la escuela ahorró parte del gasto de capital. Nuestro equipo de logística es mayor, pero no tenemos miedo de ensuciarnos ni cansarnos en el trabajo, desde el desbloqueo de alcantarillas hasta diversos mantenimientos, desde el transporte de materiales hasta la distribución, no nos cansamos ni esperamos ayuda. trabajo docente. El funcionamiento normal también ha mejorado las condiciones operativas de la escuela.

2. Optimice la gestión y maneje todo con estrictos requisitos para usted mismo.

Primero, ser honesto y autodisciplinado en los proyectos de logística y natillas, insistir en la solicitud para la adquisición de materiales y la construcción de infraestructura, revisar y aprobar la autoridad y estandarizar los comportamientos operativos. El segundo es cumplir estrictamente con sus deberes. Profundice en la cantina y almacene para comprender y resolver problemas, no presionar ni retrasar el trabajo, dar el ejemplo, sin importar lo que esté dentro o fuera del alcance, manejar las cosas cuando sucedan y trabajar con fuerza y ​​​​resolución. Implementar el concepto de "orientado a las personas" y seguir la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero". Garantizar eficazmente la seguridad de los profesores, los estudiantes y la propiedad del campus. El tercero es profundizar en la primera línea de la docencia para escuchar y evaluar las clases. Aunque soy un trabajador de logística, no me he olvidado de aprender y mejorar mis capacidades comerciales, y discutir métodos de enseñanza con los profesores para mejorar la calidad de la enseñanza. .

En definitiva, durante el año a cargo del trabajo logístico, si bien se han logrado algunos logros, todavía existe cierta distancia con los requisitos y expectativas del colegio. Hay muchas pistas en el trabajo consciente y, en ocasiones, las prioridades no están muy claras a la hora de organizar el trabajo. En segundo lugar, la gestión del campus no es lo suficientemente sólida. Aunque existe un sistema, no está bien implementado. En tercer lugar, es necesario mejorar la calidad general del personal de logística.

El logro se atribuye a la orientación directa de los líderes de la escuela, la asistencia activa y la plena cooperación de todos los colegas. Superaré las deficiencias en mi trabajo futuro. Resumen del trabajo de la gestión de logística escolar 5

En 20xx, bajo la guía y educación de los líderes de la Oficina de Gestión de Logística, me enfoqué en fortalecer la gestión, mejorar los niveles de gestión y servicio, y garantizar la seguridad alimentaria. seguridad contra incendios y seguridad de producción y seguridad de gestión de personal como núcleo. Colaboró ​​activamente con el director del centro y compañeros para realizar su trabajo, y completó con éxito las tareas laborales de este año, que se resumen a continuación.

1. Llevar a cabo la detección de fugas en las tuberías de gas en la cafetería de la escuela, las salas de calderas de gas de los apartamentos y el hotel Shanghai Era una vez al mes, y mantener registros una vez que se descubran los problemas, se implementarán y rectificarán.

2. Contactar cada medio mes con una empresa de desinfección profesional para realizar trabajos de control de vectores y desinfección en todo el comedor escolar para evitar problemas de seguridad alimentaria causados ​​por cucarachas, ratones y otras plagas, y mantener el registro de las operaciones de desinfección. hoja.

3. Mantener registros de las reuniones de capacitación e inspecciones del centro por parte de los departamentos superiores. Se deben conservar fotografías y registros de todas las reuniones de capacitación, inspecciones, reuniones periódicas, etc.

4. Inspeccionar diariamente el equipamiento en diversas zonas del comedor. Si se descubren problemas, comuníquese con el personal de inmediato para realizar reparaciones y confirmar el estado de la reparación.

5. Realizar inspecciones y gestión irregulares y completas del comedor de acuerdo con las normas y reglamentos, y educar y rectificar los problemas de manera oportuna si se encuentran problemas.

6. Realizar inspecciones en el comedor después de servir la comida para garantizar la seguridad y el orden durante el servicio de comida, resolver los problemas de manera oportuna si se encuentran problemas e informar a los líderes superiores de manera oportuna. si algún problema no se puede resolver.

7. Completar las tareas temporales asignadas por el liderazgo y cooperar con el trabajo relevante de otros departamentos de la escuela. ;