Red de conocimiento de abogados - Derecho de sociedades - Un hombre desertó y se pasó a Zeng Guofan. ¿Qué hizo esta persona durante la comida? Zeng Guofan inmediatamente lo menospreció.

Un hombre desertó y se pasó a Zeng Guofan. ¿Qué hizo esta persona durante la comida? Zeng Guofan inmediatamente lo menospreció.

Había un hombre que se refugió en Zeng Guofan, pero mientras comía, este hombre hizo un pequeño movimiento para quitar el grano. Fue precisamente por esta acción que Zeng Guofan inmediatamente lo menospreció y lo ahuyentó.

Zeng Guofan fue un ministro importante en el último período y una persona exitosa. La razón por la que tuvo éxito tuvo mucho que ver con su forma de emplear personas y cómo trató con él y Li Hongzhang. Además de Zuo Zongtang y otros, son conocidos como los "Cuatro funcionarios famosos de las últimas dinastías Qing y Zhongxing". Zeng Guofan también escribió sobre sus principios de empleo en "Family Letters" y "Bingjian". utilizar a las personas de acuerdo con sus capacidades, tomar decisiones cuidadosas y reclutar talentos ampliamente. Reclutó una gran cantidad de talentos, luego los observó cuidadosamente y finalmente decidió cuidadosamente para qué eran adecuados. Por lo tanto, aceptó a la mayoría de las personas que fueron a Zeng Guofan y luego los observó lentamente.

Zeng Guofan era muy bueno juzgando a la gente. Una vez, una persona que parecía muy leal y honesta fue a Zeng Guofan. Más tarde, hizo un pequeño movimiento mientras comía. visto por Zeng Guofan. Es decir, quitaba el grano al comer. Con esta pequeña acción, Zeng Guofan decidió que era una persona de mal carácter moral, por lo que lo despidió. Más tarde la gente descubrió que esta persona todavía era pariente de Zeng Guofan.

Zeng Guofan tiene requisitos muy estrictos en términos de empleo. Lo que más valora es la moralidad y la calidad de una persona. En comparación con algunas personas a las que les gusta ser mezquinas y oportunistas, Zeng Guofan está más dispuesto a reutilizar. los que son leales y honestos. Una persona trabajadora. Su método de selección de personas y su enfoque meritocrático se registran en detalle en el libro.