Cómo fortalecer la atención humanista y la asesoría psicológica a los empleados
1. Mejorar la calidad ideológica y política de los empleados y llevar a cabo educación jurídica y de seguridad, atención humanística y asesoramiento psicológico. Las empresas deben tener la responsabilidad de mejorar la calidad ideológica y política de los empleados y esforzarse por cultivar el socialismo. Personalidad ciudadana y permitir a los empleados aprender a vivir en el trabajo y la vida. Acumular experiencia, agudizar la voluntad y asumir responsabilidades. Para hacer un buen trabajo en esta sólida y fundamental labor de garantía, debemos poner el sistema legal en primer lugar y fortalecer la educación jurídica en seguridad. Mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad y la legalidad y mejorar sus capacidades de autoprotección. Al estudiar el "Reglamento de Petición" y la "Ley de Castigo de la Gestión de la Seguridad Pública", los empleados pueden saber qué es legal, qué es ilegal y qué es un delito. y cumplir conscientemente con sus obligaciones bajo la ley, limitarse a la ley, usar la ley correctamente para tratar y manejar disputas a su alrededor, prevenir delitos ilegales y conocer y comprender verdaderamente la ley y cumplirla. Informe a los empleados cómo aprender la ley para que puedan aplicarla correctamente y proteger sus derechos e intereses legítimos.
2. Crear un equipo civilizado y de aprendizaje y esforzarse por convertirse en empleados civilizados y basados en el conocimiento. El contenido central de la atención humanista y el asesoramiento psicológico es el cuidado de los empleados. La experiencia acumulada en construcción y producción muestra que solo mediante una implementación verdaderamente profunda de proyectos de construcción de calidad para los empleados podemos realmente mejorar las capacidades de gestión del equipo, ganarnos la confianza y los retornos sinceros de la Parte A y garantizar que logremos un desarrollo sostenible en un entorno complejo y en constante cambio. ambiente. Organizar y llevar a cabo actividades educativas con temas de gratitud para mejorar continuamente la calidad y capacidad de los empleados. Aprovechando la actividad "Crear Esfuerzo", nos esforzamos por promover el "Plan de Desarrollo del Empleado" y el "Plan de Asistencia Psicológica al Empleado" en paralelo. , y llevar a cabo ampliamente capacitación de empleados, capacitación en el trabajo y competencias de habilidades y otras actividades, enriqueciendo constantemente el portador de la actividad, ampliando la connotación de la actividad, mejorando el efecto de la actividad y creando una atmósfera y un ambiente de. atención humanista. Brindamos salarios y beneficios competitivos a equipos en diferentes puestos para estimular el entusiasmo, el entusiasmo y la sabiduría de los empleados, construir una plataforma para que los empleados crezcan y se conviertan en talentos en su espíritu empresarial, y cultive más equipos de aprendizaje y empleados basados en el conocimiento.
3. Realizar activamente encuestas de demanda de los empleados, y el trabajo de asesoramiento psicológico de *** sentir la calidez y el cuidado humanista de la gran familia es insistir en hacer todo por la gente, confiando en la gente, que viene del pueblo y va hacia el pueblo. A través de encuestas in situ, entrevistas individuales y otros métodos, se investiga el estado actual de satisfacción de los empleados.