Tres dimensiones permiten entender "Midea Industrial Internet 2.0"
El 17 de noviembre, se lanzó M.IoT Midea Industrial Internet 2.0 en Beijing. En el camino de la transformación de un fabricante de electrodomésticos a un grupo tecnológico, Midea Group ha sido pionero en la actualización industrial en 2012. , Midea comenzó a diseñar la transformación digital. La compañía llevó a cabo cambios comerciales profundos de manera estratégica y creó una plataforma de Internet industrial trinitaria de "conocimiento de fabricación, software y hardware", también conocida como Midea Industrial Internet 1.0.
En los últimos ocho años, los ingresos de Midea Group aumentaron de 134,1 mil millones en 2011 a 279,4 mil millones en 2019, y su beneficio neto aumentó de 6,7 mil millones en 2011 a 25,3 mil millones en 2019. Ingresos, mientras que las ganancias han aumentado constantemente, la eficiencia operativa, los fondos propios y el estado de los activos también han mejorado significativamente. Además de las decisiones estratégicas correctas, la era de Internet Industrial 1.0 de Midea también jugó un papel indeleble en el logro de estos resultados en términos de métodos y medios.
En comparación con 1.0, ¿qué tipo de magia tiene el recién lanzado Midea Industrial Internet 2.0? Interpretamos de manera integral Midea Industrial Internet 2.0 desde tres aspectos: connotación, valor y objetivo final.
En primer lugar, en términos de connotación, Midea Industrial Internet 2.0 es más rico que 1.0. Integra las capacidades de software, hardware, tecnología y servicios de múltiples unidades industriales del Grupo Midea y está dividido en cuatro capas. :
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La primera capa de capacidad se refina en la capa de equipo (cuerpo del robot y soluciones de automatización proporcionadas por KUKA Robots), capa de borde, capa I (infraestructura de nube proporcionada por Midea Cloud) y P capa (IA industrial, big data industrial, Internet de las cosas industrial, etc.).
La segunda capa de aplicación incluye las capas de ventajas tradicionales de Midea Industrial Internet, como marketing, I+D, fabricación inteligente y gestión. Al mismo tiempo, también agrega el algoritmo de optimización de planificación de materiales de SCP para superar la clase mundial. Los problemas técnicos centrales pueden acortar el tiempo de cálculo de la componenteización del material en un 90%.
La tercera capa comercial La capa comercial original es el resultado de las capacidades de los dos miembros principales de Ande Intelligent Logistics y KUKA Robots. Esta vez, los servicios financieros de la cadena industrial, los componentes centrales y los moldes de precisión. Se han agregado , edificios inteligentes, adquisiciones centralizadas y otros servicios. Entre ellos, Meiyidan, una filial del Grupo Midea, proporciona servicios financieros a muchas pequeñas, medianas y microempresas de la cadena industrial para ayudarlas a superar las dificultades. Ha prestado un total de más de 30.000 millones de yuanes en préstamos. Además de las ventajas existentes de GMCC y WELLing, los componentes principales también agregaron una nueva figura, Hekang New Energy Company. En abril de 2020, Midea Group tomó el control de Hekang New Energy, que traerá tecnología de propulsión de alta gama y vehículos de nueva energía. . Desarrollo de nuevos negocios.
La cuarta capa es la industrial. Midea ha completado la creación de la Internet industrial de electrodomésticos. En los últimos años, también ha prestado servicios a empresas de la fabricación de automóviles, el procesamiento de alimentos y la industria del vino. campos, formando una red industrial en diferentes campos industriales de internet.
En esta conferencia de prensa, se lanzaron simultáneamente el portal de Internet industrial de Midea, la plataforma interactiva oficial miot.midea.com y la marca de Internet industrial de Midea, Meiqing.
Se informa que el sitio web del portal La primera función importante es demostrar las capacidades industriales de Midea a los usuarios. La segunda función importante es formar un mecanismo interno para respaldar la distribución de información, estadísticas de datos, servicio al cliente en línea, conversión de acceso de clientes y procesos de transacción para todas las capacidades comerciales en la plataforma. . esperar.
Con varias capacidades con connotaciones más ricas, el mundo exterior está más preocupado por el valor comercial real que cada capacidad y servicio en la plataforma Midea Industrial Internet 2.0 aportará a la transformación digital de las empresas.
Para decirlo concretamente, tomemos como ejemplo el servicio de logística de Ande Zhilian. En la plataforma 2.0, Ande ha lanzado un producto de servicio de logística inteligente para el mercado toB: una paleta de mercancías, a través de la optimización de canales, la distribución unificada del almacén y la entrega de mercancías en línea. y fuera de línea para impulsar la eficiencia en la cadena de suministro.
Según Zhang Yaming, director del Centro de Productos Conectados Ande de Midea Group, antes de lanzar un lote de productos, los agentes y distribuidores en todos los niveles de todo el canal de ventas de Midea trabajan de forma independiente en el inventario y los productos se envían. desde las fábricas de Midea hasta los agentes En el sistema Midea original, era difícil comprender los datos correspondientes desde una perspectiva global sobre el almacén, el estado del inventario posterior y el flujo de ventas de los agentes. Después de la implementación de un inventario, se ha unificado el inventario de los canales de ventas nacionales. A nivel de grupo y de cada unidad de negocio, se pueden comprender mejor los datos precisos del inventario de canales, lo que puede guiar la formulación de algunos negocios front-end. estrategias y decisiones de diseño de producción de productos.
Al mismo tiempo, también reduce eficazmente el problema del almacenamiento cruzado, mejora la eficiencia logística y reduce los costos de logística. El intercambio de inventario permite una rotación de inventario más rápida y mejora la eficiencia de toda la cadena de valor desde el principio hasta el final del marketing.
Echemos un vistazo a la “fuerza impulsora” del nuevo holding de Midea, Hekang New Energy, para potenciar electrodomésticos y equipos industriales inteligentes. Según Ning Yu, director general de Hekang New Energy, el grupo empresarial electromecánico de Midea Group, más de 15.000 unidades de inversores de alto voltaje de Hekang están actualmente en funcionamiento en China. Hemos implementado una producción ajustada para clientes industriales a través de actualizaciones inteligentes. Midea Industrial Internet Al mejorar la eficiencia y la actualización, podemos ahorrar 9 mil millones de grados por año para nuestros clientes industriales. En el futuro, los equipos de alto y bajo voltaje lanzados por Hecon cada año incluirán otras aplicaciones y nuestra potencia total alcanzará. 6.000 megavatios mediante actualizaciones inteligentes y con el empoderamiento de IOT, podemos ahorrar 5.364 millones de kilovatios-hora de electricidad cada año. Esto puede reducir 14,41 millones de toneladas de emisiones de carbono y ahorrar 14.300 millones de kilovatios-hora de electricidad cada año, lo que equivale. a 1/7 de la generación eléctrica de la Central Eléctrica de las Tres Gargantas es un dato real de ahorro energético.
Lo que vale la pena mencionar en la plataforma Midea Industrial Internet 2.0 es la capacidad de producción de los edificios inteligentes. Midea ha integrado HVAC y edificios inteligentes en una sola unidad de negocios. Según el Departamento de Edificios Inteligentes de Midea Group, Liang Rui. , gerente general del edificio, presentó que el segmento de negocios de la División HVAC y Construcción incluye no solo aire acondicionado central, sino también una serie de negocios que rodean el edificio como ascensores, edificios inteligentes y gestión de energía que ahora se utilizan. como unidades innovadoras para estudiar la concentración de edificios Desarrollamos negocios en la dirección de gestión de control, gestión de control inteligente, ahorro energético y edificios eficientes.
El Aeropuerto Internacional Daxing de Beijing, que es familiar para la gente, ha aplicado las soluciones de control inteligente y HVAC de Midea para lograr un uso eficiente de la energía renovable y lograr objetivos ecológicos y de ahorro de energía.
El molde es la madre de la industria, en la plataforma 2.0, la solución de proceso completo para la entrega rápida de moldes de precisión también es una capacidad que vale la pena mencionar, según Li Jian, experto en tecnología de moldes de Home Air. División de acondicionamiento del Grupo Midea. A través del diseño inteligente, la programación de producción digital y la gestión de proyectos de proceso completo, Midea ayuda a los clientes a acortar significativamente el ciclo de desarrollo del proyecto de moldes, ayudándolos a llevar sus productos al mercado temprano y aprovechar la oportunidad. Los moldes entregados son confiables. La calidad y el ciclo de moldeo por inyección se acortan considerablemente. También ayuda a los clientes a reducir significativamente el inventario de piezas.
El 27 de noviembre de 2017, el Consejo de Estado emitió oficialmente las "Opiniones orientativas sobre la profundización de "Internet + Fabricación avanzada" para desarrollar Internet industrial. Después de tres años, Midea Industrial Internet se actualizó de 1.0 a 2.0. , ¿Cuáles son las razones profundas detrás de esto? En el contexto de la estrategia integral de digitalización e inteligencia del Grupo Midea este año, ¿qué objetivo final logrará Midea Industrial Internet 2.0 para Midea?
Jin, presidente de datos de Meiyunzhi del Grupo Midea Jiang dijo que el país ha propuesto construir inicialmente una plataforma básica de Internet industrial de baja latencia, alta confiabilidad y amplia cobertura para fines de 2020. Midea lanzó Midea Industrial Internet 2.0 durante este período, con la esperanza de contribuir al desarrollo nacional. estrategia de fortaleza de Internet industrial.
Además, en el lado de la demanda de Internet industrial, es decir, muchas empresas de la industria manufacturera de China aún no han puesto fin al modelo tradicional de producción a gran escala y distribución a gran escala, una combinación muy ineficiente. de los costos tradicionales de tierra + mano de obra Al enfrentar cada vez más desafíos, estas empresas quieren transformarse, mejorar y cambiar sus vías, por lo que necesitan actualizaciones iterativas de Internet industrial para brindarles más capacidades.
Otra razón importante es que Midea propuso dos estrategias grupales integrales a principios de 2020, digitalización integral e inteligencia integral. La propuesta de estas dos estrategias acelerará el rápido desarrollo de Midea Group y se desarrollarán tres plataformas importantes. . La primera plataforma es la plataforma comercial representada por Meiyun Sales, la segunda es la plataforma de Internet representada por Meju y la tercera es la Internet industrial. La Internet industrial tiene la responsabilidad de fortalecer las capacidades de operación industrial internamente y exporta más al mundo exterior. B, desde la perspectiva de la propia estrategia de Midea, la Internet industrial de Midea también necesita actualizaciones e iteraciones constantes.
Jin Jiang dijo que en el futuro, el plan de Internet industrial de Midea para la capa industrial espera ser lo suficientemente abierto para que toda la sociedad absorba más capacidades para enriquecer la Internet industrial 2.0 de Midea. La elección de capacidades se divide en dos. direcciones, "La primera dirección es fortalecer nuestras capacidades. Aunque tenemos esta capacidad en algunos campos, otros son más fuertes que nosotros, por lo que necesitamos absorberlas. La segunda dirección es compensar nuestras deficiencias. En algunos campos, "No tenemos esta capacidad, y hay otras plataformas de Internet que tienen esta capacidad, también les damos la bienvenida a que se unan". Jin Jiang dijo que la apertura de Internet debe ser una tendencia importante y que el cierre definitivamente no es una opción.
Como dijo Li Peigen, académico de la Academia China de Ingeniería: Midea obviamente se da cuenta de que no se trata de una competencia entre una empresa de electrodomésticos y otra empresa de electrodomésticos, sino de la necesidad de formar un ecosistema para competir con otro ecosistema.
Zhang Xiaoyi, vicepresidente de Midea Group, dijo que con la aplicación de M.IoT Industrial Internet, la digitalización e inteligencia integrales, toda la cadena de valor de Midea ha cambiado de manera más rápida y flexible, y ha mantenido una fuerte resiliencia bajo el impacto de la epidemia y la competitividad. Se espera que la "hermosa experiencia" de la Internet industrial en el futuro pueda ayudar a diferentes empresas de todos los ámbitos de la vida a afrontar diversas "incertidumbres".