¿Qué cualidades debe poseer un líder?
¿Qué cualidades debe poseer un líder?
1. Crear una atmósfera.
Trata tu trabajo con entusiasmo, impulsa a tus subordinados con tu entusiasmo y guíalos para que aprovechen al máximo sus talentos. Debemos ser buenos activando mecanismos de competencia interna y estimulando la vitalidad de los subordinados para que puedan convertirse en trabajadores más eficientes.
2. Prever el futuro.
Cierto grado de previsión y una firme comprensión de la dirección del desarrollo futuro. Para obtener una ventaja estratégica, debe tener un conocimiento profundo del entorno competitivo.
3. Presta atención a la práctica.
Hay que trabajar con vigor y determinación, y las buenas ideas deben ponerse en práctica de inmediato. No lo pienses demasiado, la acción es oro.
4. Buscar la excelencia.
Esforzarse por alcanzar la excelencia y esforzarse por ser 100% bueno. Debemos mejorarnos constantemente, desarrollarnos constantemente, actualizar constantemente nuestros conceptos y mejorar constantemente a nuestros subordinados. Ni siquiera leas sobre el plan "no es el mejor". En resumen, buscar la excelencia.
5. Controlar a los subordinados.
A los nuevos subordinados, enséñeles con paciencia cómo pensar y cómo trabajar. En cuanto al control de sus subordinados, al principio se mostró duro y luego se relajó un poco. Un control estricto al principio puede mostrar tu control, y luego un poco de relajación hará que tus subordinados te aprecien. Los subordinados deben ser tratados independientemente de su cercanía o distancia para evitar dañar su autoestima.
6. Fomentar la crítica.
Capaz de aceptar críticas y escuchar opiniones diferentes. Se debe alentar a los subordinados a hablar y alentarlos a hablar sobre prácticas inapropiadas dentro de la organización. Si un subordinado comete un error o una falta en el trabajo, debe señalarlo claramente a sí mismo. Cualquier problema que surja debe revisarse, estudiarse y resolverse eficazmente de manera oportuna.
7. Cumple tus promesas.
Como persona que toma decisiones, nunca debes prometerle a nadie algo que no puedas hacer. Al mismo tiempo, debemos ser coherentes en nuestras palabras y hechos, y ser responsables hasta el final de cada acción que realicemos y de cada decisión que tomemos.
8. Presta atención a la eficiencia.
La eficiencia determina el éxito o el fracaso. Para mejorar la eficiencia en el trabajo, las habilidades son más importantes que el esfuerzo. Por tanto, dominar técnicas y métodos para mejorar la eficiencia en el trabajo se convertirá en una habilidad esencial para directivos y subordinados.
9. Autogestión.
La llamada autogestión se refiere a la gestión de los propios individuos, de sus propios objetivos, pensamientos, psicología y conductas, etc., organizándose, gestionándose, conteniéndose, y es un proceso de motivarse, gestionar sus propios asuntos y, en última instancia, completar sus objetivos.
10. Superate a ti mismo.
La llamada excelencia significa mejorar cada vez más. El primer "bien" es el éxito de su carrera y el segundo "bueno" es la mejora de su forma de pensar. Como dice el refrán: "Un caballero ama el dinero y lo obtiene sabiamente". Esta es la verdad. En las primeras etapas del desarrollo empresarial, el comportamiento de los empresarios suele ser "la posición determina el valor". En este momento, la mayoría de los empresarios pueden mostrar sus cualidades heroicas, pero en las etapas posteriores, el comportamiento de los empresarios debe ser "el valor determina la posición". En este momento, muchas personas suelen quedarse atrás. La razón es que en la etapa inicial compites con tus oponentes, pero en la etapa posterior compites contigo mismo.