¿Cuáles son los métodos comunes de gestión empresarial?

Se suele decir que por muy interesado que estés en tu trabajo al principio, si repites el mismo trabajo todos los días durante mucho tiempo, te aburrirás y perderás el interés en tu trabajo. Si pierde interés, su eficiencia en el trabajo disminuirá. Entonces, como directivo de empresa, ¿cómo podemos gestionar la empresa de forma razonable y eficiente? Echemos un vistazo conmigo a los métodos habituales de gestión empresarial. Espero que ayude a todos.

1. Gestión abierta

La gestión abierta significa que los empleados tienen derecho a participar en la toma de decisiones de la empresa. El jefe debe permitir que los empleados participen en la toma de decisiones antes de tomar una decisión. implementado. El profesor Feng Xiaoqiang cree en el artículo "Los directores de empresas no sean autocráticos": Una empresa no es una empresa unipersonal. Hoy es la era de la economía del conocimiento y los jefes no pueden ser autocráticos. Deje que los empleados participen en la gestión corporativa y haga que amen su trabajo y se sientan como en casa.

2. Gestión de estilo andante

La llamada gestión de estilo andante significa que el jefe no puede simplemente sumergirse en su oficina o socializar afuera, sino que a menudo debe "haraganear" En talleres, fábricas y oficinas de empleados, a menudo se presentan frente a los empleados y, al mismo tiempo, pueden comprobar los problemas que ocurren en el trabajo. Zong Qinghou, el jefe de Wahaha, entra y sale a menudo de la fábrica para discutir temas como cómo mejorar la eficiencia del trabajo con los empleados.

3. Gestión de orientación

La llamada gestión de orientación significa que el jefe siempre debe señalar la dirección a los empleados para que los empleados comprendan sus responsabilidades y objetivos laborales. El jefe debe ser bueno para describir una visión y elaborar un plan estratégico para la empresa.

4. Gestión de la Descentralización

La delegación es la descentralización y transferencia de los propios derechos a los subordinados. Hay muchos asuntos en una empresa y es imposible que un jefe haga todo por sí mismo. Si el poder no se delega a los subordinados, no solo reducirá la eficiencia del trabajo del jefe, sino que también lo hará sentir muy cansado. Al distribuir el poder entre los subordinados, el jefe se libera de tareas arduas y puede gestionar mejor la empresa.

Métodos modernos de gestión de equipos empresariales

Gestión de activos fijos

Los activos fijos son activos importantes para mantener el funcionamiento de la empresa. Para las empresas químicas, los activos fijos no pueden. mantenerse Sustituir los principales medios de producción, que representan una gran proporción de los activos totales de la empresa. Además, la seguridad e integridad de los equipos están relacionadas con la producción y operación de la empresa, y su uso y conservación también tienen un impacto importante en el presupuesto y la planificación financiera de la empresa. Por lo tanto, para hacer un buen trabajo en la gestión de activos fijos, es necesario vincular varios departamentos funcionales, como el departamento de gestión de equipos y el departamento financiero, para formar una situación en la que todas las partes participen en la misma gestión. Se relaciona la cantidad, precio, antigüedad, etc. del equipo. La información está bien organizada.

①Registro de equipos

Un activo fijo debe registrarse desde el momento en que la empresa lo compra. Además, el departamento de gestión de equipos debe establecer un libro de cuentas especial de acuerdo con el. manual de registro, y a la vez numerar quienes utilizan los activos fijos según el flujo de proceso de cada producto. De esta forma, los dos departamentos guardan la información de cada activo fijo, consiguiendo una gestión global, cantidad clara y valor claro.

　②Administrar archivos de equipos

Los archivos de equipos son una herramienta importante para registrar el uso, mantenimiento, desguace, etc. de los equipos, y tienen las funciones de uso, gestión, reparación, etc. , Mejoró así la trazabilidad del uso, gestión, reparación y otros registros de los equipos. Por lo tanto, además de registrar las principales características internas y externas de los equipos, instalación, depuración y equipos auxiliares, los archivos de los equipos también incluyen su estado de funcionamiento, mantenimiento, registros de reparaciones y reportes de accidentes, que sin duda pueden convertirse en una base para el mantenimiento preventivo. base.

Gestión de repuestos y repuestos

Los llamados repuestos y repuestos se refieren a las piezas de desgaste claramente enumeradas en el manual del equipo, diversos repuestos de soporte, utilizados principalmente para carga- Piezas que son débiles en sí mismas, piezas que requieren procesamiento externo o que tienen un ciclo de producción relativamente largo, piezas con fallas frecuentes, piezas que son corrosivas cuando se exponen a altas temperaturas y presiones, piezas que son propensas a deformarse, romperse, fatigarse y desgastarse. motores y bombas de repuesto. La gestión de repuestos y repuestos tiene un alto grado de puntualidad En el trabajo de gestión, el funcionamiento seguro y estable a largo plazo del equipo no debe verse afectado, y la acumulación de fondos no puede deberse a reservas excesivas de repuestos y repuestos. regiones.

① Reserva de repuestos y repuestos por una cantidad fija

Debe haber una cierta cantidad de reservas para repuestos que se dañan fácilmente, como anillos dinámicos y estacionarios de sellos mecánicos, pastillas de ruedas , correas trapezoidales y sellos de aceite debe haber al menos la mitad de las reservas para soportar repuestos y piezas débiles con fines de soporte de carga, como engranajes, cojinetes y acoplamientos para piezas que requieren procesamiento externo o tienen una producción relativamente larga; ciclo, se debe usar un juego al mismo tiempo. Reserve un juego; las piezas que fallan con frecuencia deben reemplazarse o mejorarse, las piezas que son corrosivas a altas temperaturas y presiones, y las piezas que son propensas a deformarse, romperse y fatigarse deben aumentarse; en reserva dentro de un rango apropiado.

②La forma de reserva de repuestos y repuestos

La reserva de repuestos y repuestos no es solo para el funcionamiento seguro y estable a largo plazo del equipo, sino también para la dinámica Ajuste de la cuota de reserva para reducir la necesidad de ocupación de capital de trabajo. Además de fortalecer la gestión interna, también debemos movilizar plenamente el entusiasmo de los proveedores, realizar acuerdos periódicos con los proveedores y recordarles que reserven una cierta cantidad de repuestos estándar para la empresa.

Gestión de la selección, uso, modificación y modificación de equipos

El equipo de producción es uno de los tres elementos de la productividad para garantizar el buen funcionamiento de la gestión de equipos en las empresas químicas. seleccionar el equipo adecuado, hacer buen uso, reparar y transformar el equipo existente.

　① Gestión de selección de equipos

El requisito previo para utilizar equipos es seleccionar equipos. Solo cuando el equipo seleccionado satisfaga las necesidades de producción empresarial, el equipo podrá desempeñar su papel más importante y crear el. la mayoría de los beneficios económicos. Las empresas químicas pueden combinar la selección de equipos con la producción y el uso reales, elegir equipos que se adapten a su propia empresa en lugar de simplemente pedir precios altos, elegir equipos económicos y aplicables en lugar de seguir ciegamente la tendencia y actualizarlos innecesariamente; Por lo tanto, la selección de cada tipo de equipo debe ser confirmada primero por personal profesional y técnico en el taller de producción de primera línea, como personal de procesos y equipos técnicos, y luego confirmada por el departamento de gestión de equipos de la empresa, como profesionales mecánicos, eléctricos. El personal de instrumentación finalmente puede enviar la lista al departamento de suministros, asegurando así la selección del equipo científico desde la fuente de adquisición.

② Desarrollo y capacitación de procedimientos de operación de equipos

Los procedimientos de operación de equipos son un requisito previo para la operación y el uso correctos de los equipos. Son documentos estándar y normativos que guían a los empleados en la operación de los equipos. . Sólo cuando los procedimientos operativos son prácticos los empleados pueden implementar estrictamente los procedimientos relevantes. De lo contrario, los procedimientos operativos que solo persiguen la apariencia superficial solo pueden ser documentos vacíos. No solo no desempeñarán ningún papel rector en el funcionamiento del equipo. se dañará debido al funcionamiento habitual a largo plazo del personal. De esta manera, los posibles riesgos de seguridad se advierten de antemano para el uso del equipo.

③La transformación de equipos y el ahorro y reducción del consumo de energía

La transformación de equipos y el ahorro y reducción del consumo de energía no son solo las tareas clave del departamento de producción de las empresas químicas, sino también los objetivos que el El departamento de gestión de equipos empresariales ha estado persiguiendo. El departamento de gestión de equipos debe evaluar la situación, mantenerse al día y, al tiempo que introduce activamente sistemas avanzados de gestión de ahorro y reducción del consumo de energía, explorar la transformación de equipos y la experiencia de ahorro y reducción del consumo de energía de las unidades fraternales relevantes.

Métodos de gestión empresarial de la cadena de cibercafés

Capítulo 1 Disposiciones generales

El artículo 1 tiene como objetivo fortalecer la gestión de las operaciones de la cadena de cibercafés Según el Consejo de Estado ". El "Reglamento" de gestión de lugares comerciales de servicios de Internet y las "Medidas de gestión y reconocimiento de empresas de cadenas de cibercafés" del Ministerio de Cultura formulan estas normas de aplicación.

Artículo 2 Las empresas de cadenas de cibercafés a las que se refieren estas reglas de implementación se refieren a las empresas de cadenas de cibercafés que están bajo la administración unificada de la sede corporativa y de acuerdo con las normas organizativas de las operaciones de la cadena, con negocios unificados. políticas, estándares de servicios unificados, gestión financiera unificada e imagen unificada en forma de identificación y gestión remota informática unificada (en adelante, las "Cinco Unificaciones"), es una empresa de gestión de inversiones que realiza operaciones de servicios de Internet en directo. -tiendas operadas totalmente invertidas o controladas por la sede corporativa o sus sucursales y subsidiarias.

Las empresas de cadenas de cibercafés de nuestra provincia se dividen en tres categorías:

La primera son las empresas de cadenas de cibercafés de la provincia. Las empresas de cadenas de cibercafés de la provincia se refieren a empresas de cadenas de cibercafés cuyo alcance comercial cubre regiones administrativas de provincias y municipios.

El segundo es la empresa de la cadena de cibercafés de la misma ciudad. Una empresa de cadena de cibercafé en toda la ciudad se refiere a una empresa de cadena de cibercafé cuyo ámbito comercial se limita a la región administrativa de la provincia o ciudad donde está ubicada la empresa.

El tercero son las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado. Las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado se refieren a empresas de cadenas de cibercafés cuyo ámbito comercial se limita a la región administrativa del condado (ciudad, distrito) donde está ubicada la empresa.

Las tiendas de operación directa de empresas de cadenas de cibercafés se refieren a tiendas de cibercafés en las que la empresa de la cadena de cibercafés invierte o invierte totalmente y posee más del 51% de la inversión, y tiene las características de las "cinco unificaciones". de empresas de cadena enumeradas en el artículo 2 de este reglamento. Las unidades operativas de cadenas de cibercafés en forma de franquicias o franquicias no están dentro del alcance de estas reglas de implementación.

Quienes no cumplan con las disposiciones anteriores no podrán realizar actividades de operación en cadena de locales comerciales de servicios de acceso a Internet en nombre de "cadena".

Artículo 3 Nuestra provincia apoya y fomenta la escala, la especialización, la marca y el encadenamiento de cibercafés, y apoya y orienta el desarrollo de cibercafés que no pertenecen a cadenas en formatos de cadena.

Artículo 4 Las empresas de cadenas de cibercafés deben fortalecer la gestión, estrictamente la autodisciplina, esforzarse por mejorar los niveles de gestión empresarial, mejorar los sistemas de gestión de servicios, promover el desarrollo estandarizado del mercado de cibercafés y contribuir al desarrollo y prosperidad del mercado cultural en nuestra provincia.

Capítulo 2 Organización e Implementación

Artículo 5 Corresponde a la Dirección Provincial de Cultura organizar, orientar, coordinar, gestionar y supervisar la identificación y gestión de las empresas de cadenas de cibercafés de la provincia. Las principales responsabilidades son:

(1) Responsable de la planificación general de las empresas de cadenas de cibercafés en nuestra provincia, y responsable de la identificación, anuncio y revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés en la provincia y. Empresas de cadenas de cibercafés en la misma ciudad;

(2) ) Responsable de la revisión preliminar de la declaración y reconocimiento de las empresas de cadenas de cibercafés nacionales de nuestra provincia y de la revisión, presentación y gestión anual de las cadenas de cibercafés nacionales. operaciones de cadenas de empresas en nuestra provincia;

(3) Para las regiones administrativas provinciales reconocidas Supervisar e inspeccionar varias empresas de cadenas de cibercafés que operan en el país y nuestra provincia, y aceptar, verificar y manejar los informes relevantes; /p>

(4) Ayudar a otras agencias de acreditación a investigar la aprobación y gestión de tiendas operadas directamente por empresas de cadenas de cibercafés en nuestra provincia. Situación

(5) Según el estado de desarrollo de Internet; empresas de cadenas de cafés y el ajuste de las políticas industriales nacionales, revisar oportunamente las condiciones de identificación y las políticas relacionadas de las empresas de cadenas de cafés Internet.

Los departamentos administrativos culturales de cada ciudad son responsables de la identificación, el anuncio y la revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado en sus respectivas jurisdicciones.

Según la "Orden del Gobierno Popular Provincial N° 230" promulgada el 16 de diciembre de 2016, la aprobación del establecimiento de unidades comerciales de servicios de acceso a Internet se delega a los departamentos competentes a nivel de condado, y el departamento cultural administración de cada condado (ciudad, distrito) El departamento es responsable de la aprobación y gestión de las tiendas operadas directamente de las cadenas de empresas dentro de su jurisdicción.

Artículo 6 Con base en los principios de apertura, equidad e imparcialidad, y sobre la premisa de condiciones unificadas, estándares unificados y regulaciones unificadas, se dará prioridad a las empresas con buena reputación, solidez y grandes contribuciones para apoyar el funcionamiento de la cadena de cibercafés.

Bajo la premisa del control total del volumen, se implementará un método de gestión de entrada y salida dinámico de proceso completo para las empresas de cadenas de cibercafés. Al eliminar las empresas con una gestión deficiente y caótica, se reclutarán nuevas empresas para participar en las operaciones de la cadena de cibercafés.

Artículo 7: Tomar las siguientes medidas para promover el desarrollo de las operaciones de las cadenas de cibercafés:

(1) Los departamentos administrativos culturales de todos los niveles deben dar prioridad al desarrollo de las cadenas de cibercafés. al formular el plan general de distribución de la empresa de cibercafés. Las empresas de cadenas de cibercafés pueden realizar trabajos de distribución en tiendas operadas directamente de acuerdo con las políticas pertinentes.

(2) Se alienta a las empresas de cadenas de cibercafés a fusionarse, adquirir, participar en acciones y administrar locales comerciales de cibercafés individuales, y los departamentos administrativos culturales de todos los niveles les brindan "Negocios de cultura de Internet" simplificados y convenientes. Procedimientos de cambio de licencia.

(3) Alentar a las empresas de cadenas de cibercafés a introducir políticas preferenciales y proporcionar servicios de alta calidad para atraer a los cibercafés individuales a participar en las operaciones de la cadena.

(4) Alentar a las empresas de cadenas de cibercafés a llevar a cabo funciones relevantes de servicios de Internet de bienestar público bajo la dirección de los departamentos gubernamentales.

(5) Estudiar e introducir otras políticas preferenciales y de apoyo para las empresas de cadenas de cibercafés.

Capítulo 3 Condiciones y Procedimientos

Artículo 8 Las empresas que soliciten el reconocimiento como empresas de cadena de cibercafés en nuestra provincia deberán cumplir las siguientes condiciones:

(1) Contar con razón social, domicilio, organización y estatutos de la empresa. Las empresas de otras provincias que inicien actividades de operación en cadena deberán registrar sucursales en nuestra provincia.

(2) Capital social. Para solicitar una empresa de cadena de cibercafés a nivel provincial, su capital registrado debe ser de al menos 10 millones de yuanes; para solicitar una empresa de cadena de cibercafé a nivel de condado o una empresa de cadena de cibercafé a nivel de ciudad, su capital registrado debe ser; no menos de la cantidad estipulada por el estado.

(3) Tiendas de explotación directa.

Para solicitar una empresa de cadena de cibercafés a nivel de condado, el número de tiendas operadas directamente y de propiedad total o controladas que cumplan con las "Cinco Unificaciones" debe ser al menos 5 dentro de la región administrativa del condado (ciudad, distrito). para solicitar una empresa de cadena de cibercafés a nivel de ciudad, el número de tiendas operadas directamente de propiedad total o controladas que cumplan con las "Cinco Unificaciones" debe ser El número de tiendas operadas directamente o controladas que cumplan con las "Cinco Unificaciones"; Cinco Unificaciones" no es menos de 10 dentro de la región administrativa de esta ciudad, y tiene tiendas operadas directamente en más de 3 (incluidos 3) condados municipales (ciudades, distritos); para solicitar una empresa de cadena de cibercafés en toda la provincia , el número de tiendas de propiedad total o controladas y operadas directamente que cumplan con las "Cinco Unificaciones" no será inferior a 30 dentro de la región administrativa de nuestra provincia y estará bajo la jurisdicción de más de 3 provincias (inclusive). Hay tiendas directas en la ciudad.

(4) Contar con planes de construcción de cadenas de tiendas, sistemas de operación y gestión y sistemas de gestión que sean adecuados para sus actividades comerciales y cumplan con los estándares de las organizaciones de operación de cadenas.

(5) Cada cadena de tiendas debe tener más de 2 profesionales y técnicos que hayan recibido capacitación organizada conjuntamente por el departamento administrativo cultural provincial o el departamento comercial provincial y hayan obtenido calificaciones profesionales como personal de operación y gestión; la cadena de tiendas debe aprobar la capacitación brindada por el departamento administrativo cultural a nivel municipal o superior.

(6) Disponer de un sistema informático unificado de gestión remota, adoptar medidas técnicas operativas y de gestión e instalar el software de seguimiento tecnológico de gestión de nuestra provincia;

(7) Las empresas de cadenas de cibercafés deberían aumentar sus esfuerzos para integrar los cibercafés únicos existentes que se han fusionado y adquirido con estándares bajos, entorno deficiente y pequeña escala. Las tiendas operadas directamente en los distritos municipales deben tener al menos 100 terminales de computadora y un área comercial de al menos 250 metros cuadrados. Las tiendas administradas directamente en los condados e inferiores deben tener al menos 60 terminales de computadora y un área comercial de. nada menos que 150 metros cuadrados.

(8) Las empresas de operación de cadenas colocarán una cierta cantidad de personal de servicio y mantenimiento técnico en el lugar de operación para que sean responsables del mantenimiento técnico y los servicios de las cadenas de cibercafés.

(9) Otras condiciones que deben cumplirse.

Artículo 9 Las empresas que soliciten la certificación de empresa de cadena de cibercafé deberán presentar los siguientes materiales. Si se requieren copias, se debe estampar el sello oficial de la unidad en las copias:

(1). ) Cibercafés Formulario de solicitud de certificación de cadena de empresas.

(2) Copias de la licencia comercial de la empresa, el certificado de registro fiscal (incluidas las copias) y los documentos de constitución de la fuente, el monto y la certificación crediticia (como el informe de verificación de capital, copia de la licencia comercial corporativa de la empresa; la agencia de verificación de capital, etc.).

(3) Certificados de identidad y demás materiales de certificación pertinentes del representante legal o responsable principal, así como del personal principal de operación y administración (incluidas copias de cédulas de identidad, etc.).

(4) Materiales que demuestren la inversión o tenencia de tiendas operadas directamente por empresas de cadenas de cibercafés: estados financieros corporativos (incluidos balances, estados de pérdidas y ganancias, estados de flujo de efectivo) y otras condiciones operativas corporativas certificadas. por intermediarios cualificados y certificado de crédito financiero (informe anual de auditoría corporativa).

(5) Copias de materiales relevantes y archivos originales de tiendas operadas directamente: lista de nombres, formulario de solicitud, carta de aprobación del proyecto, "Licencia de seguridad contra incendios", prueba del derecho legal a usar las instalaciones comerciales (propiedad certificado o contrato de arrendamiento), "Licencia comercial de cultura en Internet", licencia comercial, certificado de identidad del responsable principal, plan de emergencia de seguridad, carta de opinión de inspección in situ del departamento administrativo cultural, etc. Si se realizan cambios en asuntos importantes involucrados, se deben proporcionar los materiales de cambio correspondientes. Los materiales de cada tienda deben encuadernarse en volúmenes separados.

(6) Sistema estándar de operación de cadena de cibercafés: sistema financiero unificado y sistema unificado de administración remota por computadora, con documentación para el sistema de software de facturación y software de gestión técnica que se puede conectar a Internet, dirección de instalación del servidor, alojamiento. o Información como contratos de alquiler de líneas y distribución de clientes; archivos de datos de operación del software de gestión unificada de la empresa y archivos de registro durante más de 1 mes.

(7) Plan de diseño del logotipo de operación de la cadena (incluido el plan de diseño de imágenes visuales para varios letreros en cadenas de tiendas, plan de diseño de ropa para empleados, etc.) y diseño interno de la cadena de tiendas, plan de diseño de decoración y plan de configuración de computadora. esperar.

(8) Una declaración de que la tienda operada directamente no ha estado sujeta a ninguna sanción administrativa (incluidas multas) o más dentro de un año desde la fecha de la solicitud, y un certificado emitido por la autoridad administrativa. agencia del mercado cultural donde se ubica la tienda de gestión directa de la cadena.

(9) Si una empresa fuera de la provincia realiza negocios de operación en cadena, también debe proporcionar el documento de aprobación del Ministerio de Cultura para llevar a cabo una cadena nacional de locales comerciales de servicios de Internet y una copia de la solicitud. Materiales presentados al Ministerio de Cultura.

(10) Otros documentos que deberán presentarse.

Artículo 10 Las empresas que soliciten establecer operaciones de cadenas de cibercafés a nivel de condado deberán solicitarlo al departamento administrativo cultural local a nivel de condado y proporcionar materiales escritos verdaderos y efectivos de acuerdo con las disposiciones pertinentes de los artículos 8 y 9. . Una vez que el departamento administrativo cultural a nivel del condado haya preparado todos los materiales, deberá completar la revisión preliminar de los materiales dentro de los 20 días hábiles. Si los materiales están calificados, realizará una inspección in situ y emitirá una opinión de inspección in situ. carta si los materiales cumplen con las condiciones, se informará al departamento administrativo cultural a nivel municipal para su identificación; si la solicitud no cumple con las condiciones, se devolverá al solicitante y se explicarán los motivos. Después de recibir todos los materiales de solicitud para la certificación de empresa de cadena de cibercafés, el departamento administrativo cultural municipal deberá completar la revisión de la certificación y el anuncio público dentro de los 20 días hábiles. Se emitirá un certificado de certificación a las empresas de cadenas de cibercafés que hayan aprobado la certificación, y se emitirá un documento de aprobación para la certificación de empresas de cadenas de cibercafés para aquellas que no hayan aprobado la certificación, se les entregará una notificación por escrito y se explicarán los motivos; se indicará y la solicitud se devolverá a la unidad de informe original.

Artículo 11 Las empresas que soliciten establecer una cadena de cibercafés en la misma ciudad deberán solicitarlo al departamento administrativo cultural municipal local y proporcionar materiales escritos verdaderos y efectivos de acuerdo con las disposiciones pertinentes de los artículos 8 y 9. Una vez que los materiales estén completos, el departamento administrativo cultural municipal deberá completar la revisión preliminar de los materiales dentro de los 20 días hábiles. Si los materiales están calificados, realizarán una inspección in situ y emitirán una opinión de inspección in situ. cumplan las condiciones, se presentarán ante la Dirección Provincial de Cultura para su identificación. Si la solicitud cumple las condiciones, será devuelta al solicitante y se explicarán por escrito los motivos; Las empresas que soliciten establecer una cadena de cibercafés en toda la provincia deben presentar su solicitud directamente al Departamento Provincial de Cultura. Después de recibir todos los materiales de solicitud para la certificación de empresa de cadena de cibercafés, el Departamento Provincial de Cultura deberá completar la revisión de la certificación y el anuncio público dentro de los 20 días hábiles. Se emitirá un certificado de certificación a las empresas de cadenas de cibercafés que hayan aprobado la certificación, y se emitirá un documento que apruebe la certificación de empresas de cadenas de cibercafés para aquellas que no hayan aprobado la certificación, se les notificará por escrito y se explicarán los motivos; se indicará y la solicitud se devolverá a la unidad de informe original.

Artículo 12 Durante la revisión de la certificación, los departamentos administrativos culturales provinciales y municipales pueden realizar una verificación con los departamentos administrativos culturales, los organismos integrales de aplicación de la ley del mercado cultural y otros organismos intermediarios autorizados donde se encuentran las tiendas operadas directamente de los cibercafés. Se ubican las empresas de la cadena. Los métodos de revisión anteriores no están incluidos en el tiempo de revisión de la certificación.

Artículo 13 Si una empresa de cadena de cibercafé reconocida cambia debido a ajustes, escisiones, fusiones, reorganizaciones, etc., deberá pasar por los procedimientos de cambio o volver a solicitar el reconocimiento ante su agencia de certificación original antes de la revisión anual anual. Si una empresa de una cadena de cibercafés cambia su negocio principal, representante legal, domicilio de la empresa, capital social, accionistas de la empresa, proporción de participación accionaria y otros asuntos importantes, debe obtener el consentimiento de su agencia de acreditación original.

Artículo 14 Se implementará un sistema de revisión anual para la identificación de empresas de cadenas de cibercafés. Las empresas que hayan pasado la revisión anual recibirán un sello especial de revisión anual en el certificado de certificación y en la lista de tiendas de operación directa calificadas, y a aquellas que no hayan pasado la revisión anual se les suspenderá su calificación de empresa de cadena de cibercafé. La Dirección Provincial de Cultura es responsable de la revisión y presentación anual de las empresas de cadenas de cibercafés de la provincia, de las empresas de cadenas de cibercafés de la misma ciudad, y de la revisión y presentación anual de las empresas de cadenas de cibercafés nacionales que realizan operaciones de cadenas de cibercafés. En nuestra provincia, el departamento administrativo cultural municipal es responsable de la revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado.

La revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado adopta un método de revisión nivel por nivel. Después de que el departamento administrativo cultural a nivel del condado realice una revisión preliminar de cada cadena de cibercafés dentro de su jurisdicción, emitirá una opinión de revisión preliminar al departamento administrativo cultural a nivel municipal; el departamento administrativo cultural a nivel municipal realizará una revisión preliminar; de cibercafés de acuerdo con las disposiciones pertinentes de estas reglas y las opiniones de cada condado (ciudad, distrito). Las empresas de la cadena se someterán a una revisión anual y se emitirá un certificado de certificación a aquellas empresas que se consideren calificadas en el año, y aquellas empresas que se consideren no calificadas durante el año serán suspendidas de sus calificaciones de empresa de cadena de cibercafés.

La revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés en la provincia y de las empresas de cadenas de cibercafés en la misma ciudad adopta un método de revisión paso a paso. Después de que el departamento administrativo cultural a nivel del condado realiza una revisión preliminar de las cadenas de cibercafés dentro de su jurisdicción, emite una carta de opinión preliminar y la envía al departamento administrativo cultural a nivel municipal después de que el departamento administrativo cultural a nivel municipal revisa la; Carta de dictamen preliminar presentada por cada municipio (ciudad, distrito), emitir un dictamen de revisión y presentarlo a la Dirección Provincial de Cultura. El Departamento Provincial de Cultura realizará una revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés de acuerdo con las disposiciones pertinentes de estas normas y las opiniones de varias ciudades, emitirá certificados de certificación a las empresas que se consideren calificadas anualmente y suspenderá las calificaciones de las cadenas de cibercafés. empresas para aquellas empresas que se consideran no calificadas.

Cuando los departamentos administrativos culturales a nivel de condado y ciudad realizan revisiones anuales de las empresas de cadenas de cibercafés, deben tomar como requisito previo las opiniones de las agencias integrales de aplicación de la ley del mercado cultural a nivel de condado y ciudad. después de que la agencia confirme que las empresas de cadenas de cibercafés pertinentes no operan ilegalmente o pueden pasar la revisión anual.

Artículo 15: Durante la revisión anual de las empresas de cadenas nacionales de cibercafés que realizan operaciones de cadenas de cibercafés en nuestra provincia, deberán pasar por la revisión preliminar y el reexamen del departamento administrativo cultural del condado. o ciudad donde está ubicada la tienda y emitir una carta de opinión, y luego enviar una carta de opinión al Departamento Provincial de Cultura Presentar los materiales de presentación de revisión anual. A los considerados calificados por el Departamento Provincial de Cultura se les hará constar; a los considerados no calificados se les suspenderá la habilitación para operar una cadena de cibercafés dentro de la región administrativa provincial y se informará al Ministerio de Cultura.

Capítulo 4 Gestión de tiendas de empresas de cadena

Artículo 16 Si una empresa de cadena establece una tienda de cadena operada directamente, deberá presentar los siguientes materiales al condado local (ciudad, distrito): departamento administrativo cultural:

(1) Formulario de solicitud;

(2) Prueba de inversión en la cadena de tiendas que demuestre que se trata de una relación de operación directa con la empresa de la cadena (como un capital). informe de verificación, copia de la licencia comercial de persona jurídica de la agencia de verificación de capital), etc.

(3) Prueba de derechos de propiedad del local comercial o contrato de arrendamiento

; (4) Materiales de certificación de calificación y certificados laborales del número prescrito de personal administrativo y personal profesional y técnico Contrato

(5) Carta de garantía de operación respetuosa de la ley

(6) Otros materiales que deben emitirse.

Artículo 17 El examen y aprobación de las cadenas de tiendas se realizará de acuerdo con los siguientes procedimientos.

(1) La unidad solicitante envía los materiales de solicitud;

(2) El departamento de administración cultural revisará los materiales y los que aprueben la revisión serán publicados; la revisión se devolverá al solicitante y se explicarán los motivos

(3) Los departamentos de seguridad pública y protección contra incendios realizan auditorías de seguridad y protección contra incendios y emiten documentos de aprobación; > (4) El departamento de administración cultural realiza inspecciones in situ basadas en los materiales de la solicitud;

(5) Emite la "Licencia (Cadena) de Negocios Culturales de Internet".

Artículo 18 Las empresas de cadena no designarán agentes o agentes comerciales para participar en la preparación y solicitud de licencia para tiendas operadas directamente. Las empresas de cadena deben identificar claramente al personal oficial de la empresa como la persona a cargo de la gestión comercial de la ciudad y el condado, y enviar la lista a la agencia de acreditación original para su presentación. Los materiales de solicitud de licencia de tienda directa solo pueden enviarse al departamento de aceptación de licencias. El responsable comercial local de la empresa.

Artículo 19 Las empresas de la cadena deberán establecer un sistema de gestión técnica independiente. El software de gestión técnica unificado debe tener la función de supervisar el funcionamiento de sus tiendas y poder consultar de forma remota el flujo de caja operativo de la tienda. Y resuma y consolide todos los informes del día hábil de la tienda.

Artículo 20 Las empresas de cadena implementarán un sistema de gestión financiera unificado y adoptarán el modelo de gestión de "tiendas directas de la sede de la empresa de cadena". Todas las cuentas de las tiendas operadas directamente se fusionan en la sede, y todos los activos, pasivos y ganancias y pérdidas de las tiendas se contabilizan uniformemente en la sede y se incluyen en la supervisión y revisión anual de la empresa por parte del departamento administrativo cultural.

Capítulo 5 Sanciones

Artículo 21 Los miembros del personal que participen en la identificación deben guardar estrictamente los secretos comerciales de las empresas de cadenas de cibercafés. Cualquier unidad o individuo tiene derecho a denunciar cualquier comportamiento, como defraudar las calificaciones de una empresa de cadena de cibercafé mediante fraude y otros medios.

Artículo 22 Si una empresa de cadena de cibercafé reconocida tiene alguna de las siguientes circunstancias, su agencia de certificación original o el Departamento Provincial de Cultura cancelará su calificación de operación de cadena:

(1) Proporcionar información falsa durante el proceso de solicitud;

(2) Reventa de licencias de cibercafés y solicitud de licencias comerciales de cultura de Internet para unidades o individuos que no están bajo el control de la empresa.

(3) Un total de cinco tiendas gestionadas directamente o más del 10 % del número total de tiendas gestionadas directamente en un año han sido objeto de sanciones administrativas superiores a las multas (incluidas las multas).

Para una empresa que ha sido descalificada como empresa de cadena de cibercafé, el departamento administrativo cultural ya no aceptará la solicitud de reconocimiento de la empresa o de la empresa en la que el representante legal y los responsables pertinentes ocupan cargos importantes. dentro de 2 años.

Artículo 23: Fortalecer las sanciones administrativas por conductas ilegales de las cadenas de cibercafés que admitan menores.

(1) Los cibercafés que admitan más de 3 (incluidos 3) menores a la vez, acepten menores fuera del horario comercial prescrito o causen casos graves debido a la admisión de menores, serán sancionados en de conformidad con la ley se revocó la "Licencia de Negocio de Cultura en Internet".

(2) Los cibercafés que admitan menos de 2 menores a la vez deberán cerrar durante 30 días de conformidad con la ley. Los cibercafés que admitan menos de 2 menores dos veces en un año tendrán su cierre; "Licencia de Negocio de Cultura en Internet" revocada de conformidad con la ley.

(3) Los cibercafés que no verifiquen los documentos de identidad válidos de los consumidores de Internet registrados tres veces seguidas (inclusive) deberán suspender sus operaciones durante 30 días de conformidad con la ley.

Artículo 24 Si algún miembro del personal de una agencia administrativa abusa de su poder, descuida sus deberes o comete fraude durante la identificación y supervisión de las empresas de la cadena de cibercafés, su departamento impondrá sanciones de acuerdo con la ley. ; si ello constituye delito, perseguir la responsabilidad penal de conformidad con la ley.

Capítulo 6 Disposiciones complementarias

Artículo 25 Corresponde a la Dirección Provincial de Cultura la interpretación de las presentes normas de desarrollo.

Artículo 26 Estas normas de implementación entrarán en vigor en la fecha de promulgación del "Aviso sobre la emisión de medidas provisionales para la gestión de las operaciones en cadena de los lugares comerciales de servicios de Internet en la Provincia", "Sobre la regulación de la Aprobación de Operaciones de Cadena de Cibercafés en la Misma Ciudad" "Aviso sobre el Proceso" quedará invalidado al mismo tiempo.