Plan de trabajo de enfermería del departamento
Plan de trabajo del Departamento de Enfermería para 2018
El plan de trabajo es la idea y la disposición del trabajo próximo, como proponer tareas, establecer indicadores, tiempo de finalización, soluciones y pasos y métodos, etc. ¡También puede echar un vistazo a los planes de trabajo pertinentes!
Parte 1 del Plan de Trabajo de Enfermería del Departamento 2018
Bajo la dirección de los líderes del hospital, nuestro objetivo es crear un hospital de nivel X y centrarnos estrechamente sobre la política y el plan de trabajo del hospital, y desempeñar concienzudamente sus funciones. El Departamento de Enfermería realizará concienzudamente el siguiente trabajo:
1. Fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería y esforzarse por mejorar la calidad de la enfermería. La unidad de enfermería implementa la gestión de objetivos y el Departamento de Enfermería formula estándares de calidad relevantes y reglas de inspección y puntuación
1. Cada unidad de enfermería organiza e implementa cuidadosamente, realiza evaluaciones y promueve el cambio de conceptos del personal de enfermería a través de objetivos. gestión, mejora la conciencia de dedicación y sirve de forma proactiva a la concienciación, la conciencia de calidad y la conciencia de seguridad, promoviendo así la mejora de la calidad de la enfermería.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad de todo el proceso de cada trabajo de enfermería con una actitud rigurosa de ser demasiado detallado, demasiado preciso, demasiado práctico y demasiado estricto, es decir, calidad básica, enlace calidad y calidad final, entre las cuales la calidad del enlace es el foco. El Departamento de Enfermería profundizará en el departamento para estandarizar la gestión de todos los aspectos.
3. Reforzar el control de infecciones hospitalarias. Cumplir estrictamente con la implementación de desinfección y aislamiento, y hacer un buen trabajo en el monitoreo de la higiene ambiental de la sala. Los resultados deben cumplir con los estándares. Al mismo tiempo, realizar desinfección periódica, desinfección terminal y desinfección diaria. Los artículos usados se deben desinfectar de acuerdo con los principios de manipulación y los artículos desechables se deben manejar, utilizar y eliminar según sea necesario.
2. Continuar realizando una enfermería holística responsable, enriquecer aún más la connotación de enfermería holística y lanzar el concepto de enfermería de nuestro hospital: ¡todo está centrado en el paciente y la satisfacción del paciente es la premisa! tratamiento médico y le brindaremos una atención actual, meticulosa y cálida.
3. Formule y mejore las responsabilidades laborales del personal de enfermería en todos los niveles de nuestro hospital.
4. Fortalecer la gestión de los recursos humanos de enfermería, garantizar la asignación razonable de recursos humanos de enfermería y garantizar que todos tengan un certificado para trabajar. Formular un plan de formación para el personal de enfermería, formar un equipo de enfermería y mejorar la calidad del equipo de enfermería.
1. Implementar la medicina rotativa para enfermeras con menos de 5 años de servicio, centrándose en la formación de habilidades básicas.
2. Sobre la base de la formación general universal y la mejora integral en todo el hospital, debemos centrarnos en la formación clave del equipo central, que requiere dominio de la tecnología de enfermería y el dominio de nuevos negocios y tareas difíciles. nuevas tareas. Los aspectos técnicos y de otro tipo de la tecnología de enfermería desempeñan un papel como modelo y líder fundamental en el equipo de enfermería.
3. El Departamento de Enfermería adoptará múltiples canales para brindar oportunidades de aprendizaje al personal de enfermería.
(1) Alentar al personal en servicio a realizar autoexámenes de enfermería y estudios por correspondencia para mejorar sus calificaciones académicas. Cambiar la estructura del equipo de enfermería, que está dominado por escuelas secundarias técnicas.
(2) Presta mucha atención a la educación continua. Seleccionar personal de enfermería destacado para estudiar en cursos de formación de conocimientos de enfermería de corta duración en la provincia, centrándose en el avance del conocimiento de gestión y el conocimiento especializado.
4. Insistir en mantener mensualmente conocimientos de enfermería, nuevos negocios y nuevas tecnologías, y formación técnica profesional en el hospital. El departamento de enfermería se centra en estandarizar las rondas de enfermería y mejorar la calidad de las rondas de sala para mejorar el conocimiento profesional y las capacidades prácticas.
5. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería. El trabajo de seguridad de la enfermería debe llevarse a cabo incansablemente, combinar la macrogestión y la microgestión y utilizar plenamente el sistema secundario de gestión de la enfermería. Todos deben cumplir con sus deberes y verificar en todos los niveles para gestionar de manera efectiva la seguridad de la enfermería y reducir los riesgos ocultos. peligros de disputas médicas y accidentes médicos, para garantizar la seguridad de los pacientes en el tratamiento médico.
1. El Departamento de Enfermería deberá hacer un buen trabajo en la macrogestión, complementar y mejorar las medidas de gestión de seguridad de la enfermería, hacer un buen trabajo en la capacitación previa al trabajo del personal de enfermería de todos los niveles y llevar a cabo actividades regulares e irregulares. inspecciones de seguridad en el trabajo.
2. La jefa de enfermería debe hacer un buen trabajo en microgestión. Cumplir con el turno de entrega de estupefacientes, medicamentos y suministros de rescate, mantener el equipo de rescate en condiciones funcionales y mantener un buen nivel de suministros de rescate al 100%. Preste mucha atención al seguimiento de enlace del personal de enfermería, el seguimiento de enlace de los pacientes, el seguimiento de enlace del tiempo y el seguimiento de enlace de las operaciones de enfermería.
(1) Seguimiento del personal de enfermería: fortalecer la gestión de enfermeras recién transferidas, recién graduadas, internas y enfermeras con pensamientos y emociones o desgracias familiares, y garantizar explicaciones clave, seguimientos clave y sala clave. rondas.
(2) Monitoreo de pacientes: Los nuevos ingresos, los pacientes recién transferidos, los pacientes críticamente enfermos, los pacientes post-cirugía mayor y los pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas deben ser supervisados, inspeccionados y monitoreados.
(3) Monitoreo del enlace horario: la supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso, las horas propensas a la fatiga y los turnos nocturnos. El Departamento de Enfermería organiza a la jefa de enfermería para realizar visitas irregulares a las salas.
(4) Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, pruebas diversas de alergia, preparación antes de la cirugía, etc. Aunque es un trabajo diario, si ocurre un problema, es una cuestión de vida o muerte, y debe ser el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.
6. Mejorar diversas normas y reglamentos de enfermería.
1. Sistema de administración de enfermería.
(1) Sistema de conferencias de enfermería.
① Reunión periódica de enfermera jefe. Se realiza una vez al mes y los participantes lo registran y comunican cuidadosamente.
②Conferencia de enfermeras de todo el hospital. a. Encuentro académico empresarial, realizado cada 2 meses, organizado por el Departamento de Enfermería. b. Reunión de resumen y recomendación de fin de año. Al final de cada año, el Departamento de Enfermería organiza un resumen de todo el personal de enfermería del hospital para felicitar a los más avanzados.
③Reunión de enfermeras del departamento. Se reúne una vez al mes y es atendido por enfermeras generales.
④Reunión matutina de enfermería. a. Recibido por la enfermera jefe durante 10 a 15 minutos. Todo el personal de enfermería debe usar ropa de trabajo y estar de pie; b. La enfermera jefe informa sobre la situación laboral del turno de noche. hace comentarios y aclara los puntos clave del trabajo de enfermería. d. La enfermera jefe pregunta y prueba cuestiones relevantes al personal de enfermería para mejorar el nivel del trabajo de enfermería; , avisos temporales o decisiones importantes, y hace arreglos específicos para su implementación.
⑤Simposio de descanso laboral. a. Se lleva a cabo una vez al mes, está organizado por el jefe de enfermería o el enfermero superior y participan representantes de los pacientes. b. Solicitar la opinión de los pacientes sobre el tratamiento médico, la enfermería, la vida y la dieta, etc., y comprender los pensamientos de los pacientes; Organizar a los pacientes para que estudien periódicos y publicaciones periódicas, promover el conocimiento sobre la salud y exigir a los pacientes que respeten conscientemente el sistema de gestión de salas, etc.
(2) Sistema de rondas de enfermería.
① Rondas de sala de enseñanza de ciencias: organizadas una vez al mes Para casos difíciles o problemas de enfermería, se organiza con antelación personal especial para preparar y proponer cuestiones clave que deben resolverse. y hace los preparativos detallados.
②Recorridos por salas docentes del hospital: organizados por el Departamento de Enfermería una vez al trimestre.
③Recorridos rutinarios por sala
a. Rondas generales por sala de enfermería: una vez por semana, realizadas por la jefa de enfermería.
b. Visitas a sala por parte del enfermero jefe: no menos de 2 veces al día, para inspeccionar, supervisar e implementar la calidad de los cuidados de enfermería en sala, pacientes críticos, cumplimiento de deberes de enfermería, cuidados clínicos. , gestión de salas, etc.
c. Visitas de planta por parte de la jefa de enfermería: organizadas por el Departamento de Enfermería, a las que asisten las jefas de enfermería de cada departamento, una vez al mes. Gestionar diversos contenidos contra objetivos.
d. Rondas nocturnas de la jefa de enfermería: Una vez a la semana, las jefas de enfermería de cada departamento realizarán las rondas.
e. Rondas de vacaciones: 1-2 veces al día en días festivos y fines de semana. El Departamento de Enfermería organiza inspecciones de todo el hospital o salas para comprobar el estado del personal de guardia en cada departamento y el cumplimiento de las normas. y regulaciones durante las vacaciones, orientando el rescate de pacientes críticos.
(3) Formación en enfermería y sistema de evaluación de enfermería.
①Capacitación previa al empleo. Todas las nuevas enfermeras asignadas a hospitales por parte de colegios y universidades deben recibir capacitación previa al empleo. Contenido: educación en historia hospitalaria, educación en ética médica y estilo médico, reglas y regulaciones de enfermería, cualidades básicas y estándares de etiqueta de las enfermeras, ética profesional de las enfermeras, operaciones de habilidades básicas de enfermería, etc.
②Capacitación en el puesto de trabajo. a. El Departamento de Enfermería organiza un examen de tres niveles para todo el personal de enfermería del hospital cada mes de febrero. El personal de enfermería temporal y con menos de 5 años de experiencia laboral realiza el examen una vez al mes. b. Organizar aprendizaje empresarial para todo el personal de enfermería del hospital cada dos meses, y el departamento realiza aprendizaje empresarial una vez al mes.
c. Todo el personal de enfermería menor de 45 años debe dominar habilidades comunes de enfermería.
2. Sistema de trabajo de enfermería. Incluyendo: sistema de atención graduada, sistema de turnos ***, sistema de desinfección, esterilización y aislamiento, sistema de ejecución de órdenes médicas, sistema de chequeo, sistema de trabajo de sala de tratamiento, sistema de trabajo de vestidor, sistema de gestión de sala de emergencias, etc.
3. Sistema de gestión de salas.
7. Se completan todos los indicadores de enfermería.
1. La tasa de aprobación básica de enfermería es del 100% (el estándar de calificación es de 85 puntos).
2. La tasa de aprobación de la atención de enfermería especial y de primer nivel es ≥85% (el estándar de aprobación es 80 puntos).
3. La tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios alcanza el 100%.
4. La tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería es ≥90% (el estándar de aprobación es 80 puntos).
5. La tasa de aprobación del personal de enfermería en la "Evaluación de los tres conceptos básicos" alcanza el 100% (el estándar de aprobación es 70 puntos
6. La tasa de aprobación de la esterilización para uno). persona, una aguja, un tubo y un uso alcanza el 100% %
7. La tasa de aprobación de la desinfección y esterilización de instrumentos convencionales es del 100%. La tasa de jeringas desechables y de infusión (sangre). conjuntos es 100% >
9. El número de escaras por año es 0 (excepto escaras inevitables Parte 2 del Plan de Trabajo de Enfermería del Departamento de 2018)
1. Implementar leyes y regulaciones y cumplir con las normas. Principio de que la calidad es eficiencia. Preste atención al monitoreo de la calidad, fortalezca la gestión cuantitativa y garantice que el trabajo de enfermería se encuentre en un estado operativo saludable.
2. Romper el gran bote de la distribución de bonificaciones y recompensar verdaderamente la diligencia y castigar. pereza.
En tercer lugar, continuar fortaleciendo la comunicación, el contacto y la colaboración entre enfermeras y pacientes, mejorar la coordinación y manejar las relaciones interpersonales e interdisciplinarias. Proporcionar una poderosa oportunidad para mejorar la calidad de la atención y la gestión de enfermería. y proporcionar retroalimentación y evaluación continua del trabajo clínico para mejorar continuamente el tratamiento y el trabajo de enfermería. Ser capaz de planificar y completar de acuerdo con la calidad y la cantidad.
4. Fortalecer los servicios humanizados, crear salas cálidas y generar satisfacción del paciente. departamentos
5. Hacer un buen trabajo en el aprendizaje profesional de enfermería y las rondas de enfermería, mejorar la conciencia sobre la investigación científica y continuar explorando y progresando
6. Las enfermeras deben publicar 1-2. trabajos dentro del año
7. Preste atención a la enseñanza de enfermería clínica y convierta casos típicos de rondas de enfermería en material didáctico
8. Practique la economía, sea ahorrativo y haga contabilidad económica. para el departamento.
9. Fortalecer la educación en el trabajo para las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería. Educar en conocimientos legales, realizar evaluaciones irregulares, mejorar la conciencia jurídica, servir a los pacientes con la ley. y protegerse con la ley.
10. Cultivar la conciencia empresarial de las enfermeras, implementar concienzudamente estándares de precios y cobros, y ser buenos en la contabilidad de costos-beneficios. Reducir los costos médicos, ahorrar gastos innecesarios y garantizar una atención eficaz y efectiva. asignación razonable de recursos;