Análisis de casos de gestión de compensaciones

A partir de la situación actual del caso, "se determinó que el problema fue causado por un malentendido de responsabilidades específicas, lo que provocó el descontento de los empleados, y todos en la oficina tenían una declaración general de trabajo escrita hace varios años. Hace." El análisis concluyó que la descripción de las responsabilidades del trabajo no ajustaba ni reevaluaba el valor del trabajo de acuerdo con el contenido real del trabajo, que era la causa fundamental del problema.

1. Problemas en la gestión de personal:

A. Falta de disposiciones generales para el trabajo del departamento

B. Débil conocimiento teórico de la gestión de recursos humanos.

C. La comprensión de la naturaleza humana no es lo suficientemente profunda

2. Sugerencias para manejar la situación:

A. mejorar sus puestos según sea necesario * Conocimiento de las descripciones de puestos.

B. Realizar una reunión para unificar conocimientos y explicar el trabajo de evaluación de puestos y los preparativos relacionados.

C. Reajustar las responsabilidades laborales y evaluar puestos.

D. Sería mejor si se pudieran establecer algunos mecanismos de incentivos correspondientes.