El principio de Peter

El Principio de Peter es el siguiente:

El Principio de Peter es una conclusión a la que llegó el académico estadounidense Dr. Laurence Peter luego de estudiar los fenómenos relacionados con la promoción del personal en las organizaciones en varios; En las organizaciones, debido a la costumbre de promover a personas calificadas en un cierto nivel, los empleados siempre tienden a ser promovidos a su estado de incompetentes.

El Principio de Peter a veces se denomina teoría del "ascenso". Este fenómeno es omnipresente en la vida real: un profesor competente es ascendido a rector de la universidad y se vuelve incompetente; un excelente atleta es ascendido a funcionario a cargo de los deportes, lo que resulta en inacción.

Para una organización, una vez que un número considerable de personal es empujado a su nivel incompetente, hará que el personal de la organización sea superfluo e ineficiente, lo que provocará que las personas mediocres se destaquen y el desarrollo se estanque.

Ascender a un empleado a un puesto en el que no puede desempeñar bien sus talentos no sólo no es una recompensa para el individuo, sino que también lo hace incapaz de realizar bien sus talentos y también trae pérdidas a la organización.

Impacto:

El Corolario de Peter derivado de esto es: "Cada puesto eventualmente será ocupado por un empleado que no está calificado para su trabajo. La mayoría de las tareas laborales de las organizaciones jerárquicas están compuestos por Completado por empleados que aún no han alcanzado el nivel de incompetencia."

Todos los empleados eventualmente llegarán a Peter's Heights, donde su Cociente de Promoción (PQ) es cero. En cuanto a cómo acelerar su ascenso a este terreno elevado, existen dos métodos.

El primero es el "tirón" desde arriba, es decir, confiar en el nepotismo y los conocidos para tirar desde arriba; el segundo es el "empujón" del yo, es decir, la autoformación y el progreso, etc., y generalmente se adopta el primero.

Debido a la introducción del Principio de Peter, "sin querer" creó una nueva ciencia: la Jerarquía.