Diario de prácticas en una fábrica de ropa

1. Seguimiento del pedido anticipado

1. Lea la información del pedido después de recibir la información del pedido, verifique cuidadosamente si la información es completa y precisa. La información del pedido es la única base para que el comerciante realice el seguimiento del pedido. Sólo la información completa puede garantizar el seguimiento del pedido. Verifique y analice el contenido específico de los datos: a) Si los datos están completos b) Si la descripción del texto coincide con el diagrama de estilo c) Confirme la superficie y los accesorios d) Verifique otros elementos de diseño como el bordado y la impresión e) Comprender las necesidades del cliente Requisitos especiales 2. Haz un pedido y compruébalo. Envíalo. Realice un seguimiento del pedido y estudie la información del pedido, haga un pedido de procesamiento, enumere los accesorios de superficie necesarios y prepárelos, entréguelos a la sala de juntas para realizar el patrón y procesarlos. Después de completar el procesamiento, entréguelos al departamento de lavado para su lavado. Y luego entregarlos a la sala de juntas para su procesamiento. Después del acabado y la inspección, el departamento técnico lo enviará al cliente para su aprobación después de la verificación. Al mismo tiempo, con base en los materiales reportados para la oficina, se compila una lista de costos de materiales en dos copias, una se entrega al comerciante y la otra se guarda para preparar la contabilidad de costos y ordenar materiales. a) Procesamiento inicial: el propósito es permitir que los clientes confirmen si el estilo de la ropa es exacto, si el estilo del diseño es consistente, si el proceso de costura cumple con los requisitos, etc. La oficina de producción puede utilizar tejidos alternativos. El número de oficinas de producción se determina según las necesidades del cliente. b) Oficina de mercancías a granel: es la última muestra confirmada por el cliente antes de que se produzca el pedido. Por lo tanto, los requisitos de producción de la oficina de mercancías grandes son relativamente altos y es necesario utilizar las telas y accesorios del pedido y las especificaciones. Los materiales requeridos para la producción son a todo color y con código completo. La oficina de productos a granel sólo puede iniciar la producción de productos a granel después de recibir la confirmación del cliente. c) Detalles de inspección de muestras: Inspeccione principalmente el material y el color de las telas y accesorios, y verifique el estilo de las prendas de muestra. Inspeccionar las especificaciones de tamaño y embalaje, etc. El rango de especificaciones de cada parte de la prenda terminada debe cumplir con el rango de tolerancia requerido por el cliente. El estilo y la forma deben verificarse uno por uno de acuerdo con los dibujos de estilo y las descripciones de estilo en los documentos del proceso, y se inspecciona el proceso de costura. 3. Al realizar pedidos de productos a granel y materiales auxiliares, la cotización, la inspección y el pedido se basan en la cantidad del pedido del cliente y la información proporcionada por el cliente, calcula el uso de cada material y realiza un seguimiento de la superficie proporcionada directamente por el cliente, y Asegúrese de que los materiales se envíen a la fábrica lo antes posible. Al suministrar materiales en Hong Kong, el comerciante solicita el precio al cliente y lo ingresa en el sistema XXXX [Si no utiliza el sistema, realice el pedido usted mismo] Además de los materiales suministrados por el cliente, en principio, otros; Los materiales son comprados por el departamento de compras y el comerciante enviará la información detallada al departamento de compras, el departamento de compras comprará grandes cantidades de materiales auxiliares. Sin embargo, algunos materiales serán comprados por el propio seguidor debido a plazos de entrega ajustados y otras razones. Seguir el orden de compra de materiales, seleccionar y contactar al proveedor, ingresar el precio en el sistema, escribir la orden de compra, entregarla al proveedor e informar la cantidad y fecha de entrega. El seguidor de pedidos ingresa los precios de todos los materiales en el sistema, calcula el precio total y lo envía al líder del equipo y al gerente general para su aprobación. Sólo después de la aprobación puede comenzar la producción. Después de que las telas y los materiales a granel sean devueltos a la fábrica, los inspectores del almacén inspeccionarán las telas a granel, quienes proporcionarán un informe de inspección y entregarán una copia al cliente. El comerciante hará un seguimiento basándose en el informe de inspección de la tela y cortará la tela recortada y la tela encogida al mismo tiempo. Aquellos que quieran ser lavados deben ser entregados al departamento de lavado para lavar el agua según los requerimientos del cliente. Después de regresar a la fábrica, el departamento de lavado separará la oficina de colores del LOTE y la enviará al cliente para su aprobación (algunos clientes requieren que se selle toda la tela y se debe aprobar el color, y requieren antes y después del lavado, pero algunos clientes no lo usan, hágalo de acuerdo con los requisitos del cliente y preste atención al frente y al reverso de la tela, la diferencia de color entre el medio y el borde, el vellón del reverso, etc.) Luego, según los materiales utilizados. , se realizará un cálculo preliminar de la cantidad de tela para el pedido y se enviarán cortes adicionales o reducidos al cliente para su confirmación, el comerciante debe clasificar la información del pedido y las tarjetas de materiales antes de la producción en masa y distribuirlas a los interesados. departamentos antes de cortar. Control de gestión de materiales: Se debe realizar un formulario de seguimiento de materiales para su seguimiento. Después de que cada pedido de materiales se devuelva a la fábrica, los detalles deben registrarse claramente y las especificaciones y cantidades de los materiales deben verificarse para ver si son correctas. Debe tener la capacidad de manejar la calidad y la cantidad del material, así como las diferencias entre materiales. y tener la capacidad de controlar materiales. Ahorre costos para la empresa y prepare una lista de distribución de materiales antes de enviar mercancías grandes y envíela al almacén y taller como referencia para la distribución y el uso de materiales. Se repondrán materiales insuficientes para garantizar las necesidades de producción. Aprobación de materiales y notificación de corte: Verificar si los materiales a granel son los mismos que los reportados al cliente, calcular la cantidad de tela utilizada y ver si es suficiente. Si hay más/menos, preguntar al cliente si la reducción. /Es posible realizar cortes adicionales, si hay bordado/impresión, debe clasificar las muestras de bordado e impresión y verificarlas correctamente antes de enviarlas.

2. pedido

Después de que el lote esté bien, la producción continuará. Para productos a granel, primero programe con el departamento de producción después de que las muestras estándar se devuelvan a la fábrica, según los comentarios, requisitos y muestras del cliente. El pedido de producción a granel se realizará y se enviará al departamento técnico para su revisión. Convocar al personal de gestión de fábrica, al control de calidad y al control de calidad del cliente para celebrar una reunión de preproducción.

Verifique si la hoja del proceso de producción de la fábrica es consistente con los estándares del cliente. Los puntos clave de la verificación incluyen: si los materiales y colores de la superficie y los accesorios son correctos, si el estilo es correcto. datos al control de calidad, quien realizará un seguimiento y monitoreo de la calidad de la producción, mejorará el progreso de la producción y coordinará y comunicará entre los requisitos del cliente y la producción del taller de manera oportuna. departamento correspondiente lo antes posible, y se debe conservar la última versión de los datos y se debe conservar el registro de recepción. Si se descubre que no se pueden cumplir los requisitos del plan de producción, infórmelo al departamento superior para supervisar la solución y comprender la situación de producción real del departamento para completar las tareas programadas y garantizar la fecha de entrega y la calidad. Los productos grandes deben posponerse debido a problemas objetivos, lo cual es necesario Escriba el motivo del retraso y la fecha de entrega después del retraso, discútalo con el cliente y solicite una respuesta lo antes posible. correo electrónico/firma escrita a cambio. Al lavar productos terminados, el taller debe preparar algunas piezas para lavar lo antes posible para comprender el tamaño y el efecto de lavado. Al mismo tiempo, se aprobará al cliente para ver si el color del agua de lavado está bien. confirmación de aceptación se pueden lavar las mercancías grandes. Cuando se descubre que el producto terminado tiene demasiados productos defectuosos después de la inspección general, es necesario inspeccionar cada pieza. Si hay productos defectuosos menores, se pueden seleccionar y enviar. Para los más graves, qué departamento tiene la responsabilidad de realizar el seguimiento. Anotar las partes involucradas en ese departamento y notificar al director de producción.

3. Seguimiento post pedido

Oficina de embalaje: Antes de embalar mercancías de gran tamaño, la oficina de embalaje comprobará la primera pieza de embalaje para comprobar que los materiales están completos y el embalaje. El método es correcto antes del empaque. Si un cliente requiere aprobación antes del empaque a granel, se debe empaquetar una muestra con anticipación para que el cliente la apruebe. Prepare y coopere activamente con los clientes para las inspecciones iniciales, intermedias y finales, y envíe la información de inspección de los clientes a varios departamentos. Una vez producido el producto terminado, la oficina de envío o la oficina de recepción se enviará al cliente de acuerdo con los requisitos del cliente. El propósito es informarle de antemano la situación de producción y la calidad del pedido de los productos a granel. La muestra se determina según los requisitos del cliente. Y debe preparar la información de inspección de productos básicos una semana antes de enviar los productos y enviarla al declarante de aduanas para la inspección de productos básicos. Solicite al declarante de aduanas cualquier información necesaria para la inspección de productos básicos. Después de que el cliente pase la inspección, verifique la cantidad de mercancías enviadas, recopile la lista de empaque y el aviso de envío e informe al departamento correspondiente para organizar el envío. Recopilación y conservación de datos: después del envío, organice y conserve los datos de producción relevantes y las muestras estándar. Si hay materiales de calidad inferior y materiales no calificados, organice los datos e infórmelos a los clientes para que puedan devolverlos y corregir las deficiencias en la producción. lugar, para no quedar confuso al entregar el pedido.

Nota: Muchos problemas no son estáticos. Cada pedido tiene métodos diferentes, que deben basarse en la situación real y los requisitos del cliente.

Edite este párrafo Sistema de gestión de trabajos de Modern Garment Factory

El. La dirección de las fábricas de prendas de vestir modernas ha formulado reglas especialmente para el buen progreso de diversas tareas en la fábrica y el funcionamiento normal de la fábrica: 1. Código de empleado 1. Todos los empleados de la fábrica deben cumplir con este código 2. Comprometerse hacia y desde salir del trabajo a tiempo y no debe llegar tarde ni temprano. Solicite permiso a la fábrica o al líder del equipo cuando tenga algo que hacer. 3. Obedezca los arreglos de la fábrica y siga la transferencia. y hacer todo bien 5. Fortalecer la unidad y dar rienda suelta al espíritu de cooperación en equipo 6. No pelear ni crear problemas, ni organizar a otros para ir a la huelga 7. Ayudarse unos a otros y mejorar las habilidades 8. Respetarse unos a otros. y reflejar la cultura corporativa 9. Sea honesto y emprendedor 10. La prevención de incendios y robos es responsabilidad de todos 11. Si desea renunciar, debe presentar su solicitud por escrito con medio mes de anticipación 12. Abra su mente, comprenda el formulario y coopere con la fábrica Desarrollo consistente 2. Sistema de responsabilidad del director de fábrica 1. Investigar cuidadosamente el mercado, combinar la situación real de la fábrica, hacer un buen trabajo en la programación y organización de la producción y hacer un buen trabajo en la gestión de recursos humanos 2. Manejar con cuidado el traspaso entre varios departamentos 3. Capaz de manejar emergencias de forma independiente 4. Organizar a los trabajadores para completar las tareas de producción 5. Ajustar las operaciones de producción normales de toda la fábrica 6. Dirigir a los trabajadores en la fábrica para mejorar las habilidades, la cantidad y la calidad 7. Tener una iniciativa pionera y espíritu innovador y captar bien el mercado 8. Ajustar los conflictos entre los trabajadores y la fábrica 9. Ajustar las relaciones de cooperación externa 10. Informar el estado de producción diario y el estado de operación de la fábrica 11. Hacer un buen trabajo de asistencia 12. Supervisar todos los departamentos para completar su tareas y llevar a toda la fábrica al éxito 3. Sistema de responsabilidad del director de fábrica de tecnología 1. Dirigir y organizar el personal técnico, diseño, fabricación de planchas, tecnología, inspección de calidad, inspección general, planchado, embalaje 2. De acuerdo con los estándares nacionales, formular estándares técnicos corporativos basado en la situación de la fábrica y dibujos o muestras 3. Implementar seriamente e instar al personal técnico a trabajar de acuerdo con los estándares 4. Guiar al personal técnico para alcanzar los estándares e implementarlos hacia abajo 5. Desarrollar e innovar nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos métodos. y promover su aplicación 6. Esforzarse por mejorar la calidad del producto 7. Hacer un buen trabajo en la cooperación en equipo, promoción mutua 8. No solo mejorar e innovar en la gestión de la tecnología 4. Sistema de responsabilidad del diseñador 1. Investigar cuidadosamente el mercado, predecir las tendencias de la moda y captar el mercado popular 2. Haga dibujos cuidadosamente e indique claramente las partes principales 3. Verifique cuidadosamente la superficie y los accesorios Aplicación y combinación 4. Estudie cuidadosamente la combinación y aplicación de decoraciones y colores 5. Coordine el tablero haciendo muestras y complete el diseño tareas 6. Ver e investigar los trabajos terminados. Hacer modificaciones para guardar la esencia 7. Esforzarse por mejorar el nivel de diseño, completar la tarea de diseño 5. Sistema de responsabilidad del creador de patrones 1. Seriamente, con cuidado, ver claramente, comprender, representar los dibujos, proporcione muestras y diseñe la forma, el tamaño y las especificaciones 2. Descomponga cada línea de acuerdo con los principios de la ropa, y la estructura debe ser razonable 3. Las muestras deben cumplir con el efecto de modelado 4. La tabla de cortar y la tabla para manualidades deben estar completas , ni más ni menos 5. Coopere bien, coopere con entusiasmo, dé forma, muestree y complete las tareas de diseño 6. Estándares técnicos razonablemente recomendados 7. Guíe a los trabajadores para llevar a cabo la producción 6. Sistema de responsabilidad para el corte de personal 1. Verifique cuidadosamente el tela, verifique los defectos de la tela, la diferencia de color, la cantidad, el ancho y mantenga registros 2. Revise cuidadosamente la muestra de ropa, ni menos ni más piezas 3. Pinte la piel con cuidado y precisión Bueno, científico y razonable, las líneas deben ser claras. , y los cambios de línea deben marcarse 4. Las telas con anchos inconsistentes deben cortarse por separado 5. Después de extraer la masa y antes de cortar, se deben verificar las muestras para evitar lagunas 6. El material debe colocarse de manera ordenada. la parte superior e inferior deben estar limpias y los defectos deben colocarse en trozos pequeños. 7. Antes de cortar, verifique si la masa y los materiales de pavimentación están alineados. 8. Al cortar, preste atención al zorro, la parte superior e inferior. las capas son consistentes y los bordes de las cuchillas y los ojos de posicionamiento son 9. Limpiar cuidadosamente las piezas de la prenda, inspeccionarlas y subcontratarlas 10. Mantener registros de cantidades y números de versión para garantizar la distribución correcta. 11. Hacer un buen trabajo en la gestión de muestras. 12. Hacer un buen trabajo manteniendo ordenada la sala de corte 7. Sistema de responsabilidad del artesano 1. Reconocer la forma y estructura y cortar las piezas de la prenda 2. Hacer muestras con cuidado y hacer todo.

Un proceso 3. Investigar bien las características de las telas, utilizar nuevos métodos y nuevos procesos 4. Registrar cuidadosamente el proceso de muestras para guiar mejor la producción 5. Supervisar e inspeccionar los estándares técnicos de los productos semiacabados y abordar los problemas de manera oportuna manera si se encuentran problemas 6. Producción Buen proceso y documentación técnica 7. Hacer un buen trabajo en la innovación de procesos 8. Guiar cuidadosamente a los trabajadores en producción 8. Sistema de responsabilidad del inspector de calidad 1. Comprender las muestras en producción, comprender bien las muestras de producción, 2 Orientación sobre los requisitos de proceso y estándares técnicos de cada parte. Producir con buena artesanía y verificar productos semiacabados para evitar contratrabajos a gran escala. 3. Verifique cuidadosamente el producto terminado. verifique todas las piezas, dimensiones, puntadas, defectos y requisitos de proceso del producto. Verifique que no haya omisiones, verifique menos y haga lo mejor que pueda para asegurarse de que no haya manchas de aceite, manchas de suciedad o extremos de hilo y que la línea de proceso sea recta. 4. Supervisar a los trabajadores para que reanuden el trabajo de manera oportuna y realizar registros de retrabajo 5. Realizar registros de aceptación 6. Hacer un buen trabajo en el trabajo de entrega y garantizar cantidades exactas de entrega con tornos y rompecolas 7. La calidad es la garantía de supervivencia de la fábrica. Debe hacer su trabajo con diligencia y responsabilidad. 9. Sistema de responsabilidad para los artesanos del planchado 1. De acuerdo con los requisitos del proceso de cada estilo, planche cuidadosamente cada pieza. 2. Revise cada pieza cuidadosamente durante el planchado. someterlos a inspección de calidad a tiempo 3. El proceso de planchado es el último proceso en el proceso de producción de prendas de vestir. Por lo tanto, el técnico de planchado es el responsable de calidad. Debe realizar de forma activa y concienzuda el trabajo esencial y controlar la calidad. hágalo con cuidado Buenos productos y registros de producción 5. Asegúrese de apagar la energía al salir del trabajo 10. Sistema de responsabilidad para los técnicos de empaque 1. Haga un buen trabajo de limpieza y orden, limpie los hilos 2. Si la ropa con Si se encuentran problemas de calidad, envíelos a una inspección de calidad para su procesamiento oportuno 3. Doble seriamente cada prenda de vestir 4. Asegúrese de distinguir el número de código, la combinación de colores y no la empaquete incorrectamente 5. Verifique el logotipo, la marca comercial y la marca de código , marca de lavado, etiqueta colgante, marca de bolsa y número de estilo para que coincidan uno por uno 6. Después de completar el embalaje Los informes deben realizarse de manera oportuna y deben ser precisos 11. Sistema de responsabilidad del líder del equipo 1. Organizar y dirigir al personal de. el grupo 2. Hacer un buen trabajo al recibir y entregar el trabajo, limpiar cuidadosamente las piezas de la prenda y otras partes comparándolas con las muestras, y verificar los cortes, ojo de posicionamiento 3. Dominar el proceso de producción y los requisitos técnicos de este estilo 4. Organizar y disponer los procesos de este grupo de empleados 5. Orientar el trabajo técnico de este grupo de empleados para mejorar la calidad y cantidad del producto 6. Inspeccionar los productos semiacabados y abordar los problemas de manera oportuna para evitar Hay una gran cantidad de mostradores -trabajadores 7. Registre cuidadosamente la asistencia y el desempeño de los empleados de este grupo 8. Registre cuidadosamente el resultado y realice el trabajo de entrega 12. Sistema de responsabilidad para los trabajadores del estacionamiento 1. Mantenga un buen humor y haga todo bien. Esforzarse por mejorar la tecnología Mejorar la calidad y cantidad del producto y comprender que la calidad es la garantía para la supervivencia de la fábrica y la cantidad es el requisito previo para obtener beneficios económicos. 3. Realice este proceso con cuidado e informe los problemas de calidad en el proceso anterior de manera oportuna. para evitar una gran cantidad de contratrabajos 4. Verifique este proceso con frecuencia, problemas como puentes, cables rotos, inconsistencias en las líneas de proceso, etc. deben solucionarse a tiempo. en este proceso, deben ser reemplazados a tiempo 6. Proteger la salud pública y mantener sus respectivas máquinas 7. Ahorre electricidad. Apague la máquina tan pronto como la deje y desarrolle un buen hábito.