¿Cómo mejorar tus habilidades de liderazgo?

1. Poder de atracción Como líder destacado y excelente, debes tener un fuerte poder de atracción. Con esta capacidad, puede crear fácilmente una resonancia con sus empleados, haciendo que se sientan profundamente atraídos por usted, impresionados por usted y dispuestos a trabajar para usted. Por ejemplo, Napoleón era un hombre bajo y sin una apariencia sobresaliente, pero era capaz de liderar un ejército enorme y hacer que innumerables mujeres se volvieran locas por él. Fue precisamente por su gran atractivo que estableció la posterior "Dinastía de los Cien Días". El atractivo del liderazgo puede empoderar a los subordinados y unir a todos para lograr el efecto de que 1 + 1 sea mayor que 2. Como líder, la falta de carisma demuestra que no eres lo suficientemente bueno. Como mínimo, debes dejar a los empleados boquiabiertos en algún aspecto. Sólo convenciendo a tus subordinados podrás decir la verdad en el equipo. 2. Capacidad de ejecución Como dice el refrán, qué clase de generales hay, qué clase de soldados hay. Como líder o jefe, uno de los componentes del liderazgo es la ejecución. Mucha gente cree que sólo los empleados necesitan capacidad de ejecución. De hecho, no es así. Al contrario, los líderes la necesitan aún más para poder ejecutar órdenes y prohibiciones. En cualquier momento, los líderes son modelos a seguir y objetivos de los que los empleados deben aprender. Si los líderes no pueden predicar con el ejemplo, los de abajo seguramente seguirán su ejemplo y serán perezosos, indulgentes o desobedecerán las órdenes. Sin la capacidad de ejecutar, y mucho menos de completar tareas, dicho equipo puede estar al borde de la disolución. Un líder verdaderamente poderoso siempre sabe ser estricto consigo mismo y nunca se da la oportunidad de ser holgazán. Mire a Ma Huateng, Li Ka-shing, estos grandes jefes uno tras otro, ¿cuál no controla estrictamente su propia vida? Paso a paso, estricto y ordenado, incluso si tienes una riqueza infinita, sigues viviendo de una manera "dura". 3. La gestión de la comunicación siempre ha sido inseparable de la comunicación. Para liderar a los empleados hay que aprender a comunicarse con ellos. Sólo entendiendo las características de cada empleado podemos maximizar su valor. La comunicación es la base para mantener las relaciones entre las personas. Los líderes con mayores habilidades comunicativas pueden acercarse a sus empleados e incluso integrarse con ellos. Cuando un líder fracasa, debe saber motivar a sus empleados; cuando logra el éxito, también debe saber corregir la mentalidad de sus empleados y evitar que se hinchen. Para un líder verdaderamente poderoso, las habilidades de comunicación son esenciales si desea poseer habilidades de liderazgo.