El modelo de negocio de Haier
El modelo de negocio de Haier es una entidad empresarial independiente.
El mecanismo operativo de una entidad operativa independiente es el siguiente:
1. Una entidad operativa independiente es responsable de sus propias ganancias y pérdidas y tiene ciertos derechos para asignar recursos
La entidad operativa independiente El líder del equipo tiene derecho a usar y distribuir, y sus derechos y obligaciones son iguales, lo que puede movilizar mejor la iniciativa independiente del líder del equipo y los miembros. Al mismo tiempo, el mecanismo Rendanheyi puede hacerlo. asegurar que cada pedido tenga una persona dedicada a cargo, promoviendo así el desarrollo del equipo.
2. Implementar un mecanismo de eliminación competitivo abierto y justo dentro de la entidad comercial independiente.
Todos los líderes del equipo y. Los miembros se seleccionan de la misma manera, mediante competencia.
Además, siempre que 2/3 de los miembros firmen conjuntamente, el líder del equipo con capacidad insuficiente puede ser eliminado. Esto asegura la vitalidad y la creatividad interna. la entidad empresarial independiente, logrando así la autoinnovación, el autocontrol y la autogestión.
Información ampliada:
Modelo de operación logística de Haier:
Haier Physics tomó la iniciativa al proponer tres sistemas de gestión JIT, a saber, adquisición JIT, distribución JIT de materias primas y física de distribución de productos terminados JIT.
2. Haier implementó la cadena de suministro en las operaciones logísticas.
Las dos características más importantes que distinguen la logística moderna de la logística tradicional son: primero, la informatización y segundo, la creación de redes. Industrialización logística
La llamada industrialización logística se refiere a la necesidad de que la industria logística forme una escala generalmente reconocida por la sociedad y logre reglas y cambios comunes dentro de toda la sociedad, para lograr. lograr los objetivos defendidos desde una perspectiva exhaustiva y cualitativa
Fuente de referencia: Baidu Encyclopedia-Haier
Fuente de referencia: China News Network-Haier cambia de productos de salida a modelo de producción: subvirtiendo el. estructura de gestión tradicional